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      堪比印鈔機(jī),讓“寧王”都坐不住了

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      試金石?既檢驗(yàn)著水電賽道的盈利潛力,也預(yù)示著民營(yíng)資本或?qū)⒃谀茉崔D(zhuǎn)型中扮演更重要的角色。



      文/每日資本論

      “寧王”盯上了一個(gè)冷門賽道?

      2025年歲末,國(guó)家能源集團(tuán)控股的國(guó)電電力一紙公告打破了能源圈的平靜——其控股子公司國(guó)能大渡河流域水電開發(fā)有限公司將與四川鐵能電力開發(fā)有限公司、寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司聯(lián)手,按56.11%、33.89%、10% 的股比共同設(shè)立國(guó)能大渡河(丹巴)水電開發(fā)有限公司,負(fù)責(zé)投資建設(shè)及運(yùn)營(yíng)大渡河丹巴水電站項(xiàng)目。

      寧德時(shí)代的入局恰好踩準(zhǔn)了政策鼓點(diǎn)。今年4月,國(guó)家能源局印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)能源領(lǐng)域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干舉措的通知》明確提出支持民營(yíng)企業(yè)投資水電等重大能源項(xiàng)目,為民營(yíng)資本打開了這一曾由國(guó)企主導(dǎo)的領(lǐng)域大門。

      公告披露的關(guān)鍵數(shù)據(jù)勾勒出這個(gè)項(xiàng)目的體量:位于四川甘孜丹巴縣的丹巴水電站,是大渡河干流28個(gè)梯級(jí)電站中的第9級(jí),裝機(jī)容量達(dá)115萬(wàn)千瓦,配備四臺(tái)27.5萬(wàn)千瓦混流式水輪發(fā)電機(jī)組與一臺(tái)5萬(wàn)千瓦生態(tài)機(jī)組,動(dòng)態(tài)總投資高達(dá)152.73億元。

      對(duì)于連續(xù)八年位居動(dòng)力電池裝車量榜首、第四年蟬聯(lián)儲(chǔ)能電池市場(chǎng)份額首位的寧德時(shí)代而言,這是其首次涉足水電領(lǐng)域的標(biāo)志性動(dòng)作。按照30%的資本金比例計(jì)算,寧德時(shí)代需直接出資4.58億元,這不僅是財(cái)務(wù)投資的良機(jī)——公告測(cè)算該項(xiàng)目資本金內(nèi)部收益率達(dá)5.95%,更是其向能源綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵落子。

      雖然,這個(gè)消息并未給二級(jí)市場(chǎng)寧德時(shí)代帶來(lái)多少刺激作用,甚至股吧里的普通投資者對(duì)此也未曾引起熱烈討論。但,做財(cái)經(jīng)報(bào)道的媒體或許都明白,通常行業(yè)領(lǐng)頭羊公司的小動(dòng)作往往都會(huì)暗藏玄機(jī),更或是未來(lái)該行業(yè)的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。那么,寧德時(shí)代到底為什么要跨界水電呢?



      事實(shí)上,光伏企業(yè)涉足水電早已不是新鮮事。前中國(guó)首富漢能集團(tuán)李河君的發(fā)家史中一個(gè)核心要素,就是手握優(yōu)質(zhì)水電站資源。早在1990年代,他就收購(gòu)了一座1500千瓦裝機(jī)容量的小型水電站。2011年,他再次出手建成了是國(guó)內(nèi)第一個(gè)、也是唯一一個(gè)民營(yíng)企業(yè)建設(shè)的百萬(wàn)千瓦級(jí)特大型水電項(xiàng)目,同時(shí)也是當(dāng)時(shí)全球最大的由民企投建的水電站。

      有好事者曾為其算了一筆賬:以其第一個(gè)小水電站為例,每小時(shí)發(fā)電1500度,每天至少能掙1萬(wàn)5,不到三年就能回本,幾乎可以稱為躺賺,難怪李河君當(dāng)年不遺余力地要拿下更多的水電站。



      水電賽道的“印鈔機(jī)”屬性,源于其獨(dú)特的成本結(jié)構(gòu)與收益模式。大型水電站雖前期投入巨大,但建成后運(yùn)營(yíng)成本極低,主要集中在設(shè)備維護(hù)與人員薪酬,一座百萬(wàn)千瓦級(jí)電站的人員編制通常僅幾十到一百人。

      粗略算筆賬,以丹巴水電站為例,其年均發(fā)電量47.18億千瓦時(shí),按0.2974元/千瓦時(shí)的含稅電價(jià)計(jì)算,年發(fā)電收入約14.03億元,而參考同類電站數(shù)據(jù),年運(yùn)營(yíng)成本占比就比較低。更具吸引力的是長(zhǎng)期收益的確定性:水電站設(shè)計(jì)壽命普遍超過50年,三峽電站甚至可達(dá)150年,一旦度過8-10年的投資回收期,后續(xù)將進(jìn)入持續(xù)穩(wěn)定的盈利期。

      請(qǐng)注意,0.2974元/千瓦時(shí)的含稅電價(jià)意味著什么?

      以長(zhǎng)江電力為例。2024年上半年,其營(yíng)收達(dá)到了340億元,發(fā)電量高達(dá)1206.18億千瓦時(shí),平均每度電賣多少錢?大約0.28元,這個(gè)價(jià)格比丹巴水電站還低一分錢。敲黑板!!水電的平均成本只有可憐巴巴的0.09元/度。這也意味著,長(zhǎng)江電力的毛利率高達(dá)66.6%,這種利潤(rùn)水平,恐怕只有金融業(yè)才能望其項(xiàng)背了。

      換言之,丹巴水電站也是可以“躺賺”的存在,這就可以理解寧德時(shí)代為何投資水電站了。



      好了,有了堪比“印鈔機(jī)”的項(xiàng)目,自然而然就會(huì)吸引大量資金涌入。與大型水電站的 “重投入、長(zhǎng)回報(bào)” 不同,小型水電站(裝機(jī)容量 5 萬(wàn)千瓦及以下)呈現(xiàn)出“短平快”的盈利特征。其度電利潤(rùn)可達(dá)0.2-0.4 元,高于大型電站均值,這源于建設(shè)周期短、投資規(guī)模小的優(yōu)勢(shì):一座萬(wàn)千瓦級(jí)小水電站投資通常在 1-3 億元,1-2 年即可投產(chǎn)發(fā)電。根據(jù)世界能源理事會(huì)美國(guó)國(guó)家可再生能源實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù),小水電站的能源回報(bào)率是風(fēng)電的9倍、光伏的56倍、火電的68倍,發(fā)電效率分別是風(fēng)電、光伏的2.2倍和3.5倍。

      《中國(guó)新聞周刊》的報(bào)道顯示,中國(guó)單站總裝機(jī)容量在5萬(wàn)千瓦以下,這樣的小水電站在中國(guó)有4.7萬(wàn)座,總裝機(jī)超過7500萬(wàn)千瓦,相當(dāng)于3個(gè)三峽水電站的裝機(jī)容量。問題在于,小水電曾在解決農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)用電需求中發(fā)揮關(guān)鍵作用,但快速發(fā)展中也滋生了諸多亂象。

      業(yè)內(nèi)人士總結(jié)了小水電站的六大問題:一是小而散,管理難。由于城鎮(zhèn)聚集效應(yīng),農(nóng)村人口減少,小水電站小而散問題逐步凸顯,安全監(jiān)管難。二是設(shè)備老舊,存在安全隱患。部分電站運(yùn)行多年,未及時(shí)開展技術(shù)改造,加之設(shè)備設(shè)施維護(hù)較差,存在一定的安全隱患。三是流域小水電群缺乏高效運(yùn)行調(diào)度技術(shù)支撐,水資源利用率偏低。四是人力成本逐年提高,從業(yè)人員年齡普遍偏大,不少小水電站面臨若干年后無(wú)人可用的境地。五是自動(dòng)化水平普遍偏低,許多老舊電站廠容廠貌差,與周圍環(huán)境不協(xié)調(diào),不能滿足美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的需求。六是監(jiān)管手段不足,電站生態(tài)流量泄放還需完善,個(gè)別電站生態(tài)修復(fù)措施不到位。



      2018年,水利部、國(guó)家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部、國(guó)家能源局等四部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶小水電清理整改工作的意見》指出,堅(jiān)決糾正中央環(huán)境保護(hù)督察、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)環(huán)境保護(hù)情況審計(jì)等發(fā)現(xiàn)的小水電違規(guī)建設(shè)、影響生態(tài)環(huán)境等突出問題,決定開展長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶小水電生態(tài)環(huán)境突出問題清理整改工作。

      經(jīng)過一系列的清理整頓后,全國(guó)小水電站數(shù)量逐年減少,從2017年的超過47000座減少至2022年底的約41000座。而在此次清理整改過程中,國(guó)家已明確要求健全小水電綠色可持續(xù)評(píng)價(jià)管理制度,鼓勵(lì)打造綠色可持續(xù)電站。

      如今的小水電站,早已沒有了往日的輝煌。部分投資者已經(jīng)想方設(shè)法退出這個(gè)市場(chǎng),甚至在二手交易平臺(tái)閑魚上,也有部分掛牌出售小水電站。綜合來(lái)看,寧德時(shí)代投資入股水電,而小水電的巔峰期已過,對(duì)于投資水電站項(xiàng)目,需要仔細(xì)核算是否達(dá)到高毛利率以及是否在政策允許范圍之內(nèi)。

      值得一提的是,行業(yè)規(guī)范的升級(jí)在2025年末迎來(lái)里程碑事件。2025年12月,國(guó)際電工委員會(huì)(IEC)正式發(fā)布由中國(guó)專家牽頭制定的 IEC 61116:2025《小水電站機(jī)電設(shè)備導(dǎo)則》國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

      這份專門面向小水電機(jī)組的標(biāo)準(zhǔn),從設(shè)備設(shè)計(jì)、制造到運(yùn)行維護(hù)建立了全流程規(guī)范,尤其強(qiáng)化了生態(tài)保護(hù)要求,例如明確生態(tài)流量泄放裝置的技術(shù)參數(shù)與監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家能源局相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,該標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布標(biāo)志著我國(guó)在小水電技術(shù)領(lǐng)域從“跟跑者”邁向“引領(lǐng)者”,為全球小水電綠色發(fā)展提供了中國(guó)方案。對(duì)投資者而言,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一意味著行業(yè)門檻提升,那些不符合規(guī)范的小電站將加速退出,而具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將獲得更大市場(chǎng)空間。

      站在行業(yè)的角度來(lái)看,寧德時(shí)代的跨界選擇,實(shí)則是能源行業(yè)變革的縮影。國(guó)家能源集團(tuán)與寧德時(shí)代的合作并非偶然,雙方2021年簽署的“風(fēng)光水儲(chǔ)”戰(zhàn)略合作協(xié)議在此刻落地,背后是“水儲(chǔ)協(xié)同”的產(chǎn)業(yè)邏輯——水電的穩(wěn)定出力與儲(chǔ)能系統(tǒng)的快速響應(yīng)形成互補(bǔ),能顯著增強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)節(jié)能力。這種組合或?qū)⒊蔀槟茉淳揞^的標(biāo)配:國(guó)家能源集團(tuán)打造的“水火風(fēng)光儲(chǔ)氫” 多能互補(bǔ)體系,將丹巴水電站納入大渡河水風(fēng)光一體化清潔能源基地建設(shè),而寧德時(shí)代的儲(chǔ)能技術(shù)能為水電的穩(wěn)定輸出提供保障。

      如此組合,對(duì)于體量較大的能源企業(yè)和光伏企業(yè)來(lái)說,是否具有一定的示范作用呢?從更宏觀的視角看,寧德時(shí)代的入局或許就是一塊試金石,既檢驗(yàn)著水電賽道的盈利潛力,也預(yù)示著民營(yíng)資本或?qū)⒃谀茉崔D(zhuǎn)型中扮演更重要的角色。



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