杰業(yè)板材合伙人系列專訪｜金華蔣總深耕板材二十載與杰業(yè)共啟新篇

在板材行業(yè)深耕細作二十載，親歷行業(yè)從粗放增長到品質(zhì)競爭的迭代升級，見證市場需求從單一實用到綠色環(huán)保的多元變遷，蔣總憑借敏銳的行業(yè)洞察力、穩(wěn)健的經(jīng)營理念與嚴苛的品質(zhì)堅守，在浙江金華板材市場穩(wěn)穩(wěn)扎根，積累了深厚的渠道資源與客戶口碑。2025年9月，蔣總正式牽手杰業(yè)板材，以品牌合伙人的身份，開啟依托優(yōu)質(zhì)品牌、深耕區(qū)域市場的全新征程。近日，品牌之家記者與蔣總圍繞合作初心、市場破局及未來規(guī)劃展開深度對話，探尋這位行業(yè)老將與杰業(yè)板材攜手共贏的核心邏輯，解碼其在行業(yè)調(diào)整期的經(jīng)營智慧與發(fā)展藍圖。

初心所向：錨定杰業(yè)硬核實力，開啟合作新程

二十載的行業(yè)浸潤，讓蔣總對板材產(chǎn)品的質(zhì)量把控、市場需求痛點及品牌核心競爭力有著遠超行業(yè)平均水平的嚴苛標準。在他看來，板材行業(yè)下半場的競爭，本質(zhì)是“品質(zhì)性價比”的較量——既要守住質(zhì)量底線，滿足工程與家裝市場的多元需求，也要具備合理的價格優(yōu)勢，才能在存量競爭中突圍。而杰業(yè)板材的核心優(yōu)勢，恰好與這一核心訴求高度契合，成為蔣總在眾多品牌中最終敲定的合作對象。

為進一步驗證品牌實力，2025年11月，蔣總專程前往杰業(yè)板材東陽運營中心開展實地考察。從原材料甄選的溯源體系，到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標準化管控，從成品檢測的多維度流程，再到倉儲物流的高效配套，杰業(yè)板材全鏈條展現(xiàn)的硬核實力與精細化管理，讓蔣總徹底打消了顧慮，堅定了合作信心。“在行業(yè)內(nèi)摸爬滾打多年，我太清楚產(chǎn)品是立足市場的根本，也是維系客戶信任的基石。杰業(yè)能在質(zhì)量與價格之間找到精準平衡，既保障了產(chǎn)品穩(wěn)定性，又具備市場競爭力，這正是我選擇攜手的關(guān)鍵所在。”蔣總的話語中，既有資深從業(yè)者的理性判斷，更有對合作前景的篤定。

戰(zhàn)略調(diào)整：門店聚合升級，夯實發(fā)展根基

2025年，受房地產(chǎn)行業(yè)低迷態(tài)勢傳導(dǎo)，板材行業(yè)整體面臨需求收縮、競爭加劇的市場挑戰(zhàn)，不少經(jīng)銷商陷入經(jīng)營困境。但蔣總并未被動應(yīng)對，而是以“主動求變、向內(nèi)深耕”的思路優(yōu)化經(jīng)營布局，將門店調(diào)整作為突破市場瓶頸的關(guān)鍵抓手——當前正穩(wěn)步推進旗下兩個分散市場門店的合并搬遷工作。在他看來，此次調(diào)整絕非簡單的選址變更，而是基于“資源聚合、效率提升、體驗升級”的戰(zhàn)略考量，是應(yīng)對行業(yè)調(diào)整期的重要布局。

門店合并完成后，將實現(xiàn)人員、貨品、客戶資源的集中調(diào)配與高效協(xié)同：一方面能精簡管理流程，降低跨門店運營成本，提升整體經(jīng)營效率；另一方面可打造標準化的展示與服務(wù)場景，為客戶提供從產(chǎn)品咨詢、樣品查看、訂單對接至售后跟進的一站式服務(wù)，強化門店在當?shù)厥袌龅钠放票孀R度與客戶粘性。蔣總強調(diào)，門店調(diào)整是為了更聚焦核心業(yè)務(wù)，以更穩(wěn)健的經(jīng)營狀態(tài)抵御市場風險，同時為后續(xù)市場拓展筑牢服務(wù)與運營根基，為長期發(fā)展積蓄力量。

遠見布局：錨定下級市場，共繪增長新藍圖

在夯實現(xiàn)有區(qū)域業(yè)務(wù)、推進門店調(diào)整的同時，蔣總已為2026年的發(fā)展制定了清晰的增量規(guī)劃——向下級批發(fā)市場縱深拓展，挖掘下沉市場的潛在需求。這一規(guī)劃的背后，是他對行業(yè)趨勢的精準判斷：隨著縣域經(jīng)濟發(fā)展與農(nóng)村家裝需求升級，下級批發(fā)市場已成為板材行業(yè)的新增長極，蘊含著巨大的市場潛力。而這份規(guī)劃的落地，更離不開對杰業(yè)板材產(chǎn)品競爭力的充分信任——優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)的親民的價格，正是打開下沉市場的核心鑰匙。

蔣總明確，將在門店合并搬遷工作全部完成后，全面啟動下級批發(fā)市場的拓展布局：依托自身二十載積累的渠道資源與客戶口碑，結(jié)合杰業(yè)板材的產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步滲透縣域及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，構(gòu)建“核心門店+下級分銷”的立體化銷售網(wǎng)絡(luò)。“下沉市場的客戶更看重性價比與服務(wù)可靠性，杰業(yè)的產(chǎn)品恰好契合這一需求。我們計劃以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為依托，以專業(yè)服務(wù)為支撐，逐步打開下級市場局面，與杰業(yè)板材一同實現(xiàn)區(qū)域銷量與品牌影響力的雙重提升，在下沉市場搶占先機。”

從二十載行業(yè)深耕沉淀的專業(yè)底氣，到精準選擇杰業(yè)板材的合作智慧；從行業(yè)調(diào)整期主動優(yōu)化門店布局的穩(wěn)健決策，到錨定下沉市場的前瞻規(guī)劃，蔣總始終以“長期主義”的經(jīng)營思路，在板材行業(yè)的浪潮中穩(wěn)步前行。未來，隨著門店合并的圓滿完成與下級市場拓展的有序推進，蔣總與杰業(yè)板材的攜手必將迸發(fā)出更強的市場活力，不僅能實現(xiàn)個人經(jīng)營的新突破，更能為杰業(yè)板材在浙江區(qū)域的市場深耕注入新動能，共同書寫板材行業(yè)存量競爭時代的共贏新篇。