現(xiàn)在的年輕人,不搞點抽象,都不好意思上街。
話說最近上海街頭有點“瘋”,一群“時髦精”脖子上掛的不是巴寶莉,不是羊絨,而是一張快兩米長的……超市購物小票圍巾,老規(guī)矩先上圖:
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圖:孟小夢MY/小紅書
圍起來都快 到腳底了,遠看是圍巾,近看是購物小票。

在哪兒回頭率都100%:
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圖:88小面包/小紅書,下同
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圖:半糖不加冰/小紅書,下同
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其實這是平價超市奧樂齊搞的一款新周邊:
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圖:奧樂齊
除了上海,南京等城市也有:
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圖:南京江北印象匯/小紅書,下同
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網(wǎng)友的評價也不錯:
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也有人說好抽象:
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這圍巾怎么說呢,離譜中透著一絲合理,抽象中帶著一絲高級。
沒錯,第一眼看:好神經(jīng),誰把小票掛脖子上?第二眼看:好精神,這才是咱打工人的“精神圖騰”啊。
01 反向凡爾賽:把“摳門”變成“榮耀”
這條圍巾精準復刻了奧樂齊的購物小票:
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圖:孟小夢MY/小紅書
蘇打水2.5元,鮮牛奶7.5元,三文魚刺身39.9元…… 一共9件硬通貨,總價142.5元。
一筆一筆列得清清楚楚明明白白,這一長串數(shù)字掛在脖子上,殺傷力比大金鏈子還強。
與其說是圍了條圍巾,不如說亮明了“中產(chǎn)階級的精打細算”。
更讓人拍案叫絕的是,圍巾最底下那行字,直接給我看笑了:
The Honorable Member of the 'Poor Man's Paradise'!(“窮鬼天堂”的尊貴會員)
好家伙,官方親自下場認領“窮鬼天堂”這個外號。
多說幾句奧樂齊(ALDI),這家超市來自德國,是“硬折扣”模式的鼻祖,在中國通過本土化策略,成功進化為中產(chǎn)階級的“省錢食堂”和“窮鬼天堂”。
其核心商業(yè)模式主要有兩點:
一是極致精簡,將商品數(shù)量(SKU)控制在極低水平,通過集中采購將價格壓至極限;
二是主打自有品牌,去除中間商差價,實現(xiàn)“大牌平替”的高性價比。
在中國市場,奧樂齊瞄準了“既想省錢又追求品質(zhì)”的年輕群體。它憑借烤雞、飯團等便宜衛(wèi)生的即食熱餐,成為了打工人的“中產(chǎn)食堂”。
所謂的“窮鬼天堂”,并非指消費者貧窮,而是代表一種“人間清醒”的反消費主義態(tài)度:用9.9元洗面奶、19.9元藍莓等極致性價比商品,維持高質(zhì)量的生活水準。
在這個消費降級的年代,奧樂齊太懂年輕人了。它把原本讓人焦慮的“賬單”,變成了一種社交貨幣。
戴上他家圍巾,你不是“窮”,你是“人間清醒”,你可以認為這是一種“反向凡爾賽”。
02 似曾相識?這是一場“藝術的商業(yè)挪用”
跑個題,因為這圍巾看著眼熟。我至少見過兩款類似“小票圍巾”的設計。
一款來自加拿大藝術家Gab Bois,去年就把一堆皺巴巴的真實小票,打成了一個巨大的蝴蝶結發(fā)帶:
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這是對消費主義的反諷:買了一堆東西,最后留下的只是一堆廢紙。
還有一款更早的,來自烏克蘭設計師Oleg Antonov,也設計過同款“小票圍巾”。那是對街頭潮流的解構,把不起眼的垃圾變成最酷的單品:
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至于奧樂齊這一波,算是“撞車”,還是“致敬”,說不好,我覺得更像是一次高明的“截胡”。
藝術家是在諷刺消費,奧樂齊卻在炫耀價格。
它把藝術家的“高冷諷刺”拿過來,注入了商家的“市儈精明”,結果產(chǎn)生了一種奇妙的化學反應:它把“藝術品”變成了人人都能看懂的“性價比廣告”。
03 為什么人們愛上了“穿賬單”?
從藝術家的發(fā)帶,到奧樂齊的圍巾,為什么“把賬單穿在身上”會讓人上頭?
因為在以前,小票代表著“花錢的痛”。
看到長長的賬單,我們通常會焦慮:“天哪,又花了這么多錢。”
但現(xiàn)在,這些設計把“消費的痛感”給消解了。
當小票變成了圍巾,變成了蝴蝶結,它就從一張“催款單”變成了一份“生活戰(zhàn)報”。
奧樂齊的高明之處在于,它治好了人們的“中產(chǎn)羞恥癥”。
它告訴你:看,大大方方承認自己愛省錢,把賬單掛在身上并不丟人。
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圖:半糖不加冰/小紅書
也有人問,把“窮鬼套餐”的小票掛在身上,是自嘲嗎?我覺得不是。這反而是一種最高級的“人間清醒”。
在消費主義教我們“越貴越好”的時代,這條圍巾是一面反叛的旗幟。
它提醒我們:快樂的閾值,其實不需要那么高。一杯幾塊錢的牛奶,一頓幾十塊的牛肉,足以撫慰一個疲憊的靈魂。
小票是冷的,但圍在脖子上的溫度是熱的。
愿你擁有精打細算的智慧,更擁有為快樂買單的底氣。
去熱愛你的每一筆支出吧。因為你度過的每一個具體而微小的瞬間,都比那個冰冷的總金額,昂貴得多。

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