今天上午一醒來大家都炸鍋了,年初爆火的Manus今天宣布被Meta收購,不到一年的時間,完成了產品的推出并且被巨頭收購,這個速度實在是太快太快了。
我們跟Manus的創始合伙人季逸超有比較多的淵源,他是一個連續創業者,在高中的時候就已經做瀏覽器在App Store上賣了。跟他對接上是在2019年,當時他做了一個magi搜索,底層技術就是用知識圖譜來實現的,當時的效果就是比度娘好了很多。
在年初Manus爆火的時候我們也跟大家同步過(搬磚小組20250306),確實是技術的大佬,能看到需求并且快速落地,是我們比較佩服的小伙伴了。
12月中旬有過一個新聞,Manus今年的收入已經超過了1億美元,從3月正式商業化以來只用了9個月,創下了全球初創公司最快達到1億美元ARR的紀錄。估計當時就已經在跟各方做接觸了,半個月以后正式落地。
當時大家對于Manus的爭議是比較大的,支持的人認為是AI Agent的里程碑時刻,不支持的會認為在搞營銷。大半年過去以后答案已經出來了,成規模的營收以及被巨頭認可,說明就是有經濟價值的。
我們今天在看Manus的時候還看到了一個故事,Manus的CEO肖弘在過去這些年持續創業,一直支持他的真格基金劉元幫忙拉過130多個投資人的群,最后投資的人寥寥無幾,結合這次Manus一把被Meta收購,我們感觸還挺深的。
過去這些年,國內和海外對于創新的態度差異非常大,國內大多數投資人一上來就是問商業模式是怎么樣的,到底要怎么賺錢,對于商業模式沒有跑通的項目都抱懷疑態度。
但很多東西其實一眼看就是有價值的,最后肯定也能有變現的方式,只是用什么樣的形式來實現是不確定的。特別是在當下AI時代,非常多的行業都有機會被改造,這個過程會產生巨大的投資機會,只是這個蛋糕到底要怎么切,大家現在還看不清。
這次Meta收購Manus我們感覺是一個非常重要的發令槍,這給非常多的AI創業者和大廠提了一個醒,在AI應用快速爆發的時期,產品只要做到及格,就能夠卡位市場,并且在與用戶持續的交互中加速迭代。
這一次Meta的收購會把一級市場的趨勢啟動,這個趨勢會在明年延續下去。不過這種機會大多都只會在一級市場,二級市場能找到的機會并不多。
另外微軟CEO Satya Nadella也發了一個展望2026年的短文,核心內容是2026年會成為AI從“發現”轉向“落地”的關鍵一年,仔細看下來有3條關鍵展望。
1、關注的焦點將從“模型能力”轉向“真實價值”,能給公司或者行業帶來實質價值,才是市場的關注點。
2、AI的定位更像是“腳手架”,可以去放大人的能力,而不是替代人。
3、競爭焦點變了,不再只是更強模型,而是把模型做成可編排的系統,架構思維更加重要。
我們這幾年都在持續看多AI應用,除了大廠以外,真正實現了效益的環節并不多。但我們依然看好2026年的AI應用趨勢,加速滲透的時間點可能真要來了。
1、兩部門:2026年優化實施“兩新”政策方案發布。大家這幾天期待的補貼政策終于發布了,家電方面減少了品類,并且有了更高的能耗要求,這是符合供給優化的導向;汽車從固定補貼切換到比例補貼,對15-20萬車型的力度相對更大一些。
另外值得注意的是,這次增量補貼的方向是智能眼鏡和智能家居,都是智能化的方向。現在政策支持的導向非常明確,優質供給才會有更多的補貼,且看后續市場是否會反映這塊的機會了。
2、兩部門發布個人銷售住房增值稅政策:不滿2年按3%全額繳納,2年以上免征。這次主要的變化是針對不滿2年的情形,從5%下降到了3%,有一定的調整,但對最終數據的影響應該有限,畢竟沒多少人會買了房子兩年就賣吧。。
3、四部門印發《汽車行業數字化轉型實施方案》。制造業的數字化轉型是必然趨勢,機器人在這個場景下能提高效率,現在各行業已經有很多無人工廠了。至于汽車行業的轉型,其實老早就在發生,看很多車企的車間視頻都能看到,整個產線確實人不多,自動化程度已經挺高的了。
4、教育部:計劃明年出臺人工智能賦能教育相關政策文件,系統部署推進人工智能教育和應用。AI融入各行業是明年的重點,政策支持也是必然的。“AI+教育”是國內很多人都重視的方向,最終通過AI演化成因材施教的教育方法是可見的未來,不過這中間還有很多的適配工作需要做,沒那么快能落地下來。
5、今天又看到一位同行病逝的消息,沒啥好說的,2026年,保重身體還是第一。
素材來源:官方媒體/網絡新聞
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