以文化為引擎：長城汽車探索中國汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新途徑

來源：環(huán)球網(wǎng)

長城汽車董事長魏建軍近日發(fā)表以《用“文化引擎”驅(qū)動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展》為題的署名文章，系統(tǒng)闡釋其以“文化引擎”驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新思路。這是一位實(shí)干家對行業(yè)趨勢的洞察，也體現(xiàn)了中國汽車產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)追趕之后，邁向價值創(chuàng)新與品牌升華階段的一次思想躍升，為探尋“新質(zhì)生產(chǎn)力”在汽車領(lǐng)域的具體實(shí)踐提供了路徑參考。

破局之道：“文化引擎”的差異化新路徑

當(dāng)前，行業(yè)存在配置堆砌與價格鏖戰(zhàn)的現(xiàn)象，面對行業(yè)同質(zhì)化競爭的加劇，單純依靠成本與規(guī)模優(yōu)勢的增長模式遭遇瓶頸。

在此背景下，魏建軍提出的“文化引擎”理念，其核心在于倡導(dǎo)從低層次的“拼刺刀”式競爭，轉(zhuǎn)向構(gòu)建獨(dú)特文化認(rèn)同與品牌靈魂的“品牌力”競爭。這標(biāo)志著企業(yè)競爭力的源泉，正從可見的參數(shù)與價格，向不可見但感知強(qiáng)烈的文化價值與精神共鳴延伸。從“拼刺刀”到“品牌力”的躍升，使行業(yè)從低層次競爭轉(zhuǎn)向價值競爭，從而邁向高質(zhì)量發(fā)展。

長城汽車所倡導(dǎo)的“技術(shù)+文化”雙向賦能體系，正是這一理念的生動實(shí)踐。

在技術(shù)維度，企業(yè)創(chuàng)造性地“向歷史要靈感”，以文化啟發(fā)技術(shù)，從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取智慧養(yǎng)分。例如，長城汽車受到“都江堰智慧”啟發(fā)，將功率分流技術(shù)創(chuàng)新性地引入泛越野超級電混架構(gòu)Hi4-Z。在出眾越野性能之上優(yōu)化能耗，使硬核科技承載了深厚的中國智慧底蘊(yùn)，將工程學(xué)與人文思想融合。

在產(chǎn)品與設(shè)計(jì)維度，長城汽車用技術(shù)彰顯文化，將文化作為彰顯品牌個性與審美高度的關(guān)鍵載體。如汲取敦煌莫高窟壁畫的瑰麗色彩，讓敦煌綠、敦煌紫分別成為全新坦克500、全新坦克400的個性車色，使車輛本身成為行駛的“敦煌符號”。魏牌新能源車型全新高山，其設(shè)計(jì)理念深度融合“高山流水”意境和二十四節(jié)氣的文化內(nèi)涵，從格柵的“飛瀑”式線條到車身側(cè)面的氣韻貫通，再到尾燈“茂林修竹”的詩意表達(dá)，展現(xiàn)出獨(dú)特的東方美學(xué)設(shè)計(jì)語言。這些實(shí)踐表明，文化賦能絕非表面裝飾，而是將工業(yè)產(chǎn)品升華為“移動的文化名片”和“美學(xué)載體”，極大地提升了產(chǎn)品的情感價值與審美高度。

通過構(gòu)建這種以文化為支撐的差異化體系，長城汽車希望探索一條跳出同質(zhì)化紅海、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)價值回歸的路徑。這不僅是企業(yè)自身尋求突破的戰(zhàn)略選擇，也為整個行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)從“制造”到“創(chuàng)造”再到“文化引領(lǐng)”的躍遷，貢獻(xiàn)了可供借鑒的“長城樣本”。

用戶價值：從功能滿足到情感共鳴的深度鏈接

魏建軍在思考中強(qiáng)調(diào)，品牌的高質(zhì)量發(fā)展最終要落腳于為用戶創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價值，文化賦能絕非空談，而是必須轉(zhuǎn)化為可感知、可體驗(yàn)的產(chǎn)品力提升。受都江堰智慧啟發(fā)的Hi4-Z技術(shù)，其價值直接體現(xiàn)在為用戶帶來“強(qiáng)悍越野體驗(yàn)”與“更優(yōu)經(jīng)濟(jì)性”兼得的實(shí)用利益上，這正是文化智慧轉(zhuǎn)化為用戶價值的直接例證。

更深層次地，長城汽車致力于構(gòu)建品牌與用戶之間的精神鏈接。通過持續(xù)培育和打造越野文化，舉辦將工業(yè)智造與體育精神融合的長城汽車智慧工廠馬拉松，以及在國內(nèi)外大型車展中深度植入富有文化內(nèi)涵的體驗(yàn)場景，長城汽車成功地將產(chǎn)品融入用戶的生活方式與精神世界中。用戶選擇長城汽車時，不僅是在選擇一輛交通工具、一款具有文化標(biāo)簽性質(zhì)的產(chǎn)品，更是在選擇一種生活態(tài)度、文化認(rèn)同和情感歸屬。品牌與用戶由此成為攜手探索、共享價值的“精神同路人”，這種基于文化認(rèn)同建立的關(guān)系，遠(yuǎn)比基于價格或單一功能點(diǎn)的聯(lián)系更為牢固和持久。

時代踐行：全球視野下的文化自信與扎實(shí)行動

在全球化視野下，長城汽車對“文化引擎”的思考與實(shí)踐，被賦予了更為宏大的意義。魏建軍認(rèn)識到，中國汽車的“高質(zhì)量出?！保粌H僅是產(chǎn)品和市場的擴(kuò)張，更是中國文化和價值的輸出。長城汽車產(chǎn)品承載的東方美學(xué)、蘊(yùn)含的誠信與探索精神，正在改變海外市場對“中國制造”的舊有認(rèn)知，助力中國汽車從“性價比”標(biāo)簽走向“文化價值”認(rèn)同，成為一種對產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展深層內(nèi)涵的理解。

站在時代發(fā)展的潮頭，長城汽車展現(xiàn)出作為“兩個結(jié)合”的學(xué)習(xí)者、受益者和踐行者的多重角色。

作為學(xué)習(xí)者，長城汽車深刻學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟“文化軟實(shí)力”在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的核心價值。其以“文化引擎”的思考，超越單純的技術(shù)與商業(yè)思維，將文化作為企業(yè)乃至行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的寶貴資源與精神動力，為行業(yè)提供了一種新的價值方向。

作為受益者，長城汽車通過系統(tǒng)性地將文化元素融入技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌建設(shè)，成功塑造了差異化的高端品牌形象。坦克品牌成功占據(jù)中國越野SUV市場的領(lǐng)先地位并形成獨(dú)特的文化符號，魏牌新能源等品牌憑借智能科技和東方美學(xué)獲得市場關(guān)注，都印證了“文化賦能”戰(zhàn)略的可行性與有效性，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)價值與文化建設(shè)的良性循環(huán)。

作為踐行者，長城汽車更是躬身入局，以一系列扎實(shí)行動將理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。這一年，長城汽車董事長魏建軍多次致敬中國文化，更帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)起了一系列具有社會影響力的文化致敬與融合行動。在都江堰，闡釋科技“為民”之本；在敦煌，不僅開展文明對話，更通過捐贈公益基金、投入沙漠治理工作車等實(shí)質(zhì)性舉措，守護(hù)文明遺產(chǎn)，踐行“共生”理念；在廣州，深度體驗(yàn)嶺南醒獅、廣繡等文化，將其創(chuàng)新精神內(nèi)核融入品牌基因。這些行動清晰地表明，長城汽車正以出眾產(chǎn)品和企業(yè)實(shí)際行動為載體，讓中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在當(dāng)代工業(yè)文明中煥發(fā)新生，是推動“兩個結(jié)合”在產(chǎn)業(yè)一線落地生根的生動寫照。

“變厚的長城”：文化年開啟發(fā)展新篇章

2025年可謂長城汽車的“文化年”，標(biāo)志著長城汽車正在系統(tǒng)性構(gòu)建其發(fā)展的“厚度”。這份“厚度”，體現(xiàn)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品、品牌的多維突破上，文化認(rèn)同與覺醒使長城汽車更具責(zé)任擔(dān)當(dāng)與全球視野。

“變厚的長城”，意味著其競爭力根基從單一的技術(shù)、規(guī)模維度，拓展至包含文化價值、品牌精神、用戶情感在內(nèi)的復(fù)合維度。這是一條融合技術(shù)硬實(shí)力與文化軟實(shí)力的系統(tǒng)性成長路徑，旨在助推中國汽車產(chǎn)業(yè)突破瓶頸、尋找可持續(xù)的向上發(fā)展探索方向。

魏建軍的思考昭示：以長城汽車為代表的中國汽車品牌，已經(jīng)開始在全球產(chǎn)業(yè)格局中，嘗試進(jìn)行從技術(shù)輸出、產(chǎn)品輸出到文化輸出、價值輸出的全面升級。這條以“文化引擎”為驅(qū)動、以“兩個結(jié)合”為指引的發(fā)展道路，旨在為中國汽車產(chǎn)業(yè)突破當(dāng)前瓶頸、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的向上發(fā)展，探索一條融合技術(shù)硬實(shí)力與文化軟實(shí)力的新路徑；為中國從汽車大國邁向汽車強(qiáng)國，貢獻(xiàn)一份兼具智慧高度與實(shí)踐深度的“長城方案”，助力中國汽車駛向高質(zhì)量發(fā)展的未來。