我已經(jīng)很久沒(méi)見(jiàn)過(guò)德國(guó)媒體集體這么沒(méi)底氣地發(fā)聲了,以前“別人家的經(jīng)濟(jì)模范生”德國(guó),如今面對(duì)現(xiàn)實(shí)卻說(shuō)“失去了美國(guó)爸爸,中國(guó)會(huì)拯救我們還是吞噬我們”。
一句話總結(jié)就是“中國(guó)不疼,美國(guó)不愛(ài)”,聽(tīng)起來(lái)像是偶像劇的臺(tái)詞,實(shí)則是一場(chǎng)全球產(chǎn)業(yè)格局巨變下的真實(shí)寫(xiě)照。
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那邊柏林日?qǐng)?bào)一邊唉聲嘆氣,那邊德國(guó)經(jīng)濟(jì)研究所也不藏著掖著地亮出數(shù)據(jù),2025年前三季度德國(guó)對(duì)華出口大降超12%,對(duì)美出口也萎縮近8%,這已經(jīng)不是“下滑”,而是“滑鐵盧”了。
過(guò)去德國(guó)經(jīng)濟(jì)玩的是“火中取栗,兩頭吃香”的高端操作:靠中國(guó)買(mǎi)單,靠美國(guó)撐腰,工業(yè)品賣(mài)遍全世界,典型的左右逢源。
現(xiàn)在一個(gè)搞國(guó)產(chǎn)替代,一個(gè)狂砍關(guān)稅,德國(guó)這下是真從“寵兒”變成“棄子”。
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而德國(guó)的這場(chǎng)滑鐵盧,是自己打了幾十年順風(fēng)球,卻沒(méi)意識(shí)到“順風(fēng)”從來(lái)不是常態(tài)。
你以為中國(guó)市場(chǎng)怎么會(huì)突然不香了?
不是中國(guó)沒(méi)錢(qián),是德國(guó)不香了。過(guò)去中國(guó)買(mǎi)德國(guó)貨,是因?yàn)橘I(mǎi)不到、造不出。但現(xiàn)在電動(dòng)車(chē)、電池、精密制造,中國(guó)不僅能造,還能造得更好、更便宜。
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高鐵、電動(dòng)車(chē)、機(jī)器人、中國(guó)都一條龍全搞定了,誰(shuí)還死守著“德意志制造”的標(biāo)簽?
更扎心的是德企自己還“搬槍上膛”,為了走近中國(guó)市場(chǎng),大眾、寶馬、西門(mén)子把工廠開(kāi)到了中國(guó)。
產(chǎn)品從中國(guó)賣(mài)中國(guó)甚至出口其他國(guó)家,可這些出口壓根不算德國(guó)的成績(jī),反倒是把德國(guó)本土的工業(yè)空心化了,你說(shuō)這不是經(jīng)濟(jì)全球化的典型后遺癥,是什么?
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這就像你當(dāng)初把智能手機(jī)的代工都丟給了別人,而別人現(xiàn)在不僅代工,還能自主品牌迎面反超了你。
德國(guó)人現(xiàn)在大夢(mèng)初醒,卻早已錯(cuò)失戰(zhàn)略窗口。那美國(guó)這頭本來(lái)以為是“好兄弟”,結(jié)果是一記背刺。
2025年對(duì)美出口驟減近8%,而且這個(gè)還只是開(kāi)頭。拜登時(shí)期德國(guó)人還有點(diǎn)面子,通脹削減法案還能“順帶優(yōu)待”一下歐洲朋友,現(xiàn)在特朗普回來(lái)了,“美國(guó)優(yōu)先”的大旗一舉,德國(guó)立馬從貿(mào)易順差國(guó)變成“被征收目標(biāo)”。
德國(guó)人總算明白了地緣盟友≠貿(mào)易朋友,說(shuō)得好聽(tīng)是北約盟國(guó),說(shuō)得難聽(tīng)點(diǎn),你這順差賺得太多了,人家不高興了。
結(jié)果美國(guó)兩端封鎖,德國(guó)產(chǎn)品不是進(jìn)不去,就是成本翻倍,那還怎么賣(mài)?
大國(guó)博弈的時(shí)代,傳統(tǒng)自由貿(mào)易秩序早就碎了一地,誰(shuí)還真信什么“國(guó)際分工”那一套啊,拜登時(shí)期讓德國(guó)“軟著陸”,特朗普干脆來(lái)一記“硬著陸”。
左右不是人,中美兩大主力市場(chǎng)都“脫鉤”,德國(guó)只能縮回歐洲,退守本土。
波蘭、瑞士、西班牙這些兄弟還在買(mǎi)單,聽(tīng)起來(lái)很兄弟,實(shí)則背后藏著巨大的無(wú)奈,問(wèn)題是這種靠“歐洲小圈子”兜底的方式能撐多久?
東歐這幫兄弟買(mǎi)德國(guó)貨,為的是做拼圖,是給德國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈配套,最終成品仍然得出口中美。等中美市場(chǎng)斷了口,這些鄰居也得關(guān)門(mén)過(guò)冬了。
再說(shuō)得難聽(tīng)點(diǎn),歐洲市場(chǎng)就這么大,所謂“內(nèi)循環(huán)”根本承受不起德國(guó)這樣體量級(jí)的出口大國(guó)。
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這點(diǎn)德國(guó)人自己清楚得很,更核心的是這場(chǎng)危機(jī)“去掉中國(guó)+美國(guó)”兩個(gè)主引擎,還剩下什么?
那條黃金三角鏈,現(xiàn)在已經(jīng)斷了兩角。
第一,美國(guó)的“自由貿(mào)易”不再“自由”,變成了“利益制衡”下的“圈內(nèi)游戲”。
第二,中國(guó)完成了大面積技術(shù)替代,不再是“消費(fèi)德國(guó)”,而是“追平德國(guó)”。
第三,別忘了德國(guó)還有個(gè)天然氣依賴問(wèn)題,俄羅斯斷供后,能源價(jià)格暴漲,工業(yè)成本飆升。
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直接損失了德國(guó)制造的“成本紅利”,這就像打仗沒(méi)了后勤,怎么拼得過(guò)別人?
這三個(gè)角,廉價(jià)能源+中國(guó)大市場(chǎng)+美國(guó)安保和秩序,曾撐起德國(guó)三十年全球化暴利神話。現(xiàn)在全線崩塌,只剩最后一張牌了:重構(gòu)自己。
所以德國(guó)接下來(lái)怎么辦?
德國(guó)人眼下也在想出路,關(guān)鍵詞就是“脫鉤→重構(gòu)”。他們?cè)谥v“產(chǎn)業(yè)回遷”,但產(chǎn)業(yè)鏈不是說(shuō)遷就遷的,成本太高,市場(chǎng)太小,人才不足。
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他們?cè)谕七M(jìn)“歐盟一體化”,指望讓歐洲當(dāng)大市場(chǎng)替代中美。但這個(gè)“拼湊市場(chǎng)”終究不如一個(gè)集中市場(chǎng)高效。
他們還在談“重找朋友”,比如和印度、東南亞加強(qiáng)合作。但那些國(guó)家可沒(méi)中國(guó)那樣規(guī)模化的采購(gòu)能力,也沒(méi)美國(guó)那樣統(tǒng)一的安全規(guī)則。
德國(guó)自己要轉(zhuǎn)型,得重新定義自己的位置,是繼續(xù)做“工業(yè)強(qiáng)國(guó)”,還是逐步變成“高科技加科研服務(wù)業(yè)主導(dǎo)”的架構(gòu)?
更重要的是他們?cè)覆辉敢饨邮堋霸?jīng)的優(yōu)等生坐回普通生”的現(xiàn)實(shí)?
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德國(guó)的問(wèn)題不只是市場(chǎng)不買(mǎi)賬了,而是戰(zhàn)略誤判了全球走勢(shì)。比如對(duì)中國(guó),他們始終沿用“出口制勝論”,卻忽略了中國(guó)一步步從“市場(chǎng)進(jìn)口國(guó)”升級(jí)為“高科技輸出國(guó)”。
該警醒的是德國(guó),值得反思的是全世界。
從中國(guó)的角度看,這事對(duì)我們也是一次重要信號(hào)。一方面,我們這種穩(wěn)扎穩(wěn)打的產(chǎn)業(yè)升級(jí),已經(jīng)開(kāi)始在全球拉起“技術(shù)斷層”。
德國(guó)都頂不住,這說(shuō)明我們的制造底盤(pán)夠扎實(shí),研發(fā)投入到位,有效果。
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另一方面也不能掉以輕心,我們?cè)堑聡?guó)最強(qiáng)進(jìn)口商,現(xiàn)在我們“進(jìn)口消減”了,那我們也得警惕,別回頭我們也被新興國(guó)家“技術(shù)性反超”。
所以這盤(pán)棋告訴我們看一個(gè)國(guó)家有沒(méi)有真正崛起,不是看出口額,而是看“別人是否還離不開(kāi)你”。
德國(guó)很清楚現(xiàn)在中國(guó)離得開(kāi)它,但它離不開(kāi)中國(guó),這才是真正的變化。
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德國(guó)經(jīng)濟(jì)的困境,不是被中美聯(lián)手絞殺,而是自身對(duì)全球化節(jié)奏的錯(cuò)誤認(rèn)知。
而中國(guó)的制造崛起,正逐步將戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)握在手中。在這個(gè)沒(méi)有永遠(yuǎn)靠山的世界里,唯有硬實(shí)力才是真正的護(hù)身符。
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