天樂園古參堂：科技養(yǎng)生賦能，全鏈數(shù)字化運營構(gòu)建品牌差異化優(yōu)勢

天樂園古參堂：科技養(yǎng)生賦能，全鏈數(shù)字化運營構(gòu)建品牌差異化優(yōu)勢

古參堂品牌始創(chuàng)于2019年，隸屬于天樂集團，是集團大健康板塊的核心布局品牌。依托人參全產(chǎn)業(yè)鏈深耕優(yōu)勢，品牌確立“科技+養(yǎng)生”核心發(fā)展方向，以榮獲國家技術(shù)發(fā)明獎的“酶轉(zhuǎn)化法生產(chǎn)Rh2等人參稀有皂苷”技術(shù)為核心支撐，構(gòu)建健康產(chǎn)品與服務(wù)的核心競爭力。

與傳統(tǒng)無門店直銷公司存在本質(zhì)差異，古參堂定位為全產(chǎn)業(yè)鏈與數(shù)字化雙輪驅(qū)動的品牌運營商。這一差異化定位貫穿運營全流程，使其擺脫傳統(tǒng)直銷單一運營模式局限，形成獨特的發(fā)展路徑。

運營策略上，古參堂深度融入互聯(lián)網(wǎng)思維，打造線上線下協(xié)同聯(lián)動的布局體系。線上端構(gòu)建“大數(shù)據(jù)精準營銷+抖音話題推廣+私域流量運營”的數(shù)字化服務(wù)矩陣，通過精準刻畫用戶畫像，為消費者提供個性化健康解決方案；線下端重點布局“人參文化博物館+健康管理中心”復(fù)合型體驗空間，聚焦人參文化溯源傳播與專業(yè)健康咨詢服務(wù)，摒棄傳統(tǒng)直銷以產(chǎn)品推銷為核心的單一導(dǎo)向。

在組織架構(gòu)與管理體系上，古參堂與傳統(tǒng)直銷公司的差異同樣顯著。層級設(shè)計采用“品牌總部—區(qū)域代理商—終端門店”的清晰架構(gòu)，層級規(guī)范可控，明確不鼓勵多層級裂變擴張；管理層面以正式合同契約界定各方權(quán)責，區(qū)域代理商為獨立法人主體，享有對應(yīng)區(qū)域自主經(jīng)營權(quán)限；培訓(xùn)體系聚焦產(chǎn)品專業(yè)知識、健康管理實操技能及合規(guī)營銷能力提升，堅決杜絕洗腦式激勵培訓(xùn)；代理準入以商業(yè)綜合能力為核心評判標準，要求申請者具備實體經(jīng)營店鋪、合法營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，保障合作體系的專業(yè)性與合規(guī)性。