“這次真的太拉了,全程拉!”
羅永浩的“科技春晚”預熱多日后結果現場翻車了,首先是遲到的問題,說好的時間硬是拖延了四五十分鐘,無論什么理由都是對用戶的不尊重。
當然羅永浩也道歉了,還要退門票,后來又說明自己是ADHD(注意缺陷與多動障礙)的關系,總之責任主要是在于他自己。
這場秀整體上太拖沓,節奏也不太行,先是事故又是錯誤,跟他之前的演講水平差太多。
不過觀眾、消費者還是寬容的,盡管大家批評羅永浩,可總體還是包容態度的人更多,這是最有意思的地方。
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在屢次創業失敗、負債累累、言論爭議不斷的情況下仍擁有大量支持者,是跟很多人共情羅永浩有關。
失敗也是一種悲情敘事,羅永浩在失敗后沒有回避錯誤,敢于自嘲,而且積極直播還債6億,這被公眾視為“有擔當的失敗者”,失敗但不認輸,這種形象是好的。創業就是要有一股子“不服輸”的勁兒。
努力未必成功,但值得尊重。現在大家都比較討厭“成王敗寇”的價值觀了,所以羅永浩算是一個“反成功學”的榜樣。
另外羅永浩的表達力很好,有幽默感,哪怕有時候態度差和觀點偏激也被視為“真性情”,在某種意義上,干得漂亮不如說得漂亮。
一個看起來鮮活的理想主義IP總容易受人歡迎。在平庸之中,特立獨行、不被馴服的精神姿態難得可貴。
其實,大多數跨年演講秀都不值得浪費時間,沒什么用,但為什么很多人還要去看呢?
還是日常太貧乏了吧,就算不是用別人的思考代替自己的思考,湊熱鬧也是一種需求,就當是“看景”了。
為什么這么多人都來摻一腳?跨年演講說穿了是一場商業行為,高票價、企業冠名和贊助、廣告和帶貨等都是收益,收益多少跟演講者的個人IP影響力成正比。簡單說就是流量變現,有人看就是有價值的,所以以后就叫它們廣告大會吧。
作為一種輕資產、高毛利、強傳播性的內容商業模式,跨年演講秀核心是“IP+敘事+情緒+氛圍”的勝利。
不過作為被商業供養的“價值觀”,跨年演講秀有多少可信層面上的“含金量”呢?
知識娛樂化,思想流量化,見識廉價化,大家都在忙著制造話題,爭奪流量,“年度思想盛宴”味同嚼蠟,表演者和觀眾一起浪費時間。
造幾個新詞,折騰幾個“金句”,然后洋洋得意,以為呈現了高明。但對于真正的問題總是回避,他們都油滑了,灌雞湯比尖銳批評安全,對他們來說只有賺取名利才是聰明。
自詡知識分子卻沒有獨立思考和社會責任感,最多就是陰陽怪氣發牢騷,多談“希望”,少談“困難”,不談“問題”……誰關心“普通人如何度難關”?大家都喜歡講“AI、出海、企業家如何穿越周期……”
至于小飯館老板的哀愁,靈活就業人員的焦慮,創業者的困局……沒有人真的在乎。
他們要的是別人的關注和時間,有利可圖是最重要的。所以這些演講秀早已與真實的世界脫節了,他們虛構了一個“精英階層”,彼此在年終共同完成一個儀式,證明自己具備了某種身份,貌似一年沒有白活。
真正的價值都在評論區,比如我看到一個評論:努力是否還有用?
在這個問題面前,所有的跨年演講秀都像笑話一般。
年輕人為什么不愿意混職場了?我跟一些年輕人交流,他們說寧愿“靈活就業”也不想打工,打工也是隨時準備“提桶跑路”,為什么?
在他們看來職場就是各種“服從游戲”和“KPI陷阱”,他們在看到老一輩打工人面臨的后果后就覺悟了,他們不想自己以后變成那個樣子,成為一個被馴服的工具。
實際上年輕人都還是愿意努力的,只要有發展機會,只要能夠有希望有前途,他們愿意為之奮斗。如果看不到機會,那他們寧可清心寡欲,什么也不做。這才是真正重要的問題。
精英自嗨不如大眾共鳴,情懷營銷無以為繼,臺上的人不能落地的話,那也不過是自欺欺人而已。
畢竟,這個世界是屬于年輕人的,未來不會站在“老登”一邊。
(嗯,最后多說一句:記得羅永浩過去是很認真很較真的人,但這次演講秀確實是太潦草了,是世界變了還是他變了?)
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