當(dāng)前,我們正處于一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn):中國資產(chǎn)的定價(jià)體系正在重構(gòu)。
過去幾年資產(chǎn)表現(xiàn)低迷,原因錯(cuò)綜復(fù)雜,如百年未有之大變局、大國博弈、口罩沖擊、房地產(chǎn)大幅收縮……
但周期總有起伏。
隨著全球貨幣環(huán)境轉(zhuǎn)向低利率時(shí)代,資產(chǎn)荒已經(jīng)越來越明顯。錢總要找去處,而優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),必然會(huì)被重新定價(jià)。
這意味著,未來幾年,我們很可能站在一輪資產(chǎn)價(jià)值重估的起點(diǎn)上。
01
這一輪趨勢的背后,有兩個(gè)清晰的車輪:
第一只輪子是產(chǎn)業(yè)。
我們正踩在第四次工業(yè)革命的門檻上。AI、算力、新能源、儲(chǔ)能、核聚變、高端制造等,這些不只是政策鼓勵(lì),更是全球市場的真實(shí)需求。而中國,擁有從技術(shù)到供應(yīng)鏈的完整生態(tài)。
這很像2001年后融入WTO的紅利期,或2015年后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)。增長動(dòng)能的切換,也是歷史的大機(jī)遇。
第二只輪子是財(cái)政。
未來幾年,財(cái)政政策將成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的重要力量。特別國債、重點(diǎn)領(lǐng)域投資、地方政府化債與新融資,大量的資金正在尋找落地之處。
歷史告訴我們,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,財(cái)政的流向,往往預(yù)示了財(cái)富沉淀的方向。
對(duì)普通人來說,最關(guān)心的可能還是房子。
未來幾年,樓市不會(huì)普漲,但結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)非常明確,盯緊長三角、大灣區(qū)、京津冀、成渝四大城市群的核心地段。
因?yàn)椋丝凇①Y金、技術(shù)都在向這些區(qū)域匯聚。在資產(chǎn)荒的背景下,資金只會(huì)更加挑剔地流向最安全、最具潛力的地方。
而在所有城市中,深圳,依然是那顆最閃亮的新星。
02
為什么是深圳?深圳最大的底氣是什么?
1、經(jīng)濟(jì)增速領(lǐng)跑一線城市
“十四五”前四年,深圳市地區(qū)生產(chǎn)總值從2020年的2.78萬億增至2024年的3.68萬億,年均增長5.5%,增速位居一線城市首位。
規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值從2022年開始保持全國城市“雙第一”。固定資產(chǎn)投資總額預(yù)計(jì)達(dá)4.5萬億,約為“十三五”時(shí)期的1.5倍。
2、宜居宜業(yè)的沃土
深圳的開放、包容與熾熱的創(chuàng)業(yè)氛圍,構(gòu)成了對(duì)人才持續(xù)的強(qiáng)吸引力。活躍的民間金融,則為資產(chǎn)配置提供了最靈活的杠桿與工具。
作為先行示范區(qū),深圳始終站在改革前沿,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)健康且迭代迅速——從制造到智造,從互聯(lián)網(wǎng)到人工智能,總能抓住時(shí)代的風(fēng)口。
3、商品房供需結(jié)構(gòu)緊張
在深圳,常住人口接近1800萬,但商品房只有200多萬套,占全市住房總量不到20%。也就是說,擁有商品房的家庭只是少數(shù)。
與此同時(shí),深圳人口結(jié)構(gòu)年輕,平均年齡僅32.5歲,14-35歲的青年超過800萬。這些人多數(shù)還在奮斗階段,住房需求真實(shí)存在。
一旦預(yù)期轉(zhuǎn)向,這股購買力會(huì)相當(dāng)驚人。
4、地少,供應(yīng)主動(dòng)收縮
深圳面積只有上海的1/3、廣州的1/4、北京的1/8。
從2023年開始,深圳住宅用地規(guī)模明顯縮減,2025年土拍的成交建面和金額都是處于近五年低位。
要讓市場真正穩(wěn)住,必須有一部分城市先走強(qiáng)、樹立信心。深圳盤子小、基本面好,疊加這幾年的房價(jià)充分回調(diào),政策一松,容易形成熱度傳導(dǎo)。
03
市場躁動(dòng),人心也隨之起伏。房子是家庭的核心資產(chǎn),每一次決策都重若千鈞。越是這種時(shí)候,越需要理性思考。
對(duì)于普通購房者,切記下家思維——
你未來的房子,要賣給誰?那些接手群體縮小或購買力減弱的房產(chǎn),即便房子條件不錯(cuò),也需謹(jǐn)慎。
很多人在房產(chǎn)選擇上栽跟頭,問題往往出在一個(gè)“貪”字。
在預(yù)算有限的情況下,既想要大面積、高品質(zhì),又想要好戶型,最終常常被迫以犧牲地段為代價(jià)來換取空間。
然而,房產(chǎn)價(jià)值的70%以上是由地段及其附帶的資源決定的,樓盤品質(zhì)和戶型只占一部分。當(dāng)預(yù)算有限必須取舍時(shí),可以適當(dāng)降低對(duì)房子本身的期望,但絕不能在地段上做降級(jí)選擇。
以深圳兩個(gè)板塊為例:
尖崗山,曾是寶安重點(diǎn)打造的豪宅區(qū),但近年來普通住宅、安居房陸續(xù)出現(xiàn),板塊環(huán)境與純粹度下降,豪宅屬性被稀釋。
深圳灣,因承接科創(chuàng)企業(yè)首批富人崛起,逐漸形成稀缺、不可再生的豪宅板塊。全深圳灣住宅總量不到2萬套,而深圳的新興富人卻源源不斷。
這種緊張的供求關(guān)系,加上得天獨(dú)厚的地理位置——緊鄰后海總部基地、深超總、蛇口自貿(mào)區(qū)、科技園等核心產(chǎn)業(yè)區(qū),共同鑄就了它的價(jià)值。
目前的市場,分歧依然很大,但有分歧才有機(jī)會(huì)。
買房和換房作為普通人的超大額支出,同時(shí)又是極其低頻的行為,絕大部分人都缺乏經(jīng)驗(yàn)。而缺乏經(jīng)驗(yàn)卻要做如此重大的抉擇,做對(duì)了當(dāng)然皆大歡喜,做錯(cuò)了很可能會(huì)悔恨終身。
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