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民航圈再迎重磅消息!
12月29日,春秋航空(601021.SH)與吉祥航空(603885.SH)同步發(fā)布公告,宣布擬向空中客車公司采購A320系列飛機。
國內(nèi)兩大頭部民營航司合計拋出55架客機訂單,交易金額超82億美元(約人民幣574.48億元),接近600億規(guī)模,交付周期集中在2028年至2032年。
一、春秋+吉祥:55架飛機大采購
從此次購機的具體情況來看,兩家航司的采購計劃各有側(cè)重但均力度十足。
春秋航空擬購入30架空客A320neo系列飛機,目錄價41.28億美元;
吉祥航空則計劃采購25架空客A320系列飛機,目錄價為41億美元。
值得注意的是,兩家航司均明確,實際交易對價將低于目錄價格,資金來源將通過自有資金、商業(yè)銀行貸款或其他融資方式解決,且采用分期付款模式,以此有效減輕現(xiàn)金流壓力。
而從當(dāng)前機隊基礎(chǔ)來看,兩家航司均已具備深厚的A320系列運營經(jīng)驗,為新飛機的后續(xù)運營奠定了堅實基礎(chǔ)。
截至2025年11月底,
吉祥航空擁有93架空客A320系列飛機,其中:
30架A320ceo、27架A321ceo、22架A320neo以及14架A321neo
10架波音B787系列飛機
旗下九元航空另有26架飛機。
春秋航空擁有134架空客A320系列機型,其中:
12架A321neo機型、47架A320neo機型以及75架A320ceo型飛機。
值得注意的是,2025年以來,春秋航空凈增5架飛機,而吉祥航空則一架飛機也沒增加。
從現(xiàn)有機隊規(guī)模來看,這兩筆訂單將使春秋航空的A320系列機隊擴大22.6%,吉祥航空的A320系列機隊則增長26.9%。
二、空客穩(wěn)固在中國民航的霸主地位
此次春秋與吉祥的聯(lián)合采購,再次印證了空客在國內(nèi)民航市場的霸主地位。
事實上,隨著中美貿(mào)易斗爭的持續(xù),加上波音飛機屢屢出現(xiàn)質(zhì)量問題。
而中國商飛的產(chǎn)能在短期內(nèi)很難得到大幅提升。
在這種情況下,近年來空客在華訂單不斷,已鞏固其在我國航空業(yè)的主要飛機供應(yīng)商。
數(shù)據(jù)顯示,2025年空客在華市場份額已達到55%,中國連續(xù)多年成為空客最大單一國別市場。
回顧過往,空客在華的大額訂單屢見不鮮。
2022年7月,空客獲得來自國航、南航和東航三大國有航空集團的292架A320neo系列飛機大訂單,目錄價格總計達372.57億美元;
2023年4月,空客又與中國航空器材集團有限公司簽署了160架民用飛機的批量采購協(xié)議,包括150架A320系列飛機和10架A350-900寬體飛機,總價值約200億美元。
這一次,又是空客近年來拿下的較大訂單。
為更好地服務(wù)中國市場,空客在華布局持續(xù)深化。
2025年10月22日,空客在天津啟用第二條A320系列飛機總裝線,預(yù)計將于2026年初全面投入運營。
據(jù)介紹,這條新生產(chǎn)線將助力空客實現(xiàn)2027年月產(chǎn)75架A320系列飛機的目標(biāo),且天津首條總裝線已累計交付超780架飛機,其中25%的飛機交付至亞洲、歐洲、中東等地區(qū)的外航,形成了輻射全球的供應(yīng)能力。
空客全球執(zhí)行副總裁、中國公司首席執(zhí)行官徐崗曾表示,2025年是空客與中國航空業(yè)合作40周年,當(dāng)前中國大陸在役空客飛機已超過2200架,合作成果顯著。
三、春秋VS吉祥:兩大民營航司PK
作為國內(nèi)民營航司的代表,春秋航空與吉祥航空此次同步購機,顯示兩家民營航司之間競爭將長期存在。
但兩者的發(fā)展定位、機隊策略和市場布局存在明顯差異,展現(xiàn)出不同的成長路徑。
春秋、吉祥這兩家公司常常被放在一起比較。
因為他們身上有著太多的相同。
他們是國內(nèi)民航業(yè)最為優(yōu)秀的兩家民營公司。
他們的主基地都在上海。
他們的主力機型都是A320機型。
他們在2015年同一年上市。
當(dāng)然也有許多不同。
春秋堅持低成本模式。
吉祥則是全服務(wù)與低成本并舉。
春秋堅持一種機型,133架空客飛機成為國內(nèi)最大的單一空客機型之一。
吉祥則采用“空客+波音”的雙機隊模式,寬體機與窄體機并舉,空客A320與波音B737齊進,形成了“短中長”互補的航線網(wǎng)絡(luò)布局,尤其為國際遠程航線提供了運力支撐。
春秋選擇了南航合作。
吉祥則選擇了東航合作。
其實兩家公司外形也存在著較大的差異。
在市場定位與航線布局上,春秋航空聚焦低成本市場,國內(nèi)航線運力投放較為激進,憑借高效的成本管控,在大眾出行市場具備較強競爭力。
吉祥航空則更側(cè)重高端化和國際化發(fā)展,近年來積極調(diào)整航線結(jié)構(gòu),2025年1-11月國際航線客運運力投入同比增長41.53%,而國內(nèi)航線運力投入同比減少8%,其培育的歐線盈利表現(xiàn)亮眼。
其實兩家公司外形也存在著較大的差異。
春秋是綠色
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吉祥是紫色
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依翼哥的審美觀點來看,
春秋顯得土氣。
吉祥顯得洋氣。
當(dāng)然只能代表翼哥的審美觀點。
不過土氣可能更接地氣,所以搞低成本。
洋氣可能更高檔,所以搞全服務(wù)。
不過,受國內(nèi)民航業(yè)內(nèi)卷式競爭影響,兩家民營航司業(yè)績均出現(xiàn)了不同程度的下滑。
2025年前三季度:
春秋航空營收167.7億,同比增長4.98%。
歸母凈利23.36億元,同比下滑10.32%。
吉祥航空營收174.8億元,同比下降0.06%。
歸母凈利潤10.89億元,同比下滑14.28%。
當(dāng)然兩家公司業(yè)績已經(jīng)出現(xiàn)了較大差距。
春秋航空成本控制能力較強,而吉祥航空受飛機停場因素影響較大,因此即便是吉祥航空的營收規(guī)模略大于春秋航空,但利潤已不足春秋航空的一半。
不過,未來誰會表現(xiàn)更好呢?
很難說?
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