合規先行、供應更穩：北京同仁堂治理的四川啟示

醫藥行業的“硬門檻”，常常不在柜臺與貨架，而在看不見的制度、流程與留痕。面對監管要求細化、渠道鏈路拉長的現實，北京同仁堂把“誠信合規”從口號做成工程：據北京市國資委公開信息，同仁堂集團近期對第二批10家誠信合規管理體系建設單位開展專題調研督導，由總法律顧問兼首席合規官帶隊，集團法律合規部與誠信合規專家委員會專家共同參與；并在2023年以首批3家上市公司試點為基礎，將工作推向其余10家二級單位，實現體系建設全覆蓋。

從“兩個必不敢”到首席合規官，北京同仁堂把底盤做穩

對醫藥企業而言，合規不是“多一道審批”，而是把采購、生產、質量、營銷、渠道等環節串成可核驗的鏈：哪些事項要前置評審，哪些流程要復核，哪些數據要可追溯、可審計，哪些溝通要留存證據。國資監管層面，《中央企業合規管理辦法》強調通過合規管理防控風險、保障高質量發展，并提出建立相應職責體系與運行機制，為行業提供了制度化參照。

從“兩個必不敢”到首席合規官，北京同仁堂把底盤做穩

北京同仁堂的合規推進也并非與傳統割裂。其“修合無人見，存心有天知”“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”等祖訓，本質上就是對底線的長期要求。今天，這份“自律”被翻譯成更可執行的治理語言：以首席合規官牽頭、以專家委員會提供方法支持、以調研督導推動基層執行，讓誠信要求嵌入日常管理。

四川的現實語境，能夠放大這種“底盤價值”。公開統計顯示，2023年四川省醫療衛生機構總診療人次約5.90億，人均就診7.05次，醫療服務觸點多、分布廣；在地域跨度大、跨城流通頻繁的市場中，越是鏈路長、參與方多，越需要用合規把不確定性壓到更小。 與此同時，國家藥監部門發布的年度統計也顯示，截至2024年底，全國藥品經營企業數量約70.5萬家，行業正進入“規模化運營+精細化合規”并行階段。

從“兩個必不敢”到首席合規官，北京同仁堂把底盤做穩

從調研督導到全覆蓋落地，北京同仁堂正在把合規從“事后糾偏”轉向“事前預防”。當四川的健康消費更重視真實與透明、禮贈與家庭常備場景更在意安全邊界，企業的競爭力不僅來自產品，也來自一整套可持續的風險管理能力。把合規當底盤，才能把服務半徑做得更穩、更久。