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2025年的存儲市場正上演冰火兩重天:企業(yè)級SSD需求激增推動 QLC NAND 產(chǎn)能被提前鎖定,而機械硬盤(HDD)的供應(yīng)危機卻達到頂峰 —— 交付周期突破24個月,部分云廠商被迫簽署2026年長約以保障供貨。這場矛盾的背后,是數(shù)據(jù)洪流與存儲性價比的剛性需求碰撞。
華為高級副總裁、華為云CEO、數(shù)據(jù)存儲產(chǎn)品線總裁周躍峰直言,中國今天已經(jīng)解決CPU、內(nèi)存、固態(tài)硬盤等器件的國產(chǎn)化,唯一沒有解決國產(chǎn)化的存儲器件就是機械硬盤HDD。然而,中國已是數(shù)據(jù)大國,僅中國市場的機械硬盤(HDD)年消耗量就接近600億元。這一核心技術(shù)的缺失,使中國產(chǎn)業(yè)在全球供應(yīng)鏈中處于被動地位。
HDD 是英文 Hard Disk Drive 的縮寫,也叫硬盤驅(qū)動器,也可以簡稱為硬盤,用于長期存儲和檢索電子數(shù)據(jù)。區(qū)別于 SSD(固態(tài)硬盤),大家常說的 HDD 主要指傳統(tǒng)的機械硬盤。
機械硬盤(HDD)的核心內(nèi)部組件主要包含旋轉(zhuǎn)盤片、讀寫磁頭以及機械臂這三部分。盤片是表面覆蓋磁性涂層的圓形磁盤,涂層可被磁化以記錄數(shù)據(jù),讀寫數(shù)據(jù)時,讀寫磁頭會檢測或改變盤片表面的磁場狀態(tài),進而將磁場信號轉(zhuǎn)化為數(shù)字電信號,傳輸至電腦等電子設(shè)備,同時,盤片會在主軸上高速旋轉(zhuǎn),以此提升數(shù)據(jù)讀寫效率。由于盤片與機械臂的結(jié)構(gòu)十分精密,硬盤通常會配備堅固的金屬外殼進行防護,外殼表面一般會標注 “HDD” 標識、品牌名稱以及存儲容量等信息,便于用戶識別。
與固態(tài)硬盤(SSD)不同,固態(tài)硬盤以閃存顆粒為存儲介質(zhì),依靠主控芯片控制晶體管的通電狀態(tài)完成數(shù)據(jù)讀寫,內(nèi)部無任何機械結(jié)構(gòu),而機械硬盤基于機械結(jié)構(gòu)與磁存儲原理工作,這也使其形成了鮮明的優(yōu)缺點。機械硬盤的優(yōu)點十分突出,它的存儲容量上限高,可滿足大規(guī)模數(shù)據(jù)存儲需求,單位存儲成本更低,價格相對親民,而且數(shù)據(jù)損壞后有更高的恢復(fù)可能性;但缺點也同樣明顯,其讀寫速度相較于固態(tài)硬盤存在明顯差距,工作過程中耗電量更大,且會產(chǎn)生較多熱量,同時抗摔抗震能力較弱,尤其是在移動設(shè)備中使用時,跌落等外力沖擊極易造成硬件損壞。
01
驅(qū)動HDD進入“長期走強”新周期
HDD的此次復(fù)興,絕非簡單的周期性反彈,其底層驅(qū)動力已經(jīng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化。過去,HDD的需求與個人電腦市場景氣度緊密相連,而今天,接近九成的HDD需求已來自數(shù)據(jù)中心。引爆這一轉(zhuǎn)變的,是人工智能,特別是AI推理應(yīng)用的規(guī)模化落地。
以生成式AI為代表的創(chuàng)新應(yīng)用,正以前所未有的速度創(chuàng)造著非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。摩根士丹利的報告指出,一分鐘的壓縮視頻數(shù)據(jù)量相當于普通文本頁的兩萬倍以上。海量的圖片、視頻、語音等多模態(tài)數(shù)據(jù)在被訓(xùn)練和推理后,絕大部分將作為需要隨時備查的“溫數(shù)據(jù)”或“冷數(shù)據(jù)”長期保存。這些數(shù)據(jù)對存儲的吞吐量要求不如熱數(shù)據(jù)高,但對成本極為敏感,這恰好是HDD的傳統(tǒng)優(yōu)勢戰(zhàn)場。因此,我們看到微軟為AI數(shù)據(jù)中心建設(shè)的存儲系統(tǒng),長度已達五個足球場。全球頂級云服務(wù)商(CSP)的資本支出在2025年預(yù)計同比增長61%,其中85%將投向AI專用數(shù)據(jù)中心。作為云存儲的基石(承載了約82%的云存儲容量),HDD需求隨之水漲船高。
市場的直接反饋更為熱烈。兩大HDD巨頭西部數(shù)據(jù)和希捷科技在2025年前三季度的營收同比增幅均接近30%,毛利率更是創(chuàng)下近十年新高。它們對未來增長的預(yù)期不斷上調(diào),將2026年的位元需求量增長預(yù)期從約20%提升至23%甚至更高,訂單能見度也已延長至2027年初。前所未有的需求可見性,讓摩根士丹利得出了行業(yè)上行峰值將延長至2028年,屬性正“從周期品轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)性增長品”的論斷。
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希捷、西部數(shù)據(jù)和東芝正競相通過HAMR(熱輔助磁記錄)等下一代技術(shù),將單盤容量推向30TB乃至40TB以上。這種通過提升面密度來擴容的模式,使得HDD的總擁有成本(TCO)優(yōu)勢持續(xù)擴大。與此同時,市場對SSD數(shù)據(jù)長期保存可靠性的某些顧慮,也在特定場景下強化了企業(yè)對HDD的信任。
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02
為何步履維艱
"能造火箭衛(wèi)星,為何造不出機械硬盤?" 這個問題的答案,藏在 HDD 納米級的精密構(gòu)造中。這個直徑3.5 英寸的裝置堪稱 "微觀工程奇跡":磁頭懸浮在磁盤表面僅 3 納米處高速讀寫,相當于頭發(fā)絲直徑的 1/20000;磁盤介質(zhì)每平方英寸存儲數(shù) TB 數(shù)據(jù),誤差不超過一根 DNA 鏈寬度。這種極致要求構(gòu)筑了五道難以逾越的壁壘,讓國產(chǎn)化之路布滿荊棘。
核心技術(shù)與專利封鎖是第一道關(guān)卡。全球HDD 領(lǐng)域核心專利超 10 萬項,幾乎被三巨頭瓜分殆盡。熱輔助磁記錄(HAMR)、微波輔助磁記錄(MAMR)等下一代技術(shù)的專利布局尤為嚴密,國內(nèi)企業(yè)難以繞過。華為存儲實驗室測試顯示,國內(nèi)廠商仿制的 20TB HDD 磁頭缺陷率達 15%,而國際標準需低于 0.1%,這種差距直接決定了產(chǎn)品能否商用。更嚴峻的是,專利壁壘形成了 "研發(fā) - 侵權(quán) - 賠償" 的惡性循環(huán),遏制了本土企業(yè)的創(chuàng)新動力。
產(chǎn)業(yè)鏈的"卡脖子" 環(huán)節(jié)則更為致命。磁頭制造所需的釕合金薄膜純度需達到 99.9999%,國內(nèi)量產(chǎn)純度99.99%,差 0.0099% 即導(dǎo)致存儲密度下降 30%。在核心部件供應(yīng)上,日本 TDK 主導(dǎo)全球磁頭市場,美國康寧壟斷高端玻璃基板,日本 Disco 公司占據(jù) 90% 的磁盤研磨機份額。
03
國產(chǎn)HDD浪潮為何曇花一現(xiàn)?
在探討國產(chǎn)HDD 的突圍路徑前,我們必須回望那段短暫卻深刻的嘗試 —— 中國并非從未有過自主硬盤的夢想,上世紀90 年代末至 21 世紀初,以長城硬盤和易拓(ExcelStor)為代表的國產(chǎn)力量,曾在這個被國際巨頭壟斷的賽道上留下過身影,它們的興衰起落,濃縮了中國科技產(chǎn)業(yè)早期突圍的諸多教訓(xùn)。
1999年,長城集團推出國內(nèi)首塊自主生產(chǎn)的 8.6GB 高速硬盤,這一突破在當時令業(yè)界振奮不已;作為長城旗下專注硬盤業(yè)務(wù)的易拓,更以 “中國第一硬盤” 的姿態(tài)登場,甚至引入了當時先進的 IBM 玻璃盤片技術(shù)。然而,這些看似充滿希望的初生火苗,卻在市場的浪潮中迅速熄滅。究其根本,這絕非簡單的“技術(shù)落后” 所能概括,而是國產(chǎn)廠商深陷 “引進 - 落后 - 再引進” 的惡性循環(huán),同時遭遇了產(chǎn)業(yè)競爭的嚴酷絞殺。
早期的國產(chǎn)硬盤嘗試,大多始于引進國外現(xiàn)成的生產(chǎn)線或技術(shù)授權(quán),這種模式從一開始就注定了被動地位。以易拓的“木星” 系列為例,其采用的 IBM 玻璃盤片技術(shù)本身存在設(shè)計缺陷,直接導(dǎo)致產(chǎn)品故障率居高不下,市場認可度大打折扣。更核心的問題在于,這種 “拿來主義” 讓國產(chǎn)廠商始終無法觸及磁頭、盤片、伺服電機等核心部件的設(shè)計原理、材料配方與精密工藝 —— 這些被國際巨頭嚴密封鎖的 “技術(shù)黑箱”,才是決定硬盤性能與穩(wěn)定性的關(guān)鍵。一旦希捷、西部數(shù)據(jù)等企業(yè)啟動技術(shù)迭代,依賴引進技術(shù)的國產(chǎn)廠商便會立刻陷入被動,瞬間被市場甩在身后。
在激烈的市場競爭中,初生的國產(chǎn)硬盤還面臨著質(zhì)量、規(guī)模與品牌的三重夾擊。長城硬盤上市后,曾因穩(wěn)定性不足、故障頻發(fā)等問題引發(fā)負面反饋,企業(yè)后來也不得不承認“在技術(shù)細節(jié)和產(chǎn)品可靠性上存在令人不滿意的地方”。與耕耘數(shù)十年的國際品牌相比,國產(chǎn)硬盤在品控體系、售后服務(wù)等方面的差距顯而易見。沒有足夠的市場銷量支撐,規(guī)模效應(yīng)無從談起,生產(chǎn)成本居高不下;缺乏良好的市場口碑,品牌信任度難以建立,最終許多廠商被迫放棄自主品牌,轉(zhuǎn)而成為日立等國際公司的代工廠商,在產(chǎn)業(yè)鏈的底層艱難求生,最終在行業(yè)洗牌中無聲無息地消失。
國產(chǎn)硬盤掙扎求存的時期,恰逢全球HDD 產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷史無前例的集中化浪潮。那段時間,行業(yè)內(nèi)的收購重組堪稱 “血腥”:昆騰被邁拓收購,邁拓與三星硬盤業(yè)務(wù)并入希捷,日立硬盤被西部數(shù)據(jù)收入麾下…… 一系列整合后,全球市場最終形成了希捷、西部數(shù)據(jù)、東芝三家寡頭壟斷的格局。這種高度集中的產(chǎn)業(yè)生態(tài),意味著技術(shù)專利、供應(yīng)鏈資源、市場渠道被全面掌控,新進入者面對的是一道密不透風的 “鐵幕”。缺乏核心技術(shù)、沒有規(guī)模優(yōu)勢、品牌影響力微弱的國產(chǎn)硬盤,正是在這樣的產(chǎn)業(yè)寒流中,逐漸熄滅了僅有的火種。
04
存儲自主的長期主義
HDD 國產(chǎn)化困局折射出的,是中國高端制造 "重應(yīng)用、輕基礎(chǔ)" 的深層問題。我們能在 5G 基站數(shù)量、AI 大模型參數(shù)等領(lǐng)域領(lǐng)跑全球,卻在機械硬盤這樣的 "基礎(chǔ)構(gòu)件" 上受制于人,這種 "木桶效應(yīng)" 在數(shù)字經(jīng)濟時代尤為致命。
這場博弈的意義遠超HDD 本身。它倒逼國內(nèi)制造業(yè)正視精密加工、材料科學(xué)等基礎(chǔ)領(lǐng)域的短板,推動 "中國制造" 向 "中國精造" 轉(zhuǎn)型。從更宏觀的視角看,HDD 與 SSD 并非替代關(guān)系,而是存儲生態(tài)的重要組成部分 —— 正如 CCID 報告所指出的,2025 年 HDD 仍占據(jù) 57% 的市場容量,SSD 則貢獻 52% 的產(chǎn)值,二者將長期共存。因此,存儲自主化需要 "兩條腿走路":既要鞏固 SSD 領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,也要攻克 HDD 的技術(shù)堡壘,構(gòu)建多元化的存儲供應(yīng)鏈。
AI 的熱潮,照亮了 HDD 這個 “傳統(tǒng)” 產(chǎn)業(yè)不可或缺的戰(zhàn)略價值,也照見了中國在其中漫長的缺席與現(xiàn)實的脆弱。有專業(yè)人士直言,國內(nèi)再去做HDD 的意義不大,而且可能性很小,西數(shù)和希捷深耕該領(lǐng)域已超三十年,其中希捷的技術(shù)更是比西數(shù)還要領(lǐng)先 3-5 年,行業(yè)積淀深厚,該有的技術(shù)、專利與市場壁壘都已經(jīng)牢固到難以撼動。歷史告訴我們,簡單的技術(shù)引進和整機組裝無法穿越嚴酷的產(chǎn)業(yè)壟斷。更值得關(guān)注的是,目前AI 帶動的 HDD 小一輪熱潮也不會撐太久,等 NAND 閃存產(chǎn)量持續(xù)爬坡、成本進一步下探,HDD 的市場需求或?qū)⒋蠓s。
今天的抉擇,需要超越“非此即彼” 的思維:我們不必,也不可能在短期內(nèi)復(fù)刻一個完整的 HDD 帝國。存儲之爭,本質(zhì)上是數(shù)據(jù)主權(quán)之爭。解決 HDD 的國產(chǎn)化命題,不是為了懷舊,而是為了確保在數(shù)字文明的基石上,我們能擁有一個牢固且自主的坐標。
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