
編輯 | 歐陽睿 來源 | 4A廣告文案
最近金價(jià)跟坐了火箭似的往上漲,連小區(qū)阿姨聊天都在說 “早知道多囤點(diǎn)金鐲子”。
按理說,做黃金生意的周大福該偷著樂,尤其是趕在馬年推出新款生肖吊墜,本想賺波 “新年添金” 的好彩頭,沒成想一款吊墜直接把自己送上熱搜。
不是因?yàn)橘u得火,而是因?yàn)樵O(shè)計(jì)太 “扎心”,被打工人集體吐槽 “戴上更命苦了”。
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3000塊買個(gè)牛馬吊墜
打工人破防了
事情的起因,是周大福線上專供的一款馬年生肖吊墜。
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從產(chǎn)品圖來看,這款方圓牌足金吊墜走的是簡(jiǎn)約風(fēng),正面用繁體刻著“牛馬”二字,克重從1.9克到2.15克不等,售價(jià)在3044.7元到3397.95元之間,還得額外疊加360元的統(tǒng)一工費(fèi)。
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本來是沖著馬年生肖來的新品,結(jié)果一亮相就被打工人的吐槽淹沒。
有網(wǎng)友拿到實(shí)物后哭笑不得,調(diào)侃 “收了這個(gè),你就是正兒八經(jīng)的‘金牌牛馬’,打工人身份直接焊在脖子上”。
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更讓網(wǎng)友破防的,是吊墜背面的“jia~”。
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周大福客服解釋這是“好運(yùn)加倍”的寓意,但打工人的第一反應(yīng)全是“加班的加”“騎馬的駕”。白天當(dāng)牛馬干活,晚上戴吊墜還得提醒自己‘該加班了’,這不是誅心嗎?
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有網(wǎng)友精準(zhǔn)吐槽:“正面是牛馬,背面是‘駕’,合著是催我干活呢?”
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“這設(shè)計(jì)多少帶點(diǎn)惡意了”“加班加到吐的時(shí)候,一低頭看到吊墜上的‘jia’,還以為老板在我脖子上裝了監(jiān)工”。
還有眼尖的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),吊墜背面的 “jia” 是凹陷設(shè)計(jì),摸起來像個(gè)小坑,被戲稱為“坑”,連起來就是“給自己挖坑當(dāng)牛馬”,簡(jiǎn)直是把雷點(diǎn)湊齊了。
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除了“牛馬”二字和“jia”的語義爭(zhēng)議,這款吊墜的造型也被網(wǎng)友吐槽像“狗牌”。
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方形的牌面、簡(jiǎn)潔的刻字,加上掛繩的設(shè)計(jì),怎么看都像影視劇中的身份標(biāo)識(shí)牌,再配上“牛馬”的字樣,更強(qiáng)化了“工具人認(rèn)證”的負(fù)面聯(lián)想。
在打工圈里,“牛馬” 這倆字早有特殊含義。它是打工人的專屬自嘲 —— 早上擠地鐵時(shí)說 “我就是個(gè)通勤牛馬”,加班到半夜發(fā)朋友圈 “今天也是牛馬奮斗的一天”,這種帶著無奈的調(diào)侃,就像朋友間的玩笑,只能自己說,外人不能接。
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就像你可以吐槽自己 “窮得吃土”,但要是有人湊過來跟你說 “你本來就窮”,換誰都得炸毛。
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周大福顯然沒搞懂這個(gè)邊界。試想一下,打工人花 3000 多買個(gè)“牛馬”掛脖子上,上班累了低頭一看:哦,我是牛馬,瞬間連摸魚的力氣都沒了,這哪是買首飾,這是買了個(gè)職場(chǎng)恥辱牌。
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還有網(wǎng)友吐槽得更犀利:“設(shè)計(jì)師是不是覺得把‘牛馬’刻進(jìn)黃金里,就是‘把奮斗戴在身上’?可我們要的是升職加薪,不是脖子上掛個(gè)標(biāo)簽時(shí)刻提醒自己‘你在被壓榨’啊!”
面對(duì)滿屏的吐槽,周大福客服倒是給出了一套 “正能量解讀”:“這款吊墜是馬年創(chuàng)新設(shè)計(jì),‘牛馬’其實(shí)是繁體字(讀作‘mu’),象征勤懇務(wù)實(shí)與奔騰進(jìn)取,背面的‘jia’是‘好運(yùn)加倍’的意思,整體寓意‘不怕困難,好運(yùn)連連’。”
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可這套說辭在打工人眼里根本站不住腳,先不說沒幾個(gè)人見過 “牛馬” 組成的繁體字,就算真有這個(gè)字,誰會(huì)把 “勤懇” 和 “牛馬” 劃等號(hào)?
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更有人翻出周大福直播間的截圖,發(fā)現(xiàn)主播還在公然喊 “牛馬專屬吊墜,新年戴它更勵(lì)志”,
“一邊說自己是正面寓意,一邊拿‘牛馬’當(dāng)賣點(diǎn),這不是自相矛盾嗎?”。
最核心的問題,是品牌誤讀了“牛馬”背后的群體情緒。周大福想把“牛馬”包裝成“勤勞奮進(jìn)”的正面符號(hào),但當(dāng)代打工人對(duì)“牛馬”的認(rèn)知,是對(duì)職場(chǎng)不公的無奈反抗。
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不止語義錯(cuò)位
更是全方位踩雷
其實(shí)周大福這次翻車,不止是 “玩梗沒玩明白”,更像是踩中了打工人的所有雷點(diǎn)。
首先是設(shè)計(jì)上的 “不尊重”。把群體自嘲的標(biāo)簽商業(yè)化,還賣高價(jià),本質(zhì)上是把打工人的無奈當(dāng)成 “流量密碼”;
其次是價(jià)格上的 “割韭菜”,1.9 克的黃金吊墜賣 3000 多,手工費(fèi)占比近 12%,單克到手價(jià)差不多1500-1600元,遠(yuǎn)超同期黃金原料價(jià)。
要知道,這款吊墜的成本主要是黃金原料和工費(fèi),360元的工費(fèi)已經(jīng)不算低,再加上品牌溢價(jià),最終的售價(jià)讓網(wǎng)友覺得“這不是賣金飾,是把打工人當(dāng)韭菜割”。
有網(wǎng)友算過一筆賬:“3000多塊,差不多是剛?cè)肼毮贻p人半個(gè)月的工資,用半個(gè)月工資買個(gè)‘牛馬’標(biāo)簽,這波血虧”。真實(shí)牛馬可能工資不夠買吊墜。
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在語義冒犯的基礎(chǔ)上,過高的定價(jià)進(jìn)一步放大了網(wǎng)友的反感,讓大家覺得周大福不僅不尊重打工人,還想從打工人身上狠狠賺一筆。
當(dāng)然,也有少數(shù)網(wǎng)友覺得“不必較真”,認(rèn)為“就是個(gè)玩梗設(shè)計(jì),沒必要給自己貼標(biāo)簽”。
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但這種觀點(diǎn)很快被反駁:“不是我們敏感,是品牌沒分寸。
你可以設(shè)計(jì)雙生肖吊墜,但沒必要用‘牛馬’這種有特殊語境的詞;你可以賣高價(jià),但不能一邊賺打工人的錢,一邊不尊重打工人的感受。
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年輕人不排斥奮斗,也不介意被說“勤勞”,但他們反感的是被KPI綁架、被無意義加班消耗、付出與回報(bào)不對(duì)等的“牛馬式奮斗”。把 “無奈自嘲” 扭曲成 “勵(lì)志符號(hào)”。
品牌把這種帶著負(fù)面情緒的自嘲符號(hào),當(dāng)成正能量賣點(diǎn)來營(yíng)銷,相當(dāng)于在打工人的傷口上撒鹽。
就像有網(wǎng)友說的:“我們能說自己是牛馬,但品牌不能把這個(gè)當(dāng)成標(biāo)簽賣給我們,這就像有人拿你的傷疤當(dāng)笑話講,還問你好不好笑”。
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品牌玩梗翻車圖鑒
“牛馬”不是流量密碼
其實(shí)周大福不是第一個(gè)因?yàn)?“玩梗牛馬” 翻車的品牌。近年來,越來越多品牌想蹭年輕人的熱梗拉近關(guān)系,結(jié)果因?yàn)椴欢5恼Z義邊界,反而陷入冒犯消費(fèi)者的輿論危機(jī)。“牛馬”這個(gè)詞,早就成了品牌營(yíng)銷的高危雷區(qū)。
最典型的就是前段時(shí)間的星巴克“躺槍”事件。有商場(chǎng)為了蹭熱度,在空置店鋪玻璃上貼了一組文案:“牛困了就睡覺,馬困了會(huì)睡覺,牛馬困了點(diǎn)杯咖啡”,旁邊還印了星巴克的logo。
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文案一經(jīng)曝光,網(wǎng)友直接炸鍋,吐槽“這是把打工人當(dāng)牛馬調(diào)侃嗎?”“星巴克是懂PUA的,困了不是讓你休息,是讓你點(diǎn)咖啡繼續(xù)干”。
盡管后來星巴克緊急辟謠,稱文案未經(jīng)品牌授權(quán),商場(chǎng)也道歉撤下了廣告,但還是沒能完全消除負(fù)面影響。
還有之前的 Oatly 燕麥奶,一句 “你拿起這杯奶只需 1 秒,我們做了 30 年” 被罵 “爹味十足”,網(wǎng)友懟回去 “我放回去只需 0.5 秒,給你省 30 年功夫”;
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認(rèn)養(yǎng)一頭牛更絕,包裝上寫著 “奶牛每天伙食費(fèi) 80 元,還能聽音樂做 SPA”。
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暗戳戳對(duì)比打工人 “不如牛過得好”,被吐槽 “喝個(gè)牛奶還要被內(nèi)涵,這錢我不花了”。
這些品牌翻車的原因其實(shí)都一樣:總覺得 “玩梗” 能拉近和消費(fèi)者的距離,卻忘了 “梗” 的背后是群體的情緒和邊界。
就像 “牛馬” 是打工人的自我調(diào)侃,核心是 “我能說自己苦,但你不能拿我的苦當(dāng)樂子”;
“加班”“疲憊” 是職場(chǎng)人的痛點(diǎn),品牌不該把這些當(dāng)成營(yíng)銷素材,更不該用 “我都是為你好”“我付出很多” 的姿態(tài)去說教。
品牌營(yíng)銷有很多條路可以走,周大福之前也做過不少受歡迎的設(shè)計(jì),可這次偏偏在 “牛馬” 上栽了跟頭,說到底還是沒守住 “尊重消費(fèi)者” 的底線。
打工人愿意花 3000 元買黃金吊墜,是想圖個(gè)新年吉利,不是想花錢買個(gè) “負(fù)面標(biāo)簽”;是想在辛苦工作后犒勞自己,不是想被品牌 “提醒” 自己的 “牛馬身份”。
現(xiàn)在再去周大福的線上旗艦店搜 “牛馬吊墜”,已經(jīng)顯示 “商品下架”,但打工人的吐槽還沒停。
畢竟對(duì)打工人來說,我們可以自嘲 “為五斗米折腰”,但不接受被品牌 “拿著五斗米,還罵我們折腰姿勢(shì)不好看”。 畢竟誰的錢都不是大風(fēng)刮來的,誰也不想戴個(gè)首飾還得受氣。
在當(dāng)下的消費(fèi)環(huán)境里,年輕人的消費(fèi)決策越來越看重“情緒價(jià)值”,品牌想要真正走進(jìn)年輕人的心里,靠的不是投機(jī)取巧的玩梗,而是真誠的尊重和理解。
說到底,品牌營(yíng)銷的本質(zhì)是溝通,而溝通的前提是尊重。年輕人不是不接受品牌玩梗,而是不接受被冒犯的玩梗。
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