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      消失的長豐,火辣的湘超,爭氣的永州隊,雄起的長城汽車

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      前言:

      寫這篇文章的由頭是,自己身為永州人,2000年大學畢業(yè)后第一份工作就是入職長城汽車,曾經(jīng)擔任長城汽車第一任宣傳部副部長;而長豐汽車曾經(jīng)是永州唯一的汽車企業(yè);如今永州隊在2025湘超奪冠,魏建軍在人民日報發(fā)表署名文章。另外,一位好哥們在群里對我直接提出了建議,甚至連標題都替我擬好了,所以,便欣然提筆......



      一、千年文脈與工業(yè)遺夢,當柳宗元遇見“三菱帕杰羅參數(shù)圖片)”

      公元805年,一位名叫柳宗元的文人踏上了永州這片土地。那時的永州,是唐人眼中的“南荒”,是朝廷貶謫官員的苦寒之地。柳宗元在這里寫下了《永州八記》,讓永州的山水第一次以文學的形式被世人銘記。誰曾想到,一千二百年后,這片土地上會響起另一種轟鳴——不是江雪中孤舟的槳聲,而是獵豹汽車生產(chǎn)線上機器的交響。

      永州與汽車的緣分,始于1965年那個特殊的年份。廣州軍區(qū)軍械修理廠北遷至此,更名為解放軍7319工廠。從修理槍械到試制汽車,這家工廠完成了從“軍械”到“機械”的蛻變。1987年,第一輛獵豹輕型越野指揮車在這里誕生;1995年,與日本三菱的合作讓獵豹汽車獲得了“越野之王”的技術血脈。那些年,“獵豹”兩個字,是永州工業(yè)皇冠上最閃亮的明珠。



      歷史的轉(zhuǎn)折往往在不經(jīng)意間發(fā)生。2001年,長豐集團由軍隊移交地方管理;2017年,獵豹汽車銷量達到12.5萬輛的頂峰;然后,便是斷崖式的下跌、破產(chǎn)重整的無奈。截至2022年2月28日,六家“長豐系”企業(yè)賬面資產(chǎn)93.64億元,負債111.39億元,資產(chǎn)負債率118.95%。那輛曾經(jīng)在永州大地上奔馳的“獵豹”,最終倒在了通往2020年產(chǎn)銷40萬輛目標的半路上。詳細情況可見我曾經(jīng)于2022年5月31日發(fā)布的《老牌車企長豐獵豹倒下,永州人民的遺憾!》一文。

      二、草根逆襲與城市心跳,湘超賽場上的“永沖鋒”

      2025年的秋天,另一種熱血在湖南大地沸騰。

      當永州隊在湘超聯(lián)賽中被稱為“告花子隊”,當他們的主場被戲稱為“野生球場”,很少有人能預料到,這支平均年齡不足20歲的隊伍,會創(chuàng)造出怎樣的奇跡。賽季初,他們帶著簡陋的裝備,背著調(diào)侃的標簽,一路闖進淘汰賽、殺入半決賽、站上決賽舞臺。



      半決賽前,主教練和兩名主力因停賽無法登場。外界都說,永州隊的“黑馬之旅”該結(jié)束了。但彭玢的世界波劃破夜空,唐嘉年的神級撲救守住希望,張家豪在點球大戰(zhàn)第九輪穩(wěn)穩(wěn)命中絕殺。那些年輕的臉龐上,寫滿了不服輸?shù)木髲姟?/p>

      11月3日公布的湘超數(shù)據(jù)顯示:前八輪56場比賽,總進球141個,116.375萬人現(xiàn)場觀賽,帶動消費71.59億元。而永州隊,正是這場足球盛宴中最動人的篇章。

      決賽在300公里外的長沙舉行時,永州本地的“第二現(xiàn)場”同樣激情澎湃。超過四萬名球迷聚集在永州體育場,通過大屏幕同步吶喊。從冷水灘湘江西路的露天大屏前,到零陵古城的特色民宿里,整座城市的心跳與300公里外的綠茵場同頻共振。



      奪冠后的環(huán)城慶祝,永州人用最“草根”的方式詮釋了喜悅——一輛即將報廢的公交車,被連夜切割車頂,改造成獨一無二的“敞篷巡游花車”。沒有專業(yè)的裝飾,沒有豪華的配置,但這輛也許是中國體育史上最“臨時”的冠軍巡游車,承載的卻是最真實、最滾燙的城市自豪。

      “永州不大,創(chuàng)造神話;足球滾燙,熱愛無疆。”奪冠宣言中這句話,不僅屬于一支球隊,更屬于整座城市。

      三、從永州到保定,一個汽車人的雙鄉(xiāng)記

      在永州隊捧起湘超冠軍獎杯的同一時間,1700公里外的河北保定,長城汽車董事長魏建軍在《人民日報》發(fā)表了署名文章——《用“文化引擎”驅(qū)動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展》。



      文章寫道:“神秘的敦煌色彩成為街頭流動的風景,千年工程的智慧啟迪今天的技術研發(fā)……當中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與汽車產(chǎn)業(yè)相遇,傳統(tǒng)文化以新的載體走進當下,汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了更深厚的底蘊、更堅實的支撐。”

      這不禁讓人想起兩個時空的對話:一邊是永州隊用湖湘精神的“霸得蠻”創(chuàng)造草根奇跡,一邊是長城汽車將“都江堰的分流智慧”轉(zhuǎn)化為Hi4技術,從敦煌壁畫中提取“敦煌綠”“敦煌紫”車漆色彩。

      2025年11月,長城汽車銷售新車133,216輛,同比增長4.57%;海外銷售57,309輛,同比增長32.70%,再創(chuàng)新高。而2025年1至11月,長城汽車累計銷售新車1,199,652輛,同比增長9.26%,創(chuàng)歷史最佳1-11月銷量表現(xiàn)。截至2025年11月底,長城汽車全球累計銷量已突破1,600萬輛。

      數(shù)字背后,是一個民族汽車品牌的崛起之路。而這條路,與永州有著微妙而深刻的聯(lián)系。

      四、兩條道路,一種精神:獵豹的教訓與長城的啟示

      獵豹汽車倒下的原因,長沙中院的裁定書中已有揭示:“六家關聯(lián)企業(yè)核心控制企業(yè)均為長豐集團……在經(jīng)營決策、企業(yè)管理、經(jīng)營業(yè)務、資產(chǎn)、財務、人事任免等方面存在顯著、廣泛、持續(xù)的混同情形。”

      簡而言之,是法人人格的高度混同,是內(nèi)部管理的失序,是“大企業(yè)病”在市場競爭白熱化時期的集中爆發(fā)。當SUV市場紅利消退,當自主品牌進入淘汰賽階段,獵豹汽車“重啟IPO進程、2020年實現(xiàn)年產(chǎn)銷整車40萬輛”的目標,成了遙不可及的幻夢。

      反觀長城汽車,魏建軍在文章中揭示了另一條路徑:“文化之力,不僅體現(xiàn)在‘塑形’,更彰顯于‘鑄魂’……正因為有誠信經(jīng)營、義利兼顧、銳意創(chuàng)新等傳統(tǒng)文化精粹的浸潤和護航,中國汽車工業(yè)從規(guī)模擴張到價值躍升的轉(zhuǎn)型之路才能穩(wěn)當順暢。”

      一個值得玩味的細節(jié)是:獵豹汽車破產(chǎn)重整吸引了三家意向投資人,其中衡陽弘電新能源科技有限公司為重整投資人。業(yè)內(nèi)人士分析認為:“獵豹復活的可能性非常小,現(xiàn)在產(chǎn)能和生產(chǎn)資質(zhì)都過剩,這三個投資人的目的也不會是復活獵豹。”

      而長城汽車,正在打造“研、產(chǎn)、供、銷、服全面出海的‘生態(tài)出海’模式”。魏建軍寫道:“在海外,融合中國傳統(tǒng)美學的產(chǎn)品受到當?shù)叵M者點贊,綠色、可持續(xù)的生態(tài)造車理念贏得認同。”

      兩家車企,兩條道路,兩種結(jié)局。但若深究其精神內(nèi)核,卻能發(fā)現(xiàn)驚人的相似之處——都源于中國工業(yè)人的實干精神,都曾懷揣讓中國汽車走向世界的夢想。只是,在戰(zhàn)略選擇、管理能力、文化塑造上的差異,讓它們走向了不同的命運。

      五、永州的雙重面孔,工業(yè)遺夢與草根熱血

      永州這座城市的2025年,呈現(xiàn)出一種奇特的雙重性:

      一方面,是獵豹汽車實質(zhì)合并重整的無奈結(jié)局。那家曾經(jīng)讓永州人驕傲的車企,最終以“賬面資產(chǎn)總額93.64億元,負債總額111.39億元”的方式,暫時退出了歷史舞臺。對于許多老永州人來說,這“實乃永州人民的遺憾”。



      另一方面,是湘超賽場上永州隊的草根逆襲。這支沒有豪華背景、沒有雄厚資金的球隊,用場均28次的搶斷詮釋“永沖鋒”,用落后時搶回9分的倔強踐行“霸得蠻”。他們讓“湘超冠軍”成為永州的新名片,讓人們在提起永州時,“不用再解釋‘在哪里’”。



      這種雙重性,恰恰是中國無數(shù)三四線城市轉(zhuǎn)型的縮影:傳統(tǒng)工業(yè)支柱倒下,新的城市名片尚未完全確立。但在青黃不接的陣痛期中,總有一些意想不到的力量在生長。

      就像那輛被切割車頂?shù)墓卉嚒臼羌磳髲U的工業(yè)產(chǎn)物,卻被創(chuàng)意改造,成為慶祝勝利的巡游花車。工業(yè)的遺產(chǎn)以另一種形式,參與到了城市新精神的建構(gòu)中。

      六、湖湘精神的現(xiàn)代表達,從“霸得蠻”到“文化引擎”

      魏建軍在文章中指出:“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的根和魂,是力量源泉,也是創(chuàng)新寶藏。”

      這句話,如果放在湖湘文化的語境中理解,會更有深意。湖湘精神的核心是什么?是“霸得蠻、耐得煩、不怕死、吃得苦”。這種精神,在湘超永州隊的身上體現(xiàn)得淋漓盡致——場均28次搶斷的“永沖鋒”,落后時不放棄的倔強,點球大戰(zhàn)第九輪仍穩(wěn)穩(wěn)命中的大心臟。

      同樣的精神,在長城汽車的發(fā)展歷程中也能找到對應物。從保定一家小型汽車改裝廠,到全球累計銷量突破1600萬輛的跨國車企;從最初的技術引進,到如今在新能源、智能化領域的全面突破——這何嘗不是汽車工業(yè)領域的“霸得蠻”?



      但長城汽車的獨特之處在于,它將這種精神上升到了文化自覺的高度。魏建軍清晰地認識到:“科技是品牌的底氣,文化是品牌的靈魂,必須兩手抓、兩手硬。”于是,有了從都江堰工程中汲取智慧的能量管理系統(tǒng),有了從敦煌壁畫中提取靈感的車漆色彩,有了“高山流水”設計語言的魏牌車型。

      這種文化自覺,或許是獵豹汽車曾經(jīng)缺失的一課。長豐集團有著深厚的軍工背景、有著與三菱合作的技術積累,但在品牌文化建構(gòu)、文化價值挖掘上,始終未能形成獨特的識別度。當市場競爭從“拼產(chǎn)品”升級到“拼品牌”、“拼文化”時,這種缺失就成了致命的短板。

      七、一個永州汽車人的雙鄉(xiāng)情結(jié)

      筆者身為永州人,大學畢業(yè)后第一份工作進入長城汽車,曾任長城汽車第一任宣傳部副部長——其個人經(jīng)歷,恰是這兩個故事的最佳連接點。

      作為永州人,斗子見證了獵豹汽車的輝煌與落寞,懂得“長豐系”破產(chǎn)重整對家鄉(xiāng)意味著什么;作為長城汽車的前員工,斗子親歷了這個民族品牌從艱苦創(chuàng)業(yè)到走向全球的過程,理解魏建軍所說的“文化引擎”背后的深意。



      當斗子看到永州隊湘超奪冠的新聞,看到那輛被切割車頂?shù)墓卉囇灿稳牵闹杏科鸬牟粌H是家鄉(xiāng)自豪感,或許還有更復雜的思考:如果獵豹汽車當年能夠像永州隊那樣,在困境中展現(xiàn)出“霸得蠻”的草根韌性;如果長豐集團能夠像長城汽車那樣,將湖湘文化的精神內(nèi)核轉(zhuǎn)化為企業(yè)的文化競爭力,結(jié)局是否會不同?

      這種雙鄉(xiāng)情結(jié),實際上是中國工業(yè)化、城市化進程中一代人的共同體驗:

      我們從家鄉(xiāng)走出,帶著家鄉(xiāng)的文化基因;

      我們在新的城市奮斗,吸收新的文化養(yǎng)分;

      我們始終在尋找連接過去與現(xiàn)在、家鄉(xiāng)與他鄉(xiāng)的精神紐帶。

      八、未來已來,永州的可能與長城的道路

      2025年的這個冬天,幾個看似不相關的故事,在湖湘大地上交織成了一幅意味深長的畫卷:

      一邊是已經(jīng)消失多年的長豐獵豹汽車。

      另一邊是湘超聯(lián)賽的火爆,證明了一個道理:在工業(yè)增長之外,體育文化、城市精神同樣可以成為城市的亮麗名片。前8輪116萬現(xiàn)場觀眾、3454.2萬人次游客、71.59億元消費——這些數(shù)字背后,是“綠水青山”轉(zhuǎn)化為“金山銀山”的生動實踐。

      而在更廣闊的舞臺上,長城汽車用“文化引擎”驅(qū)動發(fā)展的實踐,為中國汽車產(chǎn)業(yè)提供了另一種思路。魏建軍在文章結(jié)尾寫道:“‘十五五’時期,中國汽車產(chǎn)業(yè)將迎來從汽車大國邁向汽車強國的戰(zhàn)略機遇期……必須兩手抓、兩手硬。”

      對于永州而言,獵豹汽車的教訓與湘超奪冠的經(jīng)驗,或許可以凝結(jié)成這樣的啟示:一座城市的發(fā)展,需要多元的支撐。工業(yè)固然重要,但文化、體育、旅游等軟實力同樣不可或缺。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的陣痛期,往往是新業(yè)態(tài)、新名片孕育的最佳時機。

      對于中國汽車產(chǎn)業(yè)而言,長城的道路與獵豹的教訓,則提醒著所有從業(yè)者:市場競爭已經(jīng)進入深水區(qū)。技術、資金、規(guī)模固然重要,但文化軟實力、品牌價值觀、管理精細化,才是決定企業(yè)能走多遠的根本。

      結(jié)語:消失與雄起之間的永州魂

      柳宗元在永州寫《捕蛇者說》時,不會想到千年后這里會誕生獵豹汽車;獵豹汽車的工人們在生產(chǎn)線上忙碌時,不會想到有朝一日他們的城市會因一支足球隊而沸騰;永州隊的年輕球員在“野生球場”訓練時,不會想到他們的勝利會讓一座城市如此瘋狂。

      歷史的吊詭之處在于,它總在不經(jīng)意間完成輪回與超越。

      獵豹汽車“消失”了,但永州人“霸得蠻”的精神沒有消失;湘超“火辣”了,因為草根的熱血永遠滾燙;永州隊“爭氣”了,證明起點低不代表夢想矮;長城汽車“雄起”了,展現(xiàn)了中國汽車產(chǎn)業(yè)的另一種可能。

      這四個故事,表面上看是獨立的篇章:一個傳統(tǒng)工業(yè)的衰落,一個體育賽事的崛起,一個草根球隊的逆襲,一個民族品牌的奮進。但若深入其精神內(nèi)核,你會發(fā)現(xiàn)它們共享著同一種基因——那就是湖湘文化中“心憂天下、敢為人先、經(jīng)世致用、堅韌不拔”的精神底色。

      這種精神,讓柳宗元在貶謫中寫下不朽篇章;讓獵豹汽車在艱苦條件下試制出第一輛越野車;讓永州隊在不被看好的情況下勇奪冠軍;讓長城汽車在激烈的市場競爭中走向全球。

      2025年的永州,站在了一個新的歷史節(jié)點上。獵豹汽車的教訓值得銘記,湘超奪冠的經(jīng)驗值得總結(jié)。而更重要的是,這座城市需要找到屬于自己的“文化引擎”——不是簡單復制他人的成功,而是從自己的文化根脈中汲取力量,在工業(yè)、體育、文化、旅游多元發(fā)展的道路上,走出獨特的永州之路。

      因為,真正讓一座城市屹立不倒的,從來不是某一產(chǎn)業(yè)或某一球隊,而是深植于這片土地的文化精神,是生活在這里的人們那份“霸得蠻、耐得煩”的韌性,是無論順境逆境都能“爭口氣”的志氣。

      這,才是永州真正的“魂”。也是所有中國城市、中國企業(yè)、中國人在時代變革中,最需要珍視和傳承的寶貴財富。

      說明:文章中圖片來自于網(wǎng)絡

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