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      從大廠設計師到超級一人公司:6000字回顧我和AI的2025

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      其實本來是沒有寫年終總結的習慣的。想著好不容易到了年底,順便又是圣誕和元旦,沒有什么要發(fā)布的東西,可以休息一下。

      但是今天早上看到 Manus 被收購的消息,然后又看到了智譜的 IPO,感覺今年確實發(fā)生了很多事情。順便昨天看到喬木寫的總結,我覺得也挺有意義的,還是寫一下吧。

      今年確實做了很多事情,生活和 AI 領域都發(fā)生了很大變化,所以還是決定寫一下。

      過去一年,我身份上的變化主要是從大廠的設計師變成了一個自由職業(yè)者(靈活就業(yè)者)。

      也終于不再用數(shù)據(jù)審判自己,而是把注意力放回“我擅長什么、我愿意長期做什么”:在保持松弛的同時提升節(jié)奏,用 AI 加持把歸藏做成一個能持續(xù)輸出、能帶來收入、也能幫助行業(yè)朋友的超級一人公司。

      AI 自媒體

      先來看一下今年自媒體的成績單。

      我一直不覺得自己是一個自媒體,也不把自己當做一個自媒體,甚至不是一個很稱職的自媒體。我很少關注大號,很少看別人的數(shù)據(jù),也很少看自己的數(shù)據(jù)。

      這件事有好有壞:


      1. 1.好的方面:我不容易內(nèi)耗,不容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)焦慮
      2. 2.不好的方面:有時候因為不看數(shù)據(jù),反而會被數(shù)據(jù)“搞”。比如算法的調(diào)整、整個生態(tài)的變化,這些都需要去適應,而我適應得往往比別人慢一些

      年初時,其實我對于這塊沒有什么明確的目標,也沒有什么方法論。

      今年這一塊雖然說沒有刻意去總結,但成長確實比較多。

      因為對任何人來說,自媒體、營銷、推廣,或者創(chuàng)造自己的影響力,都是一個需要從頭學習的過程:學校里是不教這些的,工作中所學的和在公域平臺上的玩法也不太一樣。

      但是隨著 AI 的發(fā)展,以及大家在 AI 加持下個人能力邊際的提升,這部分能力應該會變得越來越重要。

      Twitter 和即刻一直是我的主陣地。我不把即刻當作一個媒體渠道,而更像是一個大號的朋友圈。在這里跟大家交朋友,也確實認識了非常多的朋友。

      所以說在即刻上我沒有什么功利心:有什么消息就跟大家同步一下,刷到朋友有什么好玩的就轉發(fā)一下。即便如此,我也依然達到了快 25,000 的粉絲量,這在即刻里面應該算是相當高的了


      關于 Twitter,它今年的變化是非常大的。

      老馬在成立 xAI 并迅速訓練出 Grok 模型以后,對 Twitter 的算法進行了大幅度的優(yōu)化,整個生態(tài)也發(fā)生了巨大的變化??偟膩碚f,雖然過程有些曲折,但我覺得這些優(yōu)化和算法的變化是相對有益且成功的。

      我也經(jīng)常說,如果你是做 AI 的,卻不刷 Twitter、不用 Twitter,那你跟這個行業(yè)是有隔閡的,與行業(yè)最前沿的信息也會存在差距。

      Twitter 我是玩得比較舒服的,對于各種東西的變化也比較敏感。我也很高興有很多 AI 圈的朋友們開始玩 Twitter,開始跟海外的一些朋友互動。

      這也是我覺得大家玩 Twitter 應該注意的一個地方:

      盡量的,即使你在用中文,也應該盡量的去跟海外的用戶、那些前沿的公司負責人和研究員多進行互動。你既然都發(fā)了,來都來了,對吧?盡量要讓自己融入到這個環(huán)境和體系里,不要老在簡中圈“圈地自萌”,只在意數(shù)據(jù)。

      Twitter 今年的粉絲量截止目前達到了 11 萬。


      我曾經(jīng)有一段時間非常焦慮,因為怎么發(fā)都不漲,但是后面重新想了一下自己的定位以后,就好了很多,也不再糾結粉絲量和數(shù)據(jù)的問題,它反而自然而然就漲起來了。

      除了這些,我還欠了很多企業(yè) B 端朋友的一些 Twitter 或者海外增長課。這些內(nèi)容目前也在制作中,我覺得這部分的經(jīng)驗對于企業(yè)或出海公司來說是非常有用的。

      而且在整個簡中圈,我做 Twitter 海外粉絲的數(shù)量應該是相對非常多的,很多人甚至會點擊翻譯來查看我的內(nèi)容。所以這部分我也積累了一些心得,希望能分享給大家。

      公眾號是今年主要做的一個地方,這個不避諱,因為確實公眾號的商業(yè)價值是最高的。

      但是微信的算法確實比較蛋疼,公眾號今年基本上是從零開始做的。從今年 DeepSeek 開始,過年后當時只有 1 萬多的粉絲量,現(xiàn)在已經(jīng)做到了 7.8 萬左右。

      而且公眾號今年也做了一些爆款,有一些內(nèi)容大家也非常喜歡。希望明年能有一個 10 萬+ 吧。


      自媒體上最大的一個變化是我開始做視頻了。我開始嘗試用一些簡單、快速的方法,哄著自己把視頻做出來。

      說實話,有幾個視頻在一些平臺的數(shù)據(jù)還是非常不錯的:抖音和小紅書:數(shù)據(jù)表現(xiàn)很好,視頻號:數(shù)據(jù)也非常好,產(chǎn)出了很多幾十萬播放,甚至上百萬播放的視頻。

      鑒于 AI 洗稿的專業(yè)度以及 AI 的創(chuàng)意文學能力越來越高,我整體對于圖文內(nèi)容的商業(yè)價值是持悲觀態(tài)度和看法的。所以,做視頻可能是一個大家不得不面對的選擇。


      關于自媒體,今年我還是相對比較滿意的。

      作為一個不把自己當做自媒體的自媒體人,能有現(xiàn)在這樣的影響力,包括在各個平臺上的粉絲量,我感到很開心。我經(jīng)常開玩笑說,我一個人運營 9 個平臺,還得持續(xù)更新視頻,要是沒有 AI 是根本行不通的。

      經(jīng)常有人問我:“AI 到底有什么用?”我的回答很簡單:如果沒有 AI,一個人不可能同時更新 9 個平臺,對吧?

      這部分寫起來可能就比較長了。如果大家感興趣,我找時間去演示或者寫一下我是如何整理和發(fā)布內(nèi)容的,以及如何高效地一個人更新各個平臺的內(nèi)容。

      AI 社群

      其實我是很討厭維護和管理社群的,因為要花太多的時間和精力。

      但去年為了保證 AIGC 周刊的更新,不得已采取了收費策略。搞了一年以后發(fā)現(xiàn)也還行,大家都非常省心,社群里的人也都非常好,能夠進行互助和分享。


      我只需要稍微引導一下就行,并沒有付出非常大的管理成本。

      今年社群上一個比較大的變化是,我探索并嘗試了一種新的推廣方式:

      在賣社群的同時,幫大家去推廣一些國產(chǎn)的 AI 產(chǎn)品。我想通過自己的方式,為這些服務、為整個行業(yè)的發(fā)展盡一份力,讓大家能夠更多地體驗到這些優(yōu)秀的產(chǎn)品,也讓他們能夠多一些轉化。

      所以在今年11月初,我搞了一個比較大的活動,基本上拉上了所有我認識的朋友或者是AI產(chǎn)品界的朋友。


      簡單進行一下復盤:

      這次會員大概賣了2000個(算上老會員的續(xù)費),而且這2000個全都是付費會員,在中國算是規(guī)模比較大的社群了。當然,這還是在我推廣力度非常小的情況下實現(xiàn)的。

      雖然這期間我比較累(因為要一個一個手動添加會員微信,還有一些溝通上的瑣事),但讓我很開心的是,我竟然堅持一個人把這件事做下來了,現(xiàn)在想想也覺得很離譜。

      在這個過程中,我需要獨立完成這些工作,確實很累,也出現(xiàn)了一些值得優(yōu)化的問題:


      1. 1.與30多個產(chǎn)品區(qū)的負責人進行溝通
      2. 2.確定活動時間
      3. 3.制定營銷方案和優(yōu)惠方案
      4. 4.一個人負責所有的抽獎環(huán)節(jié)


      但我最高興的是,這種活動方式確實能幫助到一些 AI 創(chuàng)業(yè)者。很多產(chǎn)品負責人朋友跟我說,我開始會員優(yōu)惠活動的那一天,可能是他們在“黑五”或年底大促之前,銷售額最高的一天。

      同時也促使很多朋友建立了屬于自己的營銷體系和營銷方案,包括一些優(yōu)惠方案等。在此期間,大家在參考他人的營銷方案或方式時,也會不斷進行優(yōu)化。

      所以很開心能在收入和營銷方案上,切實地幫助到一些產(chǎn)品。此外,我也幫會員朋友們爭取到了不少福利:


      1. 1.抽獎環(huán)節(jié)持續(xù)了快20天的時間
      2. 2.每天安排 3 個抽獎
      3. 3.基本上是百分之百的中獎率


      最后真的感謝小報童、Quaily,以及參與這個活動的 AI 產(chǎn)品的朋友和 AIGC 周刊社群的所有朋友。

      AI 創(chuàng)作

      今年 AI 創(chuàng)作的主線與 AI 的發(fā)展肯定是分不開的,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:


      1. 1.Vibe Coding 的興起:由于模型代碼能力的增強,Vibe Coding 開始飛速發(fā)展。我自己也嘗試了許多 Vibe Coding 項目,并發(fā)布了一系列教程。
      2. 2.Agent 的發(fā)展:我自己也親手構建了不少 Agent,并向大家科普了 MCP 相關內(nèi)容。這幾個板塊的熱度都非常高。
      3. 3.圖像與視頻領域:這部分大家應該都很熟悉了,是我漲粉最多的領域。作為一名設計師,這可能也是我的舒適區(qū)。

      Vibe Coding 領域:這部分剛開始是關于網(wǎng)頁生成的提示詞。目前很多產(chǎn)品中還能看到這些提示詞的影子?;旧?,引用現(xiàn)成的前端 CDN 服務直接進行 Vibe Coding 或網(wǎng)頁生成,這個模式就是我和喬木等其他幾個人推起來的。


      關于 Agent,目前主要是 Vibe Coding 的 AI 編程工具。除了這些 Agent 產(chǎn)品,我還產(chǎn)出了關于 Agent 周邊上下文服務(如 MCP)興起的這部分內(nèi)容。

      主要包括比如剛開始的 Gemini CLI 教程、MCP 的一些使用教程。Chatwise 、Youware、Trickle 這種非常好用的工具教程。


      視頻圖像方面的內(nèi)容就非常多了,包括:從剛開始的 ComfyUI 教程、到后來 GPT-4o 圖像模型發(fā)布時,我有許多提示詞作品出圈、再到后來的 Nano Banana 和 Nano Banana Pro、以及 Kontext、Seedream 4.0 這種圖像編輯模型。


      當時有非常多的提示詞作品出圈。經(jīng)常在極短的時間內(nèi),打開小紅書搜索原文,就能看到好幾篇一模一樣的內(nèi)容。大家總開玩笑說:我養(yǎng)活了半個 AI 圈。

      我自己是非常愿意大家拿著玩的,因為畢竟這樣東西有人用,才說明內(nèi)容和提示詞的價值。但最好還是自己去玩一玩、試一試,不要照著抄。如果你艾特我的話,我還能幫你點個贊。

      我也開了一個 GitHub 的倉庫,盡量把我今年覺得比較好的一些提示詞整理一下放在里面。當然現(xiàn)在還在整理哈,我會慢慢地把它們都放進去。如果你對這些東西感興趣,可以來這里(github.com/op7418/guizang-s-prompt),或者直接在我公眾號里看。


      歸藏的 AI 產(chǎn)品朋友們

      今年其實除了上面這些內(nèi)容以外,我還在不斷地跟一些行業(yè)里的朋友接觸。

      包括比較深度地參與一些產(chǎn)品的方向性或宣發(fā)類的工作。從他們身上我學到了非常多的東西,也保證了我自己在 AI 產(chǎn)品或者是行業(yè)認知上的持續(xù)更新。

      Medeo

      一句話介紹一下 Medeo:它是一款可以與你共同進行視頻創(chuàng)作的 AI Agent。它支持目前市面上超多的模型,并允許用戶通過自然語言直接進行視頻的編輯和修改。

      其實我還有一個身份是 Medeo 的顧問,跟王冠、遙行、晨然接觸都非常多。

      Medeo 可以說是我一直看著做到現(xiàn)在的,每個人都非常厲害,團隊氛圍也特別好。他們對于 AI 領域的理解,以及對相關產(chǎn)品的一些深度思考,都非常有價值。



      Youware

      一句話介紹一下 Youware:這是一個 Vibe Coding 工具以及社區(qū)。即便你是一個小白,也可以輕松地通過自然語言創(chuàng)建自己的網(wǎng)頁,并與朋友們分享,實現(xiàn)快速部署。同時,他們還擁有非常全面的作品發(fā)布和評價體系,可以幫助你的 Web Coding 作品被更多人看見。

      跟 Youware 的團隊的接觸也比較多,他們的迭代效率,對于編程社區(qū)和編程工具的理解都非常的到位,抓機會的能力也很強。



      Listenhub

      一句話介紹:除了 ElevenLabs 最專業(yè)的 AI 音頻平臺,現(xiàn)在已經(jīng)進化為了一個全面的 AI 創(chuàng)作平臺,你可以在上面進行聲音克隆、AI 播客、AI PPT 和視頻的生成。

      橘子可以說是我在這個行業(yè)的半個老師,他在 AI 產(chǎn)品、營銷和商業(yè)化上的很多洞察都非常厲害,而且還可以很容易的啟發(fā)到你,而且也一直在實驗和踐行 AI 優(yōu)先的團隊管理理念,有了不少的成果。


      當然還有很多非常優(yōu)秀的從業(yè)者和公司都有很多的交流,也幫了我很多這里就不一一列舉了。

      2025 年的 AI

      既然是 AI 總結的話,還是要聊一下行業(yè)。雖然說大家都比較熟悉了,但還是回顧一下,微博給的這三個問題比較好,我就直接在這里順便寫了。

      2025年將AI推入一個新階段的關鍵技術突破是什么?


      我覺得主要有兩個方面(如果非常精簡的話):

      首先是強化學習在工具使用以及編程領域的應用:

      這極大地促進了 Vibe Coding 層面和 Agent 工具的爆發(fā)。去年這個時候,還有很多朋友說 AI 編程不靠譜、不能用,甚至以不用 AI 編程為榮;但到了今年,已經(jīng)很少聽到這種聲音了。

      甚至有很多朋友說,Claude Code 宕機的時候,他們就沒辦法工作了。

      第二個就是多模態(tài)的爆發(fā);

      去年大家對于多模態(tài)的理解,還停留在理解圖片信息、進行一些簡單的圖像推理層面。甚至視頻的多模態(tài)理解在當時都不是一個重要的、受人關注的領域;而音頻理解,在那時可能僅僅被視為簡單的語音轉文字。但是到了今年,大家終于看到了多模態(tài)訓練在輸出方面的威力,以及強大的多模態(tài)推理能力對輸出輔助帶來的顯著提升。

      舉個簡單的例子:比如在視頻領域,我們的 Sora 2 和 VEO 3.1 在多模態(tài)直出和分鏡編排上帶來了巨大的突破。

      與此同時,Nano Banana Pro 和 Seedream 4.0 這些模型在涉及到世界知識以及圖像推理的過程中,生成的圖片質(zhì)量也在飛速提高。這些進展可以快速嵌入到原先的 Agent 體系中,讓大語言模型真正變成它的“腦袋”

      2025年有哪些AI產(chǎn)品讓你眼前一亮?


      年初讓我印象深刻的產(chǎn)品,其實 Chatwise 算一個。

      因為目前我們所有的內(nèi)容或模型都分布在各個平臺,雖然它們各有優(yōu)勢,但沒有一個產(chǎn)品能將這些優(yōu)勢整合起來。

      Chatwise 的核心優(yōu)勢在于:


      1. 1.整合能力:將各個模型的優(yōu)勢集成在了一起
      2. 2.工具加持:擁有各種工具的輔助,包括對 MCP 的支持
      3. 3.高效構建:能讓我用非常簡單的提示詞,就“搓”出一個所謂的 Agent

      然后就是 Manus:關于 Manus,雖然大家對其可能有各種各樣的想法,或者是不看好的部分,但它確實是除 Cursor 這種編程工具以外,第一個讓大家認識到通用 Agent 應該長什么樣的產(chǎn)品。它在 Agent 交互領域的演示方式及其構建方法上,邁出了非常多的第一步,給了整個行業(yè)巨大的啟發(fā)。

      當然最重要的還是 Claude Code。Anthropic 公司雖然它的價值觀在某些層面上有些問題,但你不可否認它在推動 AI 編程落地,以及在 Claude Code 上表現(xiàn)出的一些先進的人機融合工作方法上,確實非常天才。

      這其中包括了:之前的 MCP、后面的 Skills、內(nèi)部非常多精妙的設計。

      硬要說的話,還有一個我覺得就是 AI Studio 的 Build 模式。

      這純粹是谷歌的大力出奇跡,讓你可以看到一個廠商在 AI 模型領域全面開花并整合到一個產(chǎn)品后,所誕生的威力和強大效果。尤其是在 Gemini 1.5 Pro 更新以后,這方面的優(yōu)勢就更為凸顯。

      如果你還沒有用過 AI Studio Build 模式去創(chuàng)建項目或者嘗試 Vibe Coding 的話,我強烈推薦你試試。它幾乎完全用 AI 模型替代了所謂的后端。

      展望2026哪個趨勢是不可忽視的路標?


      目前來看,一些趨勢仍會繼續(xù)變化:

      強化學習領域的應用:Gemini 3 Pro 和 Flash 的進化已經(jīng)讓我們看到了一些希望。

      算力中心的構建:隨著 OpenAI 和 Stargate 在大型數(shù)據(jù)中心、算力中心的建設完成,這兩家公司一定會拿出更大、更強的模型來給我們驚喜。

      在多模態(tài)領域:視頻的 Nano Banana Pro 時刻是我一直以來非常期待的。目前來看,我們在視頻領域的架構迭代和更新相對偏慢。Gemini 3 Pro 很好,但它又不是那么好。我們需要的是全面的理解、編排以及編輯。

      隨著模型能力的增強以及我們 AI Coding 基建的完善,Vibe Coding 在 2026 年將會迎來它的 DeepSeek 時刻(也就是一次極大的破圈)。而且我覺得這個時刻會來得非??欤蠹沂媚恳源?/p>

      在 Agent 的產(chǎn)品上,我覺得大家目前已經(jīng)清醒了,不再寄希望于構建所謂的通用 Agent,而是開始在各個不同的垂直領域發(fā)力,目前也已經(jīng)有了一些不同領域的標桿產(chǎn)品。

      隨著工具調(diào)用能力的增強、上下文的增強,以及上下文管理技術的突破,我覺得 2026 年應該還會有一次突破。但是具體突破的表現(xiàn)形式是什么,這個我暫時想不明白,或者說還沒有太看清楚。

      當然也期待可能水下還有很多我們不知道的事情正在發(fā)生,某天就會突然爆出一個大的突破。比如說過去兩年,每年春節(jié)都會有大動作。今年春節(jié)不知道是哪家公司會給我們帶來驚喜?

      今年無論對我自己還是對于整個AI領域來說,都是非常精彩的一年。

      我的朋友們,尤其是AI領域的朋友們,也都發(fā)展得非常好,大家都找到了自己的目標:


      1. 1.橘子開始創(chuàng)業(yè),公司也越來越好
      2. 2.海辛、阿文、汗青他們的藝術創(chuàng)作內(nèi)容也在不斷變好,得到了非常多的支持,也拿到了非常多的獎項
      3. 3.喬木從字節(jié)離職以后,找到了自己的節(jié)奏:寫了很多非常有意思的提示詞,辦了很多活動,社群也發(fā)展得非常好
      4. 4.黃叔最近的內(nèi)容和課程都做的很好,樹立了自己在 AI 編程領域的 IP。
      5. 5.大聰明酒吧也開的不錯,都要開分店了。
      6. 6.AJ 和 Way to AGI 社區(qū)也在不斷的發(fā)展,最近 AI 春晚都轉正了。

      還有跟很多朋友的交流也都對我有很大的幫助,特別感謝最近一年一些 AI 產(chǎn)品的朋友們,以及每個平臺的粉絲朋友。

      提前跟大家說一下:2026年新年快樂!謝謝各位,我們明年見。

      大家還有什么想了解的,或者覺得我去年有些地方講得不夠、想讓我多講一些的內(nèi)容,都可以在評論區(qū)聊一聊。

      或者大家對于去年有什么感受、有哪些印象深刻的東西也可以分享。只要是看到的,我盡量都會回復。

      歸藏 2025 年 12 月 30 日 北京

      特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務。

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      勁爆體壇
      2026-01-29 06:06:07
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      視覺志
      2026-01-27 10:34:11
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      觀察鑒娛
      2026-01-28 10:35:08
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      壹只灰鴿子
      2026-01-28 14:24:02
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      叮當當科技
      2026-01-28 07:48:41
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      青蘋果sht
      2026-01-13 03:43:56
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      黯泉
      2026-01-28 22:26:40
      2026-01-29 07:51:00
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