群眾“金點(diǎn)子”化作治理“好方子”

本報(bào)記者 銀 燕

冬雪未消，在甘肅省永登縣龍泉村的長者食堂里，飯菜熱氣騰騰，香味撲鼻。村里的老人不用走遠(yuǎn)，在家門口就能吃上熱乎飯。

“這事能辦成，全靠大伙兒掏心窩子提意見。”龍泉村黨支部副書記魏芳道說，本來村委會(huì)就想著給村里吃飯不便的老人辦個(gè)食堂，這個(gè)想法一擺上“周四說事”議事會(huì)的桌面，大家可踴躍了。

“年齡線劃到多少？60歲還是65歲？”“咱村底子薄，錢得用在刀刃上，先緊著高齡的、獨(dú)居的、行動(dòng)不便的留守老人來。”“五保戶是不是不論歲數(shù)都能來？”“那些腿腳不利索的，能不能送飯上門？”……你一言我一語，村民們把大小顧慮說了個(gè)透。

這些實(shí)在話，村委會(huì)一一記下、討論。不久后，食堂真辦起來了——非營利，專為本村67歲以上獨(dú)居、困難老人提供午餐、晚餐。一口熱飯，暖了老人的胃，更暖了大家的心。

目前，永登全縣196個(gè)村(社區(qū))均推出了像龍泉村“周四說事”這樣的村民議事會(huì)。縣里依托黨建引領(lǐng)“田字型”基層治理體系，推行“1+4+X”網(wǎng)格組隊(duì)模式：村支書牽頭，黨員、村民代表、鄉(xiāng)賢、網(wǎng)格員為基礎(chǔ)，再請來法律、技術(shù)等專業(yè)人士。如今，這套法子已吸納人才2300多名，累計(jì)回應(yīng)民生訴求2.3萬余件，矛盾糾紛調(diào)解成功率高達(dá)99.7%，群眾滿意度升至98%，成了能復(fù)制、能推廣的鄉(xiāng)村治理模板。

每周五是大同鎮(zhèn)安山村的議事時(shí)間。會(huì)上大伙兒敞開聊，小事當(dāng)場定，大事一起議，聊的都是實(shí)在事。

2025年10月中旬的一次議事會(huì)上，村民徐生元提出：“活動(dòng)中心那窗戶老掉牙了，風(fēng)一刮呼呼響，老人們坐著打牌凍得直哆嗦，能不能換新的？”新上任的村黨支部書記龍寶海領(lǐng)著村兩委趕緊行動(dòng)。很快，嶄新結(jié)實(shí)的平開窗安上了，村民們紛紛豎大拇指。

會(huì)上，徐生元還蹦出個(gè)新念頭：“我想試試養(yǎng)蟹養(yǎng)蝦。我先自個(gè)兒試，要是成了，就跟村集體合伙，擴(kuò)大規(guī)模，讓鄉(xiāng)親們在家門口就能掙上錢。萬一不成，虧了算我的。”話音剛落，掌聲響了一片。村兩委當(dāng)場表態(tài)：全力支持!

小小議事會(huì)，連著千萬家。安山村每周一次的“民生碰頭會(huì)”，用最接地氣兒的方式，讓村民的話有人聽、難事有人管、發(fā)展有人謀。

無論是鄉(xiāng)野田疇間，還是樓宇社區(qū)里，基層議事會(huì)始終發(fā)揮著重要的作用。2025年11月24日，在永登縣南街社區(qū)商品3號樓的院子，社區(qū)書記、網(wǎng)格員、民警、5位居民代表圍在一口自來水井旁“現(xiàn)場議事”。

“大伙兒都來合計(jì)合計(jì)，這水閥咋換？”社區(qū)書記莊曉霞開門見山。“先得把水抽干，閥要換就換個(gè)扎實(shí)的，咱這沒物業(yè)，得管長遠(yuǎn)。再說錢得省著花，不能貴了!”居民廖秀儒說。“施工也得有人盯著。”大家七嘴八舌。

從商量辦法、收費(fèi)、買材料到監(jiān)督施工，居民代表全程盯著。第二天，自來水嘩嘩流進(jìn)各家，樓院微信群里瞬間被“大拇指”刷了屏——一場停水風(fēng)波，靠“大家的事大家議”，24小時(shí)里就利索解決了。

在南街社區(qū)，議事會(huì)成了基層治理的一把“金鑰匙”：激活了35個(gè)老舊樓院，矛盾解決了，維修成本壓低了；精準(zhǔn)對接需求，讓13個(gè)小區(qū)安上了充電樁……“小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)。”30多場議事會(huì)，啃下了20多件“硬骨頭”，蹚出了一條共建共治的新路子。

“我們?nèi)嫣岣哙l(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、組(小區(qū))基層治理水平，深化拓展黨建引領(lǐng)‘田字型’基層治理體系，在全科網(wǎng)格的基礎(chǔ)上健全基層議事會(huì)制度，激活了基層治理的內(nèi)生動(dòng)力，讓群眾的‘金點(diǎn)子’變成治理的‘好方子’。無論是在鄉(xiāng)村還是在城市，‘有事好商量、眾人的事情由眾人商量’已成為常態(tài)，讓基層治理既有力度更有溫度。”永登縣委政法委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。