德云社高層大洗牌！2人上桌，1人下桌，王惠職位讓人意外

文|編輯|麥麥

“德云社以后就是郭麒麟的！”

郭德綱郭麒麟父子二人的關系，如同迷霧一般，讓人看不清、摸不透。

二婚娶了王惠之后，郭麒麟的地位更是“急轉直下”。

當時外界普遍以為，德云社是王惠當家做主，這才惹得少班主郭麒麟離家出走。

畢竟作為相聲界“第一宗門”，德云社可謂一直處于“風口浪尖”。

這不，近期德云社高層又開始大洗牌！

1人上桌，1人換桌，1人下桌，王惠的處境也變得極其“尷尬”...

一、1人上桌、1人換桌、1人下桌

“高層洗牌聞風變，有人歡喜有人愁”。

12月9號的天津中華劇院，綱絲節的歡呼聲還沒完全散去，德云社的工商信息變動就像一顆重磅炸彈，在飯圈和行業圈炸了鍋：

老經理鐘朝暉正式卸任，財務負責人換成了新人張旺。

就連被粉絲稱為“德云社定海神針”的王惠，也從執掌實權的執行董事變成了普通董事。

在德云社的老粉絲圈里，鐘朝暉的名字不算陌生，但也絕對算不上“流量選手”。

他既沒有郭德綱的運籌帷幄，也沒有王惠的穩扎穩打。

這位老經理更像是幕后的“老黃牛”，默默跟著德云社走過了從小劇場到大舞臺的艱難歲月。

所以他的“下桌”，更是一個時代的結束。

2006年德云社正式掛牌那會兒，還是個靠小劇場門票勉強糊口的小團體。

鐘朝暉就是在這個時候加入，跟著郭德綱、王惠一起扛事。

鐘朝暉年輕時

早年德云社小劇場演出，票務、場務、甚至藝人的食宿安排，鐘朝暉都親力親為，堪稱郭德綱和王惠的“左膀右臂”。

但隨著德云社越做越大，情況早就不一樣了。

現在的德云社，早就不是當年的小團體，而是旗下藝人上百位、業務覆蓋相聲演出、綜藝、文創等板塊的大公司。

正如網友所說“以前是小作坊，一家人齊心協力就能干；現在是大集團，必須靠標準化、職業化的管理團隊才能走得遠。”

如果說鐘朝暉的“下桌”是老時代的結束，那張旺的“上桌”就是新時代的開啟。

這個名字對于絕大多數德云社粉絲來說，都是陌生的。

公開資料顯示，張旺此前并沒有在德云社任職的經歷，是實打實的“空降兵”。

一個管錢的核心崗位，突然交給一個“外人”，這波操作讓人直呼看不懂。

“王惠手握99%股份，為啥不把財務交給自己人？”

就在外界感到不解時，王惠的“換桌”再次令外界嘩然。

作為德云社的定海神針，王惠的每一個動作都牽動著粉絲的心。

不過說到底，都是為了德云社能夠更好的發展。

那這波“換血”，究竟是權力交替還是戰略升級？

二、老班底謝幕、時代必然

德云社這次調整，本質上是從“家族化管理”向“職業化管理”轉型。

而鐘朝暉作為老班底的代表，貢獻不可否認，但可能已經難以適配新的發展需求。

這不是說他沒功勞，而是時代變了，需要更專業的人來接棒。

鐘朝暉和張云雷、楊九郎合影

值得一提的是，這次鐘朝暉卸任，德云社沒有發布任何官方公告，只是默默在工商系統完成了變更。

這種低調處理的方式，也從側面印證了這不是“內斗出局”，而是雙方達成共識的“功成身退”。

畢竟，對于德云社這樣的企業來說，老班底的穩定過渡至關重要。

要是真有矛盾，恐怕早就鬧得人盡皆知了。

鐘朝暉的“下桌”，更像是德云社發展的必然選擇。

當企業從生存階段邁入發展階段，就需要新的血液注入。

老班底的謝幕，是為了讓企業走得更穩、更遠。

其實不止德云社，開心麻花、笑果文化這些同類文化公司，都經歷過這樣的轉型。

早年靠創始人團隊打天下，規模擴大后就引入職業經理人，把“人情管理”換成“制度管理”。

這也是所有從“小作坊”成長為“大企業”的必經之路。

而張旺的“上桌”，就是最有力地改變。

對于德云社這樣的頭部企業，任何一點財務上的疏漏，都可能引發大麻煩。

因此，選擇一個專業的財務負責人，能夠有效規避一些風險。

這也不是不信任“自己人”，而是專業的事需要專業的人來做。

德云社這次讓張旺上桌，看似突然，實則是深思熟慮后的戰略布局。

不過，在這次高層調整中，最受關注的無疑是王惠從執行董事轉為普通董事。

三、王惠處境“尷尬”、母子情深是真是假？

老話常說“有后媽就有后爸”。

王惠從幕后掌權人，換成“普通懂事”，很難不讓人多想。

有人解讀為“王惠放權，準備退居幕后”，也有人借機炒作“王惠與郭麒麟不合，放權是為了給親生兒子郭汾陽鋪路”。

再加上郭德綱多次公開表示“德云社早晚是郭麒麟的”。

但郭麒麟卻一再拒絕，說“管理太麻煩，我還是想拍戲”。

一來二去之下，老郭一家又再次被推到了風口浪尖。

先澄清一個流傳很廣的謠言：王惠和郭麒麟關系不好。

熟悉德云社歷史的人都知道，王惠嫁給郭德綱的時候，郭德綱一窮二白，郭麒麟年紀還小。

為了照顧郭麒麟的情緒，王惠結婚多年都沒有要自己的孩子。

一直到郭麒麟稍微大點兒，王惠才高齡產生兒子郭汾陽。

在郭德綱常年在外打拼的那些年，是王惠一手把郭麒麟帶大。

不僅照顧他的飲食起居，對他更是視如己出。

岳云鵬就曾說過，師娘王惠不僅對郭麒麟好，對他們這些徒弟也格外照顧。

自己母親生病時，王惠毫不猶豫地借給他幾十萬元。

這樣的一個人，怎么可能會苛待繼子？

至于郭麒麟拒絕接手德云社，也不是什么“叛逆”，而是真的認清了自己的定位。

與其勉為其難接手，把事情搞砸，不如專注自己所熱愛的領域，做出更好的成績。

回到王惠的職務調整上，從執行董事轉為普通董事。

看似是“放權”，實則是更智慧地“掌舵”。

公司法里，執行董事偏管事，要負責日常經營決策；

而董事偏議事，更側重于把握企業的發展方向。

王惠雖然不再管日常事務，但作為持股99%的控股股東和法定代表人，重大決策依然由她拍板。

這種調整，其實是把具體執行權交給專業團隊，自己保留決策權。

既減輕了自己的負擔，又能讓企業按照規范的流程發展。

以前大家總糾結“誰來接郭德綱的班”，但現在看來，德云社要的不是一個“接班人”，而是一套能夠讓企業持續發展的制度。

這樣一來，不管郭麒麟接不接手，德云社都能穩定發展。

值得一提的是，在這次綱絲節上，還有一個暖心細節：

盲人姑娘邊玉瑤唱完京韻大鼓后，郭德綱當場說“天下這么大，怎么就不能給她一口飯吃”。

很多人不知道，這個姑娘是王惠決定培養的。

她專門請老藝術家免費教學，自己出錢付學費。

這個細節恰恰說明，王惠雖然調整了職務，但她對傳統藝術的堅守、對人才的愛惜，從來沒有改變...

結尾：

這次德云社高層大洗牌，看似是三個人的換桌、下桌、上桌，實則是整個企業的脫胎換骨。

那些關于繼母子不合、權力斗爭的謠言，在事實面前也不攻自破。

而德云社的初心，就是把最好的文化作品帶給觀眾。

這一點，永遠不會變。

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