“未來整個(gè)AI行業(yè)的發(fā)展,或?qū)膯误w智能轉(zhuǎn)向生態(tài)協(xié)作,最終形成智能體矩陣來重構(gòu)和賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展范式,走向產(chǎn)業(yè)AI超級載體的形態(tài)。”在2025年世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會上,萬聯(lián)易達(dá)集團(tuán)CEO張棟的演講引發(fā)共鳴。
這一愿景的核心正是以萬聯(lián)摩爾為入口,構(gòu)建復(fù)雜場景下智能交互、協(xié)同與價(jià)值共創(chuàng)的AI超級載體。近日上線的“智能體廣場”便是其實(shí)現(xiàn)路徑上的第一個(gè)實(shí)質(zhì)性嘗試。
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——萬聯(lián)摩爾-智能體廣場
No.1錨定“AI+產(chǎn)業(yè)場景”
AI超級載體概念有望脫虛向?qū)?/h5>
當(dāng)前,國家正以“人工智能+”行動(dòng)為指引,全力推動(dòng)AI與產(chǎn)業(yè)深度融合。“十五五”規(guī)劃建議指出,加強(qiáng)人工智能同產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,全方位賦能千行百業(yè)。
數(shù)據(jù)顯示,國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類包含97個(gè)大類、473個(gè)中類、1382個(gè)小類。我國完整的產(chǎn)業(yè)體系、豐富的產(chǎn)業(yè)場景為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)AI大模型落地應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平曾預(yù)測,AI的下一波重大機(jī)會將屬于能深度融合場景、創(chuàng)造巨大價(jià)值的“超級應(yīng)用”,尤其看好那些能真正用AI解決用戶痛點(diǎn)、做成超級應(yīng)用的偉大公司。
萬聯(lián)易達(dá)正是其中錨定“AI+產(chǎn)業(yè)+場景”主航道的先行者與破局者。據(jù)了解,萬聯(lián)摩爾未來將作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的統(tǒng)一入口,讓AI從服務(wù)于單點(diǎn)任務(wù)演進(jìn)為能理解復(fù)雜產(chǎn)業(yè)脈絡(luò),提供貫穿業(yè)務(wù)流程的超級載體。
“未來我們要做的AI超級載體,不是簡單的平臺搭建,而是為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打造像‘水和電’一樣的基礎(chǔ)設(shè)施。”萬聯(lián)易達(dá)集團(tuán)副總裁杜新凱強(qiáng)調(diào),通過瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn),逐步開發(fā)能應(yīng)用于實(shí)際場景的各類AI智能體,讓企業(yè)便捷使用平臺提供的AI能力,進(jìn)而全方位提升產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
智能體廣場
AI超級載體的第一步棋
萬聯(lián)摩爾“智能體廣場”上線1個(gè)月已推出覆蓋PC和移動(dòng)端的20余個(gè)核心智能體,并計(jì)劃至2026年底擴(kuò)展超100個(gè)智能體,形成對研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、物流、營銷、金融等全鏈條的智能服務(wù)支持。
例如,在智能體廣場的加持下,鋼貿(mào)商無需在價(jià)格查詢、物流追蹤、供應(yīng)鏈金融等多個(gè)獨(dú)立工具間頻繁切換,便可一站式獲取價(jià)值鏈優(yōu)化推薦、商業(yè)機(jī)會洞察、合同智能審核等多項(xiàng)服務(wù),直指用戶在多個(gè)獨(dú)立應(yīng)用、平臺間頻繁切換、重復(fù)操作導(dǎo)致流程斷裂、效率損耗的核心痛點(diǎn),打破傳統(tǒng)AI工具的單點(diǎn)應(yīng)用模式。
然而這種基于可信數(shù)據(jù)空間的、顆粒度極細(xì)的智能服務(wù)調(diào)用,僅是萬聯(lián)易達(dá)AI超級載體棋盤上的第一步棋。
“企業(yè)用戶不會為‘炫技’買單,智能體要真正為服務(wù)于降本增效、創(chuàng)造價(jià)值,萬聯(lián)摩爾目前是初步實(shí)現(xiàn)了智能體的自由調(diào)用,要實(shí)現(xiàn)更復(fù)雜環(huán)境下,全鏈條自主執(zhí)行的產(chǎn)業(yè)AI超級載體樣態(tài)還有很長的路要走。”杜新凱如是說。
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——智能體廣場-價(jià)值鏈優(yōu)化策略生成Agent
萬聯(lián)摩爾挑旗助力“+AI”走向“AI+”
事實(shí)上,“智能體廣場”不是一次簡單的功能迭代,而是萬聯(lián)摩爾推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化從“+AI”走向“AI+”的首個(gè)探索性動(dòng)作的落地。
過去數(shù)年,“+AI”是產(chǎn)業(yè)智能化的主流路徑,其核心邏輯是將人工智能視為一種先進(jìn)的、可附加的工具,用以優(yōu)化特定環(huán)節(jié)。但“+AI”往往是點(diǎn)狀、被動(dòng)和割裂的,其價(jià)值發(fā)揮受限于原有流程框架;而“AI+”則是驅(qū)動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的“核心引擎”與“新型基礎(chǔ)設(shè)施”,對系統(tǒng)性重構(gòu)業(yè)務(wù)邏輯、組織協(xié)同乃至產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
萬聯(lián)摩爾智能體廣場的深層價(jià)值就在于,基于產(chǎn)業(yè)真實(shí)運(yùn)行的邏輯搭建了完整的智能化工作流,解決當(dāng)下各類AI大模型、智能體難以有效串聯(lián)協(xié)同的難題。讓AI從外圍走向核心,助力生態(tài)內(nèi)的企業(yè)伙伴系統(tǒng)化地實(shí)現(xiàn)AI戰(zhàn)略的落地,實(shí)現(xiàn)搶跑創(chuàng)造出新的價(jià)值點(diǎn)。
擁抱質(zhì)變,贏得未來。若當(dāng)千行百業(yè)的從業(yè)者能夠像使用基礎(chǔ)設(shè)施一樣,便捷、流暢、可信地按需調(diào)用“超級載體”上所有智能體時(shí),單個(gè)企業(yè)的決策優(yōu)化將升維為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同增效。萬聯(lián)易達(dá)選擇以“小步快跑”的方式,從智能體廣場出發(fā),讓AI超級載體一步一步照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
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