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“萬能的大熊”算正能量嗎?也許。
但是他在小米這里,他顯得太不敬業了。
小米因“萬能的大熊”遭遇輿論反撲,但凡有基本的網紅光譜判斷力,也是可想而知的事情。
為什么不做功課呢?小米負責此事的經辦人多看看“萬能的大熊”發過什么東西,也不會用簡簡單單的“正能量網紅”之類的標簽來評價他,還將其自作多情地視作同盟。再不濟,就不能稍微查查聯想跟他的那個官司嗎?
問題可能就出在“KOL”(也就是“關鍵意見領袖”)上面了。
作為科技類企業,老實說,我不是很理解它們為什么要找這些所謂的KOL說話,是想要借助KOL之口,來幫他們說一些自己不便于說的話嗎?從公關的角度,能理解這種行為。但是科技企業,畢竟還是應該產品優先,東西做好了,KOL請不請的都無所謂,消費者自行就愿意給品牌說“真話”。
參照特斯拉的經驗就不難發現這點,我經常能刷到特斯拉車主在真誠贊美特斯拉車子的視頻,有那么幾次我差點都要跟風買了,無奈確實也窮。但是我也很快意識到,特斯拉似乎并沒怎么搞公關,與其找KOL說再多的“好話”,也比不上消費者的幾句“真話”。
很簡單的道理:為錢發聲,豈能中立呢?
而“萬能的大熊”這位KOL也太不敬業了,既然跟小米合作了,卻用很粗鄙的語言來傷害小米的粉絲,這對于小米品牌形象的破壞性是很大的,有“放下碗罵娘”之嫌。米粉們會感到既困惑又無辜,同時還很憤怒:一種復雜的情緒。這就是小米找的KOL?
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戒了KOL對于小米來說,是當務之急的事情。
通常而言,即便KOL不像萬能的大熊表現得那么不夠敬業,但是一種傾向性的表達,也會讓人質疑品牌本身的實力。真正的硬貨不太愿意找一些逢迎之輩為自己背書,而更青睞于找更加客觀詳實的第三方性能檢驗,最好就找一把尺子,找X射線之類的設備,用數據說話,拿事實論證,這個才是最有說服力的。
作為一員網民,我就挺好奇小米的產品以及同類科技產品,目前是一個什么樣的情況,當前的技術光譜是什么樣的,國內的品牌距離國外到底還有哪些差距,如果說領先,那么具體在什么地方。這些本來是屬于科普范疇的內容,如今卻被一些太過重視公關和輿論的人做成了情緒化的語言游戲,“粉絲”的出現,也是品牌飯圈化的一個體現。值得追問的是,那些粉絲難道都能夠轉化成為深度的消費者嗎?他們真的了解他們“粉”的這個品牌嗎?
想要為品牌正名,并為其贏得市場,贏得尊嚴的,從來靠的就不是這些KOL,KOL也是人,往往批判和贊美起來,都顯得用力過度,給人一種很輕佻的感受。如果企業老是找這些不太正經的KOL合作,就會讓自己也給人一種不夠有份量的感受。這是公關界最為隱晦,也是最大的秘密:真誠才是必殺技,真實才是用戶最需要的。
我們且不論羅永浩為什么在錘子手機這里失敗了,但是他后面東山再起,帶貨還債,包括年底搞得這個科技大會,為什么有那么多品牌、網友還是支持他呢,這不僅僅是羅永浩只是個帶著理想主義底色的中年憤青,更是由于他的表達方式給人一種“真誠”的感受。
消費者在許多時候已經做出選擇了,只是品牌們還是選擇視而不見。
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