越南不恨美日，就恨中國，網友評：吃中國飯，砸中國鍋，小國寡民

2025年河內國際會展中心的燈光壓下來，禮賓帶位的步點踩得很整齊，簽字臺前人群起立，美越貿易協議落筆的一刻快門一陣一陣，鏡頭里并肩的笑容留住了，場外傳來一句留言，“小國寡民，自立站不穩，附庸心不甘，歸順情不愿，內憂主意多”，一句話掛在評論區頂部，讀起來像是對一段漫長關系的注腳。

越南看向美國的窗口更大，六十年代到七十年代的戰事，炸彈、橙劑、名單，資料館里能看到的影像很多，經濟版面又是另一套圖表，外需的盤子，出口的結構，對美市場的依賴被寫進企業的年度策略，市場經濟地位的談判，高科技商品的列表，尋求放行的路徑，過去往后放一放，現實往前擺一擺，力量對比擺在心里，藉外部力量做平衡的想法并不遮掩，被稱作多邊化也好，被理解為風險對沖也好，核心就是一條，先把訂單接住，把工廠跑起來。

日本與韓國走得更早一些，戰時的掠奪在史書里，八九十年代的投資在報表上，電子、汽車、零部件，工業園區一片一片鋪開，供應鏈一節節補齊，商業的力量帶動年輕人的審美與消費，課后話題變成劇集、設計、球鞋，城市的商場里，招牌亮著的是資本與技術的結合，誤讀也在，制造轉移被看成壓力來源，外部媒體的敘事又把這種看法放大，“誰在創造崗位，誰在搶走崗位”這道選擇題被簡化得過頭。

轉到中國這條線，材料很多，援助的清單可以按類別分，顧問團、武器裝備、工程分隊、防空部隊，有人員犧牲，有物資投入，五十年代北方的工廠、學校、醫院，有一大塊寫著合作的字樣，農業技術、鐵路建設、工業工藝，一項一項傳幫帶，“越中情誼比山高比海深”在當年的報刊里反復出現，越南統一之后，局勢一拐，邊境的摩擦、排華的風波、地區問題上的對立，情緒升溫，兩邊的關系掉進低谷，供應鏈上的互相依存卻沒有斷，原材料、零部件、市場，三條線同時在運轉。

放到2025年的貿易節點上看，關稅、原產地規則、供應鏈來源占比，會議桌上談的是指標，工廠車間里看的是交期，“為了優惠而承諾降低對中國供應鏈的依賴”這樣的說法被傳出來，評論區里那句“吃中國飯，砸中國鍋”被復刻了很多次，情緒先一步走在前面，產能配置和成本核算才是底層，誰的零件，誰的設備，誰的市場，數學題擺在那里，能不能解，看資源的實際流向。

為什么對不同國家態度顯得不一樣，答案往往躲在結構里，小體量經濟，開放度高，產業鏈位置偏中下游，尋求安全邊際是本能，尋求議價空間也是本能，對外需要伸手，對內需要交代，尺度很難拿捏，“自立站不穩，附庸心不甘，歸順情不愿，內憂主意多”這句評論像是一面鏡子，照出的是矛盾交織的處境，而不是一句判詞。

歷史記憶的選擇也在影響當下，教材的篇幅、媒體的框架、公共討論的風向，對痛點的提法收緊，對投資與合作的表述放寬，對中國的分歧被放大，對他國的負面被淡化，時間久了，民眾的感知順著信息渠道改變，誤解堆高，修正就更難，這里需要耐心，也需要透明，把事件說清，把數據攤開，才有機會把認知往中間推回來。

供應鏈的算術不能跳過，設備與原材料的來源占比寫在海關統計里，機械、化工、電子基材從中國進口的比重很高，對中國市場的出口占比也不低，反制的可能性存在，連鎖反應的風險也存在，企業層面最清楚，斷供、換線、轉產，成本線一上移，利潤表就變薄，宏觀數據會慢半拍反映，微觀的經營感受是實時的。

把視角切回預期與結果的落差，協議簽了，列表里的放行沒有完全放，技術的門坎依舊在，投資規模不小，核心技術仍在投資方手里，產業分工的位置短時間難以改變，對中國的警惕情緒帶來政策層面的波動，區域合作的機會有損耗，這些都是具體成本，不容易被標語覆蓋。

走到民間層面，市場上的選擇更直接，性價比、供貨穩定、售后能力，商人看的是周轉與現金流，年輕人看的是產品力與審美，對中國品牌的接受度不低，對合作的期待不小，上層操作過猛，承擔的往往是基層，討論多一些實證，少一些標簽，決策會更穩。

結尾把一句話放在桌上，“情緒降下來，把事辦好”，小國策略可以靈活，但底線要穩，鄰里關系可以博弈，但規則要清，歷史不必遺忘，現實需要面對，越南面向未來的路，少一些搖擺，多一些定力，把合作的盤子做大，把風險的口子收緊，這樣的選擇，對自己更有利，對周邊更有益。