臨泉縣邢塘街道：業(yè)主委員會全覆蓋 激活小區(qū)治理新動能

“以前小區(qū)路燈壞了、車位擠了沒人管，現(xiàn)在‘有事找書記’，小區(qū)黨支部牽頭、業(yè)委會跑腿，訴求能直達(dá)，物業(yè)辦事也快了，住得越來越舒心!”臨泉縣邢塘街道某安置小區(qū)居民張大媽的話，道出了轄區(qū)業(yè)主的共同心聲。

今年以來，臨泉縣邢塘街道錨定“黨建引領(lǐng)基層治理”核心，以“有事找書記”為抓手，同步推進(jìn)小區(qū)黨支部與業(yè)主委員會組建，實(shí)現(xiàn)符合條件小區(qū)“黨支部+業(yè)委會”雙覆蓋，推動物業(yè)費(fèi)共管共治，讓業(yè)主從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”，徹底破解了安置區(qū)治理難題。

邢塘社區(qū)幸福家園小區(qū)業(yè)主大會固定投票點(diǎn)，業(yè)主排隊(duì)投票。

黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基，“黨支部+業(yè)委會”雙向賦能

臨泉縣邢塘街道堅(jiān)持把黨建貫穿治理全過程，以“有事找書記”為服務(wù)抓手，成立小區(qū)(網(wǎng)格)黨支部18個(gè)，覆蓋小區(qū)19個(gè)，選拔政治過硬、群眾威信高的黨員擔(dān)任支部書記，打造基層治理“主心骨”。社區(qū)黨組織主動扛起責(zé)任，依托黨群服務(wù)驛站，常態(tài)化開展“書記接待日”活動，面對面傾聽群眾訴求，牽頭化解鄰里矛盾、物業(yè)糾紛。同時(shí)，牽頭推進(jìn)業(yè)委會組建工作，通過入戶走訪、座談交流等方式，宣傳業(yè)委會職能與組建意義，打消群眾顧慮。推選過程中，嚴(yán)格落實(shí)黨員優(yōu)先原則，鼓勵(lì)政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、熱心公益的黨員參選業(yè)委會，通過嚴(yán)格篩選、民主推薦、公開公示等流程，推選出122名業(yè)委會成員，其中黨員55人，占比45.45%，轄區(qū)符合條件的19個(gè)小區(qū)全部成立業(yè)主委員會，小區(qū)黨支部與業(yè)委會成員交叉任職、雙向聯(lián)動，將黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

規(guī)范運(yùn)行聚合力，物業(yè)費(fèi)共管促和諧

“光有機(jī)制還不夠，得讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的效果!”臨泉縣邢塘街道聚焦“物業(yè)費(fèi)難收、服務(wù)質(zhì)量難提”的核心痛點(diǎn)，以“有事找書記”機(jī)制為兜底保障，深化“物業(yè)費(fèi)共管”創(chuàng)新實(shí)踐，通過業(yè)主、物業(yè)、業(yè)委會、社區(qū)共同監(jiān)督管理的方式，走出“群眾參與、黨員帶頭、透明共管、書記監(jiān)督”的新路徑。

針對部分居民對物業(yè)費(fèi)使用存疑的問題，定期梳理費(fèi)用收支情況，通過小區(qū)公告欄、居民微信群同步公示；遇到居民拒不繳納物業(yè)費(fèi)的情況，書記帶頭上門溝通，結(jié)合“黨員帶頭繳費(fèi)”案例講解共管模式優(yōu)勢，推動居民觀念從“要我繳費(fèi)”向“我要繳費(fèi)”轉(zhuǎn)變。“以前覺得交了物業(yè)費(fèi)沒人管，現(xiàn)在找書記能解決問題，物業(yè)也定期公示費(fèi)用，我們繳費(fèi)也放心!”居民李大爺?shù)脑挘莱隽藱C(jī)制融合的實(shí)效。

多元共治繪圖景，幸福安居有溫度

以“有事找書記”為紐帶，小區(qū)黨支部引領(lǐng)業(yè)委會，整合物業(yè)、黨員志愿者、轄區(qū)單位等多方資源，構(gòu)建多元共治格局，從“被動響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動服務(wù)”，針對獨(dú)居老人、殘疾人等特殊群體，黨支部書記帶頭，業(yè)委會聯(lián)動物業(yè)推出“上門代收物業(yè)費(fèi)+定期上門檢修”服務(wù)，治理更有溫度。

目前，臨泉縣邢塘街道已經(jīng)實(shí)現(xiàn)轄區(qū)符合條件的小區(qū)物業(yè)服務(wù)全覆蓋、黨組織全覆蓋、業(yè)主委員會全覆蓋，社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)，小區(qū)治理合力基本形成，社區(qū)治理水平明顯提升。下一步，臨泉縣邢塘街道將持續(xù)深化“有事找書記”工作機(jī)制，強(qiáng)化小區(qū)黨支部與業(yè)委會建設(shè)，完善黨建引領(lǐng)下的物業(yè)費(fèi)共管、業(yè)主自治模式，讓“支部有力量、業(yè)委會有擔(dān)當(dāng)、群眾有幸福”，為建設(shè)幸福安居家園筑牢保障。(劉高峰 文/圖)