兩家新的航運公司聯合揭牌！

來源：市場資訊

（來源：信德海事）

雙輪驅動，逐浪深藍：興通股份兩大新平臺揭牌，航運服務能力再“向內生長”

12月22日，興通股份旗下上海興通福凱船舶管理有限公司（下稱“福凱船管公司”）與泉州興通復興船員管理有限公司（下稱“復興船員公司”）在上海舉行聯合揭牌儀式。

對于興通股份這樣一家正加速推進國際化學品航運布局的企業而言，這并非簡單的“新增兩家子公司”，而是一次面向未來競爭門檻的系統性補課：把船舶技術管理與船員全周期管理兩條關鍵能力鏈條前置建設，讓“規模擴張”擁有可復制、可審計、可持續的安全與合規底座。

從行業視角看，化學品船賽道“門檻高、審計嚴、容錯低”。船隊國際化越深入，越會遭遇客戶與監管的雙重檢驗：從HSEQ體系、ISM/ISPS落地，到外部檢查、客戶盡調與審計，再到多國籍船員配置與跨文化協同，任何一個短板都會放大為系統性風險。興通股份選擇在這一節點同步落地“船管平臺+船員平臺”，釋放的信號十分明確：公司正在把競爭焦點從“多買船、快擴張”，轉向“以能力驅動兌現擴張”。

福凱船管瞄準國際化油化船高標準運營

據介紹，福凱船管公司為興通股份全資子公司，主營方向為國際船舶技術管理，業務聚焦外貿船舶安全管理、船員調配及國際合規事務等核心環節。其定位并非傳統意義上的“后臺管理部門”，而更像是公司國際化運營體系的“標準化引擎”——通過系統化風險管控，將安全、合規與運營組織成可驗證、可迭代的管理閉環，為船隊持續通過全球最嚴苛檢查提供方法論與執行力支撐。該公司還表示“可為全球客戶提供服務”，這意味著該公司并不定位于一家inhouse管理部門，還期望為行業提供第三方船管服務。

在揭牌儀式的座談交流中，福凱船管管理層多次強調“機務管理”對安全、高效與綠色運營的基礎性價值，提出將打造技術過硬、作風嚴謹、響應迅速的機務管理團隊，以高標準安全規范維護船舶處于最佳技術狀態，并把母公司安全理念落實到每一次安全航行、每一次檢查與每一次運營之中。其背后邏輯很清晰：對于油化船而言，良好的技術狀態不僅決定事故風險，更直接影響客戶審計與商業機會——技術管理能力，本質上就是“拿訂單的入場券”。

船員“人才引擎”：復興船員

與福凱船管側重“船”的標準化不同，復興船員公司更聚焦“人”的可持續供給。該公司由興通股份控股、與上海興洋船務有限公司合資設立，業務覆蓋船員招募、培訓、派遣及職業生涯全周期管理，目標直指“專業過硬、素養優良、穩定可靠”的高質量船員隊伍建設。

在座談發言中，復興船員管理層提出兩項關鍵工作方向：其一，強化船岸協同，實現“船”與“人”的高效匹配；其二，系統化建設船員隊伍，讓船員獲得清晰的職業發展規劃，打造“專業、可靠”的行業名片。對于正走向國際市場的化學品船企業來說，這兩點尤其關鍵——多國籍船員儲備與跨文化管理能力，往往決定企業能否穩定覆蓋高端航線、能否持續通過客戶與監管的長期審計。

合資合作的意義也在于能力互補：興洋船務在油輪、化學品船船員培訓與外派管理領域深耕多年，擁有招募培訓與管理網絡；興通股份則在危化品運輸運營與安全管理體系方面積累深厚。雙方“強強聯合”所要解決的，不只是“有人可用”，而是“人才可持續、體系可復制、質量可追溯”。

命名背后的戰略表達：FOKAI與“復興”的雙重寓意

值得關注的是，興通股份在揭牌現場對兩家公司命名的闡釋，實質上也是對外釋放的戰略宣言。

興通股份副董事長兼總裁陳其龍表示，“福凱”寓意行穩致遠、凱旋而歸，其英文名FOKAI代表：Flagship（旗艦平臺）、Operational Excellence（卓越運營）、Knowledge-driven（知識驅動）、Absolute Compliance（絕對合規）、Integrity & International Standards（誠信與國際標準）。這套“關鍵詞”組合，直指國際船舶管理的核心評價體系：以合規為硬約束，以卓越運營與知識驅動為競爭手段，以國際標準建立長期信譽。

“復興”則融合合作雙方的“興”字，象征專業基因的匯聚與行業堅守的共鳴。陳其龍進一步指出，希望通過復興船員公司實現船員管理專業的升華，并推動中國化學品船船員在國際舞臺上的影響力提升。從更高維度看，這意味著興通對“人才”這一長期變量的再定義：船員不是成本項，而是決定企業國際化上限的核心資產。

從“規模擴張”到“能力驅動”

把福凱船管與復興船員同日揭牌放在一起看，更像是興通股份國際化進程中的一次“能力結構升級”。在行業進入安全更嚴、綠色更緊、合規更強、數字化更深的新階段后，頭部企業真正的分水嶺，越來越不在于“擁有多少艘船”，而在于“是否具備穩定復制高標準運營的組織能力”。

陳其龍在總結講話中提出四點要求：持續對標國際一流標準、堅守安全底線并將合規貫穿全過程、深植企業文化基因并踐行核心價值觀、加速數字化轉型提升管理效能。四點要求的共同指向，是以“標準化+數字化”構建可持續增長的組織底盤，讓公司在擴張周期中保持質量一致性與風控穩定性。

兩臺“發動機”啟動后，興通的下一程更值得關注

福凱船管與復興船員的成立，意味著興通股份在航運服務領域的布局從“單點能力”走向“體系能力”，產業生態鏈條進一步閉合。對外，它將提升客戶信任與審計通過率，增強國際市場議價與服務能力；對內，它將把船隊擴張帶來的復雜性，盡可能轉化為可管理、可復制、可持續的運營體系。

航運業的高質量發展，從來不是某一次揭牌儀式本身，而是從此以后每一次安全航行、每一次合規檢查、每一次客戶審計、每一次人員培養與交接，都能被體系穩穩托住。兩大平臺同日落地，是興通向“能力驅動型航運企業”邁出的關鍵一步；而這一步能否持續兌現，將決定興通在國際化學品航運深水區的速度與高度。