2026年1月2日,“最快女護士”張水華以一條短視頻宣告辭去福建醫科大學附屬第一醫院的工作,這個在賽道上斬獲無數冠軍的白衣跑者,最終沒能在醫院的職場中找到平衡點。回看這場持續數月的輿論風波,醫院以“違規兼職取酬”“虛假理由調休”為由的嚴厲處分,看似依規辦事,實則暴露了對職工職業精神的漠視與格局局限,甚至難逃嫉妒心作祟的嫌疑,最終將一位為醫院贏得巨大榮譽的全國冠軍推向了離職的結局。
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作為一名有著13年護齡的主管護師,張水華的職業底色足夠厚重。疫情來襲時,她是首批支援宜昌重癥科的逆行者,在抗疫一線堅守42天,用專業與擔當獲評“專項優秀護士”;日常工作中,她深耕臨床護理,從普通護士成長為業務骨干,從未因訓練和比賽放松本職工作。而在業余賽道上,她更是創造了奇跡:從2018年首次參賽到2025年打破中國馬拉松精英排名賽會紀錄,她斬獲數十個冠軍頭銜,成為達標國家馬拉松健將級別的頂尖非職業跑者,“最快女護士”的標簽讓福建醫科大學附屬第一醫院的名字隨她的足跡傳遍全國。這種將職業堅守與人生追求完美融合的職業精神,本應是醫院珍視的精神財富。
張水華帶來的社會影響力,是醫院投入多少宣傳資源都難以企及的。當她在哈爾濱馬拉松、宜昌馬拉松等賽事中奪冠,鏡頭聚焦于“福建醫科大學附屬第一醫院護士”的身份時,醫院的專業形象與人文溫度便隨之傳遞給千萬觀眾。這種無形的品牌價值,不僅提升了醫院的社會美譽度,更彰顯了公立醫院職工的多元風采。然而,醫院似乎并未珍惜這份榮譽,反而在張水華的光芒面前失去了包容之心。
醫院給出的處分理由看似站得住腳,但細究之下充滿矛盾。所謂“違規兼職取酬”,是她與體育品牌的代言合作未履行報批手續,但在輿論發酵后,張水華已主動解約,清空了相關商業標識,展現了回歸本職的誠意;至于“虛假理由調休”,本質是臨床排班與個人訓練的時間沖突,她曾多次嘗試與同事協調,并非刻意破壞工作秩序。更值得玩味的是,在張水華奪冠后,醫院領導曾第一時間分享喜訊,卻在后續處理中態度急轉直下,這種反差難免讓人質疑:是不是她的賽場成就蓋過了某些人的光環,才招致刻意打壓?
嫉妒心往往藏在“規則”的外衣之下。醫院作為培養人才的平臺,本應具備“容才之量”與“育才之智”,對于張水華這樣的特殊人才,完全可以通過完善兼職報備機制、優化排班方案等方式實現工作與愛好的共贏。但醫院卻選擇了最生硬的處分方式,6個月警告、取消評優、不得晉升,一系列處罰并非為了規范管理,更像是對她“出圈”的懲罰。這種做法不僅寒了張水華的心,更向社會傳遞了“優秀會遭打壓”的負面信號。
張水華的辭職,是個人的無奈選擇,更是醫院的重大損失。她帶著13年的護理經驗與永不言棄的職業精神離開,而醫院失去的不僅是一位業務骨干,更是一筆無法復制的品牌財富。這場風波給所有用人單位敲響了警鐘:真正的管理不是用規則束縛人才,而是用包容成就人才;真正的格局不是嫉賢妒能,而是讓職工的光芒照亮組織的發展之路。
當張水華在東極撫遠新年馬拉松的晨光中沖過終點線,她的辭職已然有了最好的注腳:真正的職業精神,從來不會被不合理的處分壓倒,只會在更廣闊的天地里綻放光芒。而那些因嫉妒而錯失人才的組織,終將在固步自封中失去前行的動力。
注明:此文全文由Ai創作 審核:張淵
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