又一條灰色產(chǎn)業(yè)鏈曝光，教培機(jī)構(gòu)說(shuō)關(guān)就關(guān)，老百姓的血汗錢被收割

1

在教育培訓(xùn)領(lǐng)域深耕多年，小李目睹了無(wú)數(shù)家庭為子女教育傾盡全力的場(chǎng)景。那些動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)元的課程費(fèi)用，往往是一家人口袋里最珍貴的積蓄，是省吃儉用、咬牙堅(jiān)持換來(lái)的希望。

2

然而近來(lái)，全國(guó)各地頻繁上演教培機(jī)構(gòu)“一夜跑路”的戲碼：前一天教室里還書(shū)聲瑯瑯，第二天大門卻已緊閉，負(fù)責(zé)人失聯(lián)，家長(zhǎng)預(yù)繳的學(xué)費(fèi)化為泡影，員工的薪資也無(wú)處追討。

3

令人震驚的是，這些機(jī)構(gòu)并非陷入經(jīng)營(yíng)困境，相反，許多都擁有穩(wěn)定的學(xué)員群體和可觀的資金流水。其背后，竟隱藏著一條以“閉店”為核心牟利手段的黑色鏈條。

4

這些看似偶然的倒閉事件，究竟是如何精心策劃的？這條產(chǎn)業(yè)鏈中，又埋藏著多少令人防不勝防的陷阱？

5

教培機(jī)構(gòu)閉店背后的反常之處

6

上海的肖女士回憶起孩子報(bào)名美術(shù)課的經(jīng)歷，至今仍心有余悸。

7

今年4月，她花費(fèi)21250元為孩子購(gòu)買了150節(jié)兒童繪畫(huà)課程。當(dāng)時(shí)機(jī)構(gòu)門庭若市，宣傳資料顯示會(huì)員超過(guò)300人，月收入穩(wěn)定在30萬(wàn)元以上，無(wú)論是教學(xué)環(huán)境還是師資介紹，處處彰顯專業(yè)與可靠。

8

可僅僅繳費(fèi)兩個(gè)月后，情況急轉(zhuǎn)直下——原定的戶外寫生活動(dòng)被取消，節(jié)日手工課程也不再舉辦，原本承諾的一對(duì)一輔導(dǎo)被強(qiáng)行調(diào)整為大班授課。更蹊蹺的是，銷售人員和授課教師開(kāi)始陸續(xù)離職，團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩不安。

9

還沒(méi)等她反應(yīng)過(guò)來(lái)，機(jī)構(gòu)便突然宣布停業(yè)。

10

最離譜的是，閉店決定是在當(dāng)天下午做出的，直到中午11點(diǎn)多才通知教師無(wú)需到崗，家長(zhǎng)更是毫無(wú)預(yù)警。當(dāng)肖女士匆匆趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，只見(jiàn)鐵門深鎖，電話無(wú)人接聽(tīng)，賬戶中剩余的上百節(jié)課時(shí)再也無(wú)法兌現(xiàn)，兩萬(wàn)多元的預(yù)付款就此蒸發(fā)。

11

12

13

14

15

據(jù)小李掌握的情況，類似案例在上海并不鮮見(jiàn)。另有兩家美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)幾乎在同一時(shí)間段遭遇相同命運(yùn)：同樣是突然關(guān)閉、全員失聯(lián)，留下大量未完成課程和焦急萬(wàn)分的家長(zhǎng)。

16

按照常規(guī)流程，即便一家教培機(jī)構(gòu)難以為繼，通常也會(huì)提前兩個(gè)月發(fā)布通知，妥善處理退費(fèi)事宜及員工薪酬結(jié)算。但這類機(jī)構(gòu)的關(guān)停方式之倉(cāng)促，透露出明顯的預(yù)謀痕跡。

17

顯然，這并非普通的經(jīng)營(yíng)失敗，而是有組織、有計(jì)劃的操作。這種反常閉店不僅造成家長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重打亂了孩子的學(xué)習(xí)節(jié)奏。

18

有的家長(zhǎng)為了讓孩子不中斷學(xué)習(xí)，不得不另尋機(jī)構(gòu)重新繳費(fèi)，等于支付了雙份成本；更多人則奔波于投訴維權(quán)之路，卻因法人失聯(lián)、證據(jù)缺失而寸步難行。

19

而那些被驟然解雇的員工，不僅未能領(lǐng)取應(yīng)得工資，甚至連社保繳納都被中斷，許多人被迫重新求職維持生計(jì)。

20

一次“秒關(guān)店”，牽動(dòng)的是上百個(gè)普通家庭的生活秩序與經(jīng)濟(jì)安全。

21

灰色產(chǎn)業(yè)鏈的完整套路

22

隨著警方深入調(diào)查，此類機(jī)構(gòu)集體閉店的真相逐漸揭開(kāi)面紗。一個(gè)專門以“閉店騙資”為業(yè)的犯罪團(tuán)伙浮出水面，主謀正是顧某與韓某。

23

他們從無(wú)意圖長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)教培業(yè)務(wù)，也不是為了盤活虧損企業(yè)，而是將“接管—吸金—閉店”設(shè)計(jì)成一套標(biāo)準(zhǔn)化盈利模式，專挑生源充足、財(cái)務(wù)健康的機(jī)構(gòu)下手。

24

他們的第一步是精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)：優(yōu)先選擇那些雖盈利良好，但因個(gè)人原因打算轉(zhuǎn)讓的教培機(jī)構(gòu)。

25

一旦確定目標(biāo)，二人立即展開(kāi)包裝，自稱深耕教育行業(yè)多年，具備強(qiáng)大資源與雄厚資本，能夠提升機(jī)構(gòu)品質(zhì)，借此博取原負(fù)責(zé)人的信任。

26

不少原經(jīng)營(yíng)者出于對(duì)機(jī)構(gòu)未來(lái)的考慮，加之能獲得一筆可觀的轉(zhuǎn)讓金，便欣然交出管理權(quán)，甚至按對(duì)方要求對(duì)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)嚴(yán)格保密，不讓學(xué)員與員工知情。

27

掌控機(jī)構(gòu)后，第二步便是瘋狂斂財(cái)。他們不再關(guān)注教學(xué)質(zhì)量或長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，反而不惜代價(jià)推出超值大課包，開(kāi)展大規(guī)模促銷活動(dòng)，誘導(dǎo)家長(zhǎng)預(yù)繳高額費(fèi)用。

28

家長(zhǎng)們看到熟悉的場(chǎng)地、相同的老師，又有大幅優(yōu)惠，自然放松警惕紛紛續(xù)費(fèi)，殊不知這些資金早已進(jìn)入騙子的口袋。

29

與此同時(shí)，他們還能從原負(fù)責(zé)人手中拿到40余萬(wàn)元的轉(zhuǎn)讓款，相當(dāng)于剛接手就實(shí)現(xiàn)“雙線獲利”。

30

第三步則是系統(tǒng)性掏空機(jī)構(gòu)。他們故意制造內(nèi)部混亂：隨意削減員工薪資、拖延發(fā)放工資、長(zhǎng)期拖欠房租與社保，逼迫骨干教師主動(dòng)辭職。

31

隨著核心人員流失，教學(xué)服務(wù)質(zhì)量急劇下滑，家長(zhǎng)怨聲載道，為后續(xù)“經(jīng)營(yíng)困難”閉店提供了合理借口。

32

此外，他們還將機(jī)構(gòu)賬戶視為私人金庫(kù)。原老板留作課時(shí)核銷的資金、新收取的學(xué)費(fèi)中，高達(dá)七成被用于個(gè)人揮霍，在短短五個(gè)月內(nèi)消費(fèi)超過(guò)40萬(wàn)元。

33

最狡猾的一環(huán)在于第四步：尋找“替罪羊”脫身。他們會(huì)刻意招募林某、劉某這類征信不良、無(wú)固定收入、毫無(wú)從業(yè)背景的社會(huì)閑散人員，讓其代持股份并掛名法人。

34

待資金被抽干、矛盾集中爆發(fā)時(shí)，便直接關(guān)門跑路，所有債務(wù)糾紛全部轉(zhuǎn)嫁給這些名義上的責(zé)任人。

35

由于代持者本身不具備償還能力，最終只能承擔(dān)民事后果，而真正的幕后操盤手早已攜款潛逃，準(zhǔn)備奔赴下一個(gè)獵物。

36

更令人憤慨的是，韓某早在2024年8月就因類似操作被市場(chǎng)監(jiān)管部門處罰過(guò)。

37

但他并未收手，反而更加隱蔽地運(yùn)作，并拉攏林某、劉某等人組成固定團(tuán)伙，將這套模式批量復(fù)制到多個(gè)教培機(jī)構(gòu)，短時(shí)間內(nèi)非法占有資金逾百萬(wàn)元。

38

這條隱秘的產(chǎn)業(yè)鏈如同寄生在教培行業(yè)的“毒瘤”，持續(xù)吞噬著普通民眾的血汗積蓄。

39

監(jiān)管重拳出擊與行業(yè)漏洞

40

顧某、韓某的違法行為終難逃法網(wǎng)。今年9月，上海警方在查明事實(shí)后實(shí)施集中抓捕，成功將顧某、韓某、林某、劉某四名嫌疑人全部歸案。

41

案件查實(shí)，該團(tuán)伙已導(dǎo)致三家原本正常運(yùn)營(yíng)的教培機(jī)構(gòu)相繼關(guān)停，涉案金額累計(jì)達(dá)100余萬(wàn)元。

42

目前，顧某與韓某因涉嫌合同詐騙罪已被移送檢察機(jī)關(guān)審查起訴，林某與劉某亦被依法采取刑事強(qiáng)制措施，等待他們的將是法律的嚴(yán)厲制裁。

43

此次執(zhí)法行動(dòng)不僅為受害家長(zhǎng)與員工討回公道，也為整個(gè)行業(yè)敲響警鐘。

44

與此同時(shí)，針對(duì)以康養(yǎng)旅游、數(shù)字藏品、養(yǎng)老理財(cái)?shù)让x實(shí)施的非法集資行為，公安機(jī)關(guān)也加大打擊力度，全年偵破相關(guān)案件200余起，全力守護(hù)群眾財(cái)產(chǎn)安全。

45

但這一灰色產(chǎn)業(yè)鏈的浮現(xiàn)，也暴露出預(yù)付費(fèi)模式長(zhǎng)期存在的制度短板。

46

信息不對(duì)稱首當(dāng)其沖。消費(fèi)者在選擇服務(wù)時(shí)，難以獲取機(jī)構(gòu)真實(shí)的股權(quán)變更、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)等關(guān)鍵信息。尤其是機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中的保密協(xié)議，使家長(zhǎng)完全喪失風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的機(jī)會(huì)。

47

同時(shí)，“代持法人”“掛名股東”等操作極大降低了違法者的成本，增加了追責(zé)難度，也讓執(zhí)法機(jī)關(guān)在取證與追贓上面臨挑戰(zhàn)。

48

若這些漏洞得不到根本性修補(bǔ)，即使清除了當(dāng)前團(tuán)伙，未來(lái)仍可能出現(xiàn)新的“職業(yè)閉店人”。

49

對(duì)于普通消費(fèi)者而言，防范此類騙局需增強(qiáng)警覺(jué)意識(shí)。

50

在選擇預(yù)付費(fèi)類教育機(jī)構(gòu)時(shí)，不應(yīng)僅被規(guī)模與宣傳吸引，更要關(guān)注實(shí)際運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)：如教師是否頻繁更換、是否存在欠薪現(xiàn)象、課程安排是否隨意變動(dòng)等。

51

盡量避免一次性購(gòu)買長(zhǎng)期大額課程包，優(yōu)先選擇短期、小額課程組合，即便發(fā)生意外，損失也能控制在可承受范圍內(nèi)。

52

若遇到異常誘人的折扣活動(dòng)，務(wù)必保持清醒頭腦，謹(jǐn)防落入圈套。

53

對(duì)整個(gè)教培行業(yè)來(lái)說(shuō)，此次事件是一次沉重警示。

54

當(dāng)前，不少家長(zhǎng)已對(duì)教培機(jī)構(gòu)產(chǎn)生信任危機(jī)。要重建這份信任，各機(jī)構(gòu)必須規(guī)范運(yùn)營(yíng)，主動(dòng)公開(kāi)財(cái)務(wù)與股權(quán)信息，保障消費(fèi)者的知情權(quán)與選擇權(quán)。

55

行業(yè)協(xié)會(huì)也應(yīng)積極作為，推動(dòng)建立自律機(jī)制，倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，共同抵制破壞市場(chǎng)秩序的行為。

56

結(jié)語(yǔ)

57

教培機(jī)構(gòu)“說(shuō)關(guān)就關(guān)”的亂象背后，是一條專門收割百姓血汗錢的灰色產(chǎn)業(yè)鏈。

58

它的存在不僅侵犯了消費(fèi)者權(quán)益，擾亂了行業(yè)生態(tài)，更侵蝕了社會(huì)的基本信任體系。

59

盡管警方的嚴(yán)厲打擊暫時(shí)遏制了亂象蔓延，但要徹底鏟除這一頑疾，還需監(jiān)管層、行業(yè)主體與公眾形成合力。

60

唯有如此，預(yù)付費(fèi)模式才能回歸服務(wù)本質(zhì)，真正服務(wù)于教育初心；老百姓的每一分投入才能得到尊重與保障；教培行業(yè)也才能成為助力孩子成長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，而非不法分子牟利的溫床。