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錘子手機被字節跳動收購之后,時隔七年,羅永浩重啟現場發布會。同時,他也以“七年未上臺手生了”解釋現場出現的遲到、直播、畫面等問題。
原定12月30日晚間19:00啟動的晚會,延遲至19:49才開始。開始時,有現場觀眾大喊“退票”,也有觀眾吐槽現場網絡太差。
現場羅永浩介紹到第三款廣告產品時,已經有觀眾開始零散退場,直播彈幕上有人吐槽“花三小時來現場聽廣告?”
31日凌晨2:27,羅永浩在個人微博發文解釋稱:因為 ADHD(注意缺陷多動障礙)的關系,發布會全是沒有彩排直接上去硬講的;幻燈片從來沒有提前做完過,都是做到開場前,還有30%左右的頁面需要再調整,有好幾場甚至將全場幻燈片切成前后兩大段,交代同事后一半應如何處理后拿著前一半提心吊膽上臺;多年以來,看起來沒出大問題的(場次),全是靠體力、經驗和時靈時不靈的藥物支撐。
羅永浩稱,現在他的體力已經不太行了,比如連撐兩三天不睡覺心臟會明顯不適,而且腦子不工作,吃了十幾年的藥物也不太管用了。他表示,如果后期ADHD 換藥失敗,或是不能通過鍛煉徹底改善體能問題,未來也將不會再舉辦這種大型活動了。
這場名為“羅永浩的十字路口·2025年科技創新分享大會”的活動,是羅永浩時隔七年,再次舉辦被外界視作其標志性的“科技春晚”。相比過往偏向手機與硬件發布的形式,這一次更像是一場內容、商業與技術交織的階段性復盤。
臺下,這個4000個人的場地幾乎全都坐滿了觀眾。臺上,羅永浩積極“帶貨”,介紹了包括大疆創新、外骨骼品牌極殼、拓竹科技、人體工學椅品牌清閑智能在內的多款科技產品。
相比于人形機器人等尚未有明確規模化落地場景的硬科技品類,羅永浩篩選的更多是一類他認為“已經可以被普通人真正用起來”的技術形態。在會場的四樓,羅永浩及其團隊設計了體驗區。
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記者親身體驗了被羅永浩推薦的外骨骼品極殼。開啟助力模式后,它并不會“拖著人走”,而是以相對溫和的方式介入動作,在起步、上樓、連續行走時,記者在腿部發力時能夠明顯感覺被“托了一下”。
從選品邏輯上看,羅永浩這一晚所呈現的產品,有著高度一致的特征:技術拐點已經越過,但尚未完全成為大眾消費品。無論是將復雜飛控“傻瓜化”的無人機,還是從工程工具走向普通創作者的 3D 打印機,抑或開始進入戶外與日常場景的外骨骼,它們都不再需要用戶理解技術原理,只需要感受到“更省力”“更簡單”。
AI 在整場活動中并未被反復強調,卻幾乎存在于所有產品之中。它不再作為一個被展示的賣點,而是被“藏進”硬件內部,成為默認運行的基礎能力。
一位在現場的大廠產品經理告訴第一財經記者,這是理想狀態下AI產品的形態:“用戶不需要理解模型,也不需要學習參數,只需要結果。”
至于外界期待多年的細紅線自研產品,最終只以一款聽書軟件的形態展出。這款預熱許久的AI軟件產品由細紅線孵化,首批上線5000本書,AI生成的講解支持用戶反復收聽。
2022 年 6 月,羅永浩退出 “交個朋友” 管理層,攜創業公司細紅線進軍 AR 賽道,立志打造“AR 界的 iPhone+iOS”,同年 11 月完成 5000 萬美元天使輪融資,投后估值 2 億美元。然而 2023 年 AR/VR 行業遇冷、全球頭顯出貨量下滑,細紅線戰略重心轉向 AI;至 2025 年上半年,早期投資其AR業務的投資人已不再對記者談及該板塊進展。
2025 年 6 月,羅永浩公開表示,AR業務 “燒了很多錢,證實 10 年內AR眼鏡難商業化”,AI 軟硬件結合方案也因 “軟件工程災難” 未能發布。最終幾經取舍,只得一款AI聽書產品。
此次羅永浩推出的“科技春晚”,與其說這是一場嚴格意義上的科技發布會,不如說,它更像羅永浩在內容、商業與技術之間,對下一代消費級AI產品的階段性篩選。
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