本文來源:時代商業研究院 作者:陳佳鑫
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來源|時代商業研究院
作者|陳佳鑫
編輯|韓迅
12月22日,資產負債率超140%的金剛光伏(300093.SZ)正式宣布重整完成,并于同月29日起撤銷因重整而實施的退市風險警示,這意味著這家深陷債務危機的光伏企業暫時擺脫了退市陰霾。
本次重整由控股股東歐昊集團牽頭推進,成功引入中國銀河資產、中國信達等17家財務投資人,為企業注入了流動性活水。不過,重整成功僅為“止血”,并非“治愈”。
面對前期押注的光伏異質結(HJT)技術路線持續邊緣化的困境,金剛光伏試圖通過跨界AI算力業務開辟第二增長曲線,打造“綠電+算力”新模式。
但與光伏類似,算力同為重資產業務,在高負債的底色下,這一跨界轉型更像是一場新的豪賭,其“綠電+算力”的商業故事能否真正講通,仍充滿諸多不確定性。
一、光伏前景不明,HJT仍為邊緣路線
光伏業務是金剛光伏的核心主業,也是其陷入債務危機的根源所在。2021年,被歐昊集團收購后的金剛光伏開啟戰略轉型,毅然押注異質結技術路線,耗費巨資引進業內首條GW級異質結電池產線設備,全力推進大尺寸HJT電池片的量產及出貨。
彼時,金剛光伏判斷HJT技術因核心工序少、良品率易控制、降本路線清晰等優勢,將成為下一代N型光伏電池片的主流技術路線,提前布局可搶占先發優勢。
然而,巨額投資并未換來預期回報,HJT路線的市場表現持續不及預期,成為壓垮金剛光伏財務狀況的關鍵稻草。
N型電池技術路線包含TOPCon與HJT等,在N型電池取代P型電池的過程中,TOPCon技術憑借與PERC產線的高兼容性,僅需少量改造即可完成轉換,迅速成為市場絕對主流,2024年市占率已超70%。而HJT技術因設備投資成本高、與傳統產線兼容性低、低溫銀漿等原材料成本偏高等短板,市場份額始終較低,當前全球HJT市場份額僅維持在3%左右。
這點從HJT企業的眾生相也可看出,其中金剛光伏重整,愛康科技退市,璉升科技及龍頭東方日升則深陷虧損。
金剛光伏仍堅定看好HJT路線的前景,其向時代商業研究院表示,HJT路線仍處于發展期,每年的市場份額均有所增長。目前HJT路線的成本正在逐步下降,競爭力越來越強。
HJT與鈣鈦礦組成的疊層電池被視為潛在的翻盤機會。鈣鈦礦是下一代光伏技術,HJT電池擅長吸收太陽光譜中的紅外光,鈣鈦礦材料則對可見光和紫外光吸收效率極高,兩者組合可突破單結電池的理論效率極限。
但目前鈣鈦礦疊層電池的規模化量產技術尚未成熟,仍面臨穩定性、成本控制等諸多技術瓶頸,對于急需業績支撐的金剛光伏而言,無疑是“遠水難解近渴”。
金剛光伏也向時代商業研究院表示,鈣鈦礦疊層電池目前還面臨一些技術問題,公司內部有做小規模的測試研發,但在這方面的投入不大。
面對HJT路線的現狀,金剛光伏已悄然收縮HJT產能建設。根據公司重整計劃書披露,其在甘肅酒泉規劃的4.8GW異質結電池片產能,目前僅完成1.8GW的投產。11月21日,金剛光伏發布公告稱,終止2022年9月簽訂的剩余3GW高效異質結電池生產線采購合同,未來是否擴大產能將根據行業環境及產能利用率動態調整。
金剛光伏的光伏業務在訂單方面取得一定突破。12月1日,金剛光伏公告稱已與南亞客戶簽訂298MW異質結電池片銷售合同,合同金額超1億元。考慮到該筆訂單規模及金剛光伏當前的產能規模有限,重整完成后光伏業務的復蘇前景仍難言樂觀。
二、算力新業務又是吞金獸
在光伏業務承壓之際,選擇切入AI算力賽道,打造“綠電+算力”模式,成為金剛光伏重整后的核心轉型方向。
這一模式的核心邏輯在于,利用酒泉地區豐富的太陽能資源和低成本綠電優勢,為高能耗的算力中心提供直供電服務,形成“光伏發電→綠電直供→算力輸出”的模式。
從行業趨勢來看,算力中心作為能耗大戶,電力成本占運營成本的比例超60%,而酒泉作為國家太陽能資源I類資源區,不僅光伏資源豐富,還享有多項工業能源扶持政策,綠電價格較東部地區低30%以上,這使得金剛光伏的“綠電+算力”模式在成本控制和“雙碳”政策背景下具備一定優勢。
重整投資人帶來的資源支持,為金剛光伏切入算力賽道降低了跨界門檻。本次重整引入的投資人中,上海弘琪云創科技集團有限公司(下稱“上海弘琪云創”)在算力基礎設施領域擁有成熟的產業布局和生態資源,其不僅在甘肅當地有算力業務積累,還具備完善的技術團隊和客戶資源。根據合作規劃,上海弘琪云創將為金剛光伏提供算力技術支撐、市場渠道對接和訂單導入等關鍵支持,幫助其快速打開算力業務市場。
依托這一資源優勢,金剛光伏的算力業務起步迅速——2025年6月,公司孫公司北京金剛數海智算科技有限公司(簡稱“金剛數智”)正式成立,同月便與江蘇某大數據公司簽訂價值3.99億元、為期5年的算力服務合同,截至2025年上半年末,已完成相關算力設備采購并交付客戶,實現了業務的快速落地。
對于跨界算力的原因,金剛光伏向時代商業研究院表示,公司此前業務單一依賴光伏異質結產品,為了增強抗風險能力,公司擬定了兩個拓展方向:一是向光伏產業鏈上下游延伸,比如進入上游的硅片、硅料領域,但因為近年來光伏產業鏈競爭均較為激烈,因此暫時未作出產業鏈延伸動作;二是布局受人工智能高速發展帶動的“算力領域”,公司作為新進者,選擇門檻相對較低的“算力服務”作為切入口,僅需將算力服務器組網、運維并向市場提供算力服務。
但看似順利的開局背后,算力業務的重資產屬性卻暗藏巨大的資金壓力。算力行業的核心壁壘在于算力集群的建設和運營,而萬卡級AI算力集群的投資規模動輒數十億元乃至上百億元。以行業常規標準測算,一套1萬卡的英偉達H100算力集群,僅服務器采購成本就超過20億元,加上機房建設、冷卻系統、電力設施等配套投入,總投資將達到30億~40億元;若要建設10萬卡級超大規模算力集群,總投資更是突破百億元。
反觀金剛光伏,重整完成后雖化解了部分債務,但截至9月30日其貨幣資金僅為2.19億元,即便引入了財務投資人的資金支持,面對算力業務的巨額投資需求,資金壓力依然顯而易見。對于剛走出債務泥潭的金剛光伏而言,此舉無異于“剛還清債務又上賭桌”。
更關鍵的是,算力行業競爭逐漸進入白熱化階段。當前,國內頭部科技企業、互聯網巨頭已紛紛布局算力賽道,阿里云、騰訊云、華為云等均在“東數西算”國家樞紐節點建設超大規模算力中心,并普遍采用綠電供電模式降低成本。
在甘肅本地,酒泉經濟技術開發區已引入浙江正泰、特變電工等多家新能源企業,部分企業也已啟動“綠電+算力”的布局規劃,“綠電+算力”模式并非金剛光伏的獨特優勢。
此外,隨著全國各地算力基礎設施的加速建設,市場供給持續增加,算力服務價格已呈現下降趨勢。
“對于算力業務,公司目前也是在做一個小規模的嘗試,一方面是積累技術,另一方面也是觀察該業務是否有利潤空間,后續再考慮加大投資。”金剛光伏向時代商業研究院表示。
對于金剛光伏而言,“綠電+算力”的故事雖符合產業趨勢,但在技術、資金、市場等多重壓力下,能否真正落地并實現盈利,仍是未知數。
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