Meta收購(gòu)Manus的消息出來后,我才去上手體驗(yàn)了了這款A(yù)I工具。畢竟能被巨頭看中的產(chǎn)品,總該有點(diǎn)真東西。我給Manus一句“生成小紅書快速起號(hào)全攻略PPT”的指令,同時(shí)提到我想要它在PPT力闡述的要點(diǎn),十分鐘后,一份完整的PPT就出來了,說實(shí)話,打開這個(gè)PPT的時(shí)候還是被驚到了。
客觀評(píng)價(jià)下這份產(chǎn)出:內(nèi)容上基本覆蓋了小紅書起號(hào)的全鏈路,從平臺(tái)高價(jià)值用戶、長(zhǎng)尾流量的優(yōu)勢(shì)分析,到定位、選題、文案、運(yùn)營(yíng)的分步拆解,再到四大變現(xiàn)路徑的梳理,知識(shí)點(diǎn)不算遺漏。但作為新媒體行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派,一眼就能看出內(nèi)容偏“框架化”,都是網(wǎng)上隨處可見的基礎(chǔ)邏輯,沒有太多能戳中資深從業(yè)者的獨(dú)家洞察。不過它的框架搭建確實(shí)值得點(diǎn)贊,從0到1的起號(hào)邏輯、內(nèi)容策略的階段性配比、核心數(shù)據(jù)指標(biāo)的權(quán)重劃分,模塊銜接流暢且邏輯閉環(huán),完全可以直接當(dāng)“半成品模板”用。后續(xù)只要把自己的實(shí)戰(zhàn)沉淀填進(jìn)去,比如加上“關(guān)鍵詞+互動(dòng)引導(dǎo)”雙軌起號(hào)的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),或是拆解過的百萬贊筆記底層邏輯,分分鐘就能變成一份既有體系又有干貨的專業(yè)課件,那就能唬住更多的人。
放在以前,做這樣一份垂直領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)PPT,光搜集行業(yè)資料、梳理邏輯框架就得耗上三五天,還要反復(fù)調(diào)整排版和模塊銜接。現(xiàn)在AI直接把最耗時(shí)的“搭骨架”工作包攬,十分鐘就能拿出可用的基礎(chǔ)版本,我們只需要聚焦“填血肉”——補(bǔ)充獨(dú)家案例、優(yōu)化觀點(diǎn)表達(dá)、注入實(shí)戰(zhàn)洞察。對(duì)于新媒體人來說,這不是簡(jiǎn)單的效率提升,而是把我們從機(jī)械的框架搭建中解放出來,讓精力集中在更有價(jià)值的內(nèi)容創(chuàng)作和深度思考上。
本質(zhì)上,AI工具從來不是創(chuàng)作者的替代者,而是效率革命的催化劑。它幫我們省去重復(fù)勞動(dòng),把基礎(chǔ)的工作任務(wù)高效率完成。未來的競(jìng)爭(zhēng)不再是“誰能完成工作”,而是“誰能借助工具,把核心價(jià)值放大到極致”。這種用AI技術(shù)撬動(dòng)效率的感覺,對(duì)于常年和時(shí)間賽跑的新媒體人來說,確實(shí)香得讓人上頭。
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