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文|新消費財研社
2025年末至2026年初,乳制品行業迎來一波高管變動潮。
新乳業、妙可藍多、李子園、百菲乳業和南方乳業等多家乳企先后披露最新人事變動,這些變動涉及財務背景高管崛起、跨界人才引進、股東層面調整等不同模式。
人事變動的背后,是乳業市場面臨行業競爭加劇與戰略轉型的迫切需求。
乳業年底密集換將:
90后財務高管登場,投行老將跨界入場
在新乳業近日召開的職工代表大會上,1990年出生的褚雅楠當選為第三屆董事會職工代表董事。這位年輕高管擁有中央財經大學財政學碩士學歷,是中國注冊會計師CPA并具備國際會計師AAIA資格。
褚雅楠的職業生涯與新希望系密切相關。她于2013年加入新希望集團有限公司,2017年轉入新乳業,現任公司財務總監及多家下屬公司監事、董事、經理等職務。截至目前,褚雅楠持有新乳業股份216000股,占公司總股本的0.03%。
與此同時,妙可藍多也宣布了董事變動。任松因工作安排變動于2025年12月31日辭去董事職務,辭職后繼續擔任副總經理兼首席戰略官。接任者楊繼龍是一位具有蒙牛背景的行業老兵,現任妙可藍多奶源與OEM管理部總經理。
履歷信息顯示,楊繼龍1974年出生,曾就職于內蒙古蒙牛乳業股份有限公司,歷任奶酪業務部總經理、奶酪業務部供應鏈運營管理總經理。他的上任體現了妙可藍多對供應鏈管理經驗的重視。
李子園的人事變動,展現了引進外部專業人才的策略。公司任命金函輝為董事會秘書,金函輝具備保薦代表人、注冊會計師、非執業律師和稅務師等多項執業資質。
金函輝的職業生涯始于金融機構,曾任職于財通證券投資銀行部和東方證券投資銀行部,并擔任投資銀行委員會資深業務總監。他于2025年9月才加入李子園,現任公司董事、常務副總經理。這種跨界任命反映了乳企在資本運作和合規管理方面的加強。
百菲乳業則在25年年底進行了全面換屆。公司董事會于2025年12月29日審議通過選舉吳守允為董事長兼總經理,聘任韋劍歡為副總經理,葉燕燈為財務總監,陳少兵為董事會秘書。百菲乳業表示,此次換屆是正常公司治理行為,不會對生產經營產生不利影響。
南方乳業的董事變動則體現了股東層面的調整。公司提名許翔為董事,接替因個人工作變動辭職的石涵。許翔是深創投西部投資部執行總經理,這一變動源于深創投決定更換委派董事。
許翔擁有豐富的投資背景,曾擔任深圳市創新投資集團有限公司西南區總經理多年。他的加入可能為南方乳業帶來資本市場的資源和經驗。
行業調整進入深水區
乳企備戰2026謀“破圈”
乳企高管變動不僅影響公司戰略方向,也反映了行業治理結構的優化趨勢。從近期多家乳企的人事變動中,我們可以觀察到一些共同特點。
新乳業在公司章程修訂后明確規定設立職工董事1名,體現了完善治理結構的努力。一鳴食品也在早前宣布將董事會人數由7人調整為9人,增加職工代表董事和非獨立董事名額。
此外,專業人才向龍頭企業集中趨勢明顯。具有財務、投資背景的專業人才正被引入乳業管理層。如李子園新任董事會秘書金函輝擁有多重專業資質,新乳業新當選職工董事褚雅楠是財務專家。這種專業化、規范化的治理結構變革,有助于乳企在激烈市場競爭中提升決策質量和風險管理能力。
近年來,隨著中國乳業市場進入成熟期,行業競爭日趨激烈。大型乳企通過渠道下沉策略擠壓區域性乳企的生存空間,后者不得不通過差異化戰略尋求突圍。
南方乳業的人事變動,則體現了區域乳企所面臨的市場挑戰。南方乳業高度依賴貴州市場,2022年至2024年,省內市場收入占公司總收入的90%以上。其產品結構以常溫乳制品為主,2022年至2024年,常溫乳制品收入占各期收入總額的60%以上。然而,近年來常溫奶市場增速放緩,公司的低溫乳制品業務增長乏力。
更為棘手的是奶源問題。貴州并非傳統牧區,南方乳業不得不遠赴甘肅、陜西等地采購生鮮乳。2022年至2024年,公司省外采購生牛乳占各期生鮮乳采購總量的85%以上。這種千里“取”奶的模式導致運輸費用支出逐年增長,由1.21億元增至1.38億元。為改變這一現狀,公司計劃投入4億元建設貴州威寧奶牛養殖項目。值得關注的是,南方乳業的管理層穩定性也面臨考驗,近兩年來公司在短時間內多次換帥。
乳業高管變動背后的戰略轉型也值得關注。以妙可藍多為例,公司創始人、總裁柴琇在近日的媒體采訪中表示,公司將全力突破過去以兒童為主的品類局限,從兒童向成人、中老年群體拓展,并從休閑零食延伸至家庭餐桌及烘焙烹飪場景。
對此,行業專家認為,隨著2025年四季度以來多家乳企完成管理層調整,2026年將成為檢驗新團隊戰略眼光和執行能力的關鍵一年。新一輪人事布局完成后,乳業競爭將進入新階段。行業格局正悄然改變,那些能夠快速適應市場變化、精準把握消費趨勢的企業,將在下一輪競爭中占據先機。
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