干翻 ChatGPT，市值超蘋果，這就是 AI 圈最大爽文

今天上午，智譜以「全球大模型第一股」的身份登陸港交所主板，而幾乎前后腳，遠(yuǎn)在大洋彼岸的 Google 母公司 Alphabet 股價(jià)逆市上漲 2.5%，市值攀升至 3.89 萬億美元，這是自 2019 年以來，其市值首次超過蘋果。

兩件看似獨(dú)立的事，實(shí)則指向同一邏輯：AI 催生的行業(yè)想象力，最終都要落到到商業(yè)價(jià)值的兌現(xiàn)上。其中，Google 的反超尤為值得關(guān)注——僅用三年時(shí)間完成了在 AI 賽道上的逆風(fēng)翻盤。

究其原因，根據(jù)外媒多篇報(bào)道，我們也可以拆解出 Google 的 AI 三板斧：技術(shù)打底、資源合并、商業(yè)落地。三步環(huán)環(huán)相扣，構(gòu)成了 Google AI 戰(zhàn)略的完整閉環(huán)。

三年磨一劍，Google AI 實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)翻盤

Google 真正的轉(zhuǎn)機(jī)，始于一次關(guān)鍵的內(nèi)部資源整合。而這一切的基礎(chǔ)，早在十多年前就已埋下伏筆。

2011 年，Google 成立了 Google Brain 研究部門，由計(jì)算機(jī)科學(xué)家杰夫·迪恩（Jeff Dean）聯(lián)合創(chuàng)辦。這個(gè)部門研發(fā)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，后來成為所有大型語言模型的核心底層支撐，為 Google 的 AI 布局打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

數(shù)年后，Google 收購了位于倫敦的 AI 研究實(shí)驗(yàn)室 DeepMind。后者正是由國際象棋神童德米斯·哈薩比斯（Demis Hassabis）聯(lián)合創(chuàng)立，其開發(fā)的 AI 系統(tǒng)在生物分子研究領(lǐng)域取得重大突破，哈薩比斯也因此獲得諾貝爾獎(jiǎng)。

到了 2023 年初，杰夫·迪恩與德米斯·哈薩比斯?fàn)款^，推動(dòng) DeepMind 與 Google Brain 合并，并向董事會(huì)提交了「打造公司史上最強(qiáng) AI 模型」的戰(zhàn)略計(jì)劃，明確將多模態(tài)技術(shù)作為核心發(fā)展方向。

2023 年底，Google 正式發(fā)布首款 Gemini 模型，這是其資源整合后的首個(gè)核心成果，標(biāo)志著其多模態(tài) AI 戰(zhàn)略進(jìn)入落地階段。

與 OpenAI 主打文本訓(xùn)練的 ChatGPT 不同，手握全球充沛數(shù)據(jù)的 Google，為 Gemini 構(gòu)建了涵蓋文本、代碼、音頻、圖像及視頻的多模態(tài)訓(xùn)練體系。這一策略雖然延長了開發(fā)周期，且首款 Gemini 在多項(xiàng)核心指標(biāo)上仍落后于 ChatGPT，但卻為后續(xù) Gemini 3 系列的反超奠定了基礎(chǔ)。

謝爾蓋·布林（Sergey Brin）

值得一提的是，就在 Google 上下焦頭爛額的時(shí)候，已經(jīng)退休的聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林，在一次聚會(huì)上被 OpenAI 研究員 Daniel Selsam 當(dāng)面問住了：你為什么不全職投身 AI？ChatGPT 的發(fā)布難道沒激發(fā)你的熱情嗎?

作為 Google（現(xiàn) Alphabet）的聯(lián)合創(chuàng)始人之一，謝爾蓋·布林自 2019 年卸任總裁，一直退居幕后，Daniel 的提問讓布林深受觸動(dòng)，于是決定重返公司一線。

盡管如今看來有些英雄主義的馬后炮，但伴隨著布林以「創(chuàng)始人模式」全面回歸，Google 也順勢完成了一次「再創(chuàng)業(yè)」式的組織調(diào)整。

除了直接參與 Gemini 模型的問題排查與技術(shù)優(yōu)化。他還推動(dòng) Google 完成了一筆價(jià)值 27 億美元的收購，將頂尖研究員丹尼爾·德·弗雷塔斯（Daniel De Freitas）與 Transformer 論文作者之一諾姆·沙澤爾（Noam Shazeer）納入麾下。如今，二人已成為 Gemini 項(xiàng)目的核心領(lǐng)導(dǎo)者，大幅提升了團(tuán)隊(duì)的技術(shù)攻堅(jiān)能力。

Noam Shazeer

更關(guān)鍵的是，Google 在硬件層面的前瞻布局，構(gòu)建了「軟件+硬件」的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，這一點(diǎn)是多數(shù)競爭對(duì)手難以企及的。

早年間，Google 啟動(dòng)了自主 AI 芯片研發(fā)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)預(yù)判，未來語音識(shí)別、圖像處理等 AI 應(yīng)用所需的算力，將遠(yuǎn)超現(xiàn)有水平。最終研發(fā)出的「張量處理單元」（TPU）芯片，不僅算力更強(qiáng)，耗電量還低于傳統(tǒng) CPU 與 GPU，成本優(yōu)勢十分顯著。

而 Google 最新推出的 AI 芯片「Ironwood」，進(jìn)一步降低了 AI 模型的運(yùn)行成本，直接轉(zhuǎn)化為 Google 在 AI 商業(yè)化領(lǐng)域的核心競爭力。

一根神秘香蕉，點(diǎn)燃全民 AI 狂歡

2025 年，圖片生成模型領(lǐng)域出現(xiàn)了兩次病毒式傳播事件：一次是 ChatGPT 的 AI 吉卜力畫風(fēng)走紅全網(wǎng)，另一次則是 Google 的 Nano Banana（Gemini 2.5 Flash Image）。

后者的意外爆火，徹底扭轉(zhuǎn)了市場對(duì) Google AI 產(chǎn)品競爭力的認(rèn)知。而這款產(chǎn)品的名字，背后還有一個(gè)小插曲。

據(jù)報(bào)道，當(dāng)時(shí) Google AI 項(xiàng)目經(jīng)理娜伊娜·拉伊桑哈尼（Naina Raisinghani）負(fù)責(zé)將這款模型上傳到大模型競技場 LM Arena 平臺(tái)。凌晨兩點(diǎn)半的辦公室里空無一人，她即興組合了兩位朋友給自己的昵稱，最終確定了「Nano Banana」這個(gè)名字。

這款名字獨(dú)特的產(chǎn)品，很快引發(fā)了市場熱潮。短短數(shù)天內(nèi)，Nano Banana 就登頂 LMArena 平臺(tái)性能排行榜，在社交網(wǎng)絡(luò)上廣泛傳播，其影響力遠(yuǎn)超 Google 內(nèi)部的預(yù)期。

負(fù)責(zé) Gemini 應(yīng)用及 Google 實(shí)驗(yàn)室的喬希·伍德沃德（Josh Woodward），將 Nano Banana 的發(fā)布定義為「一場成功的災(zāi)難」。全球用戶在短時(shí)間內(nèi)生成了數(shù)百萬甚至數(shù)十億張圖像，直接導(dǎo)致 Google 算力告急，最終不得不通過「緊急借用」服務(wù)器時(shí)間來緩解壓力。

但這場算力危機(jī)，恰恰印證了 Nano Banana 的核心吸引力。去年 9 月，搭載 Nano Banana 的 Gemini AI 應(yīng)用成功登頂蘋果 App Store 下載榜。

登頂 2 個(gè)月后，Google 順勢推出了迄今為止最強(qiáng)版本的 Gemini 3 系列模型，其多項(xiàng)核心指標(biāo)超越 ChatGPT，也讓 OpenAI CEO 奧特曼緊急拉響「紅色警報(bào)」，親自下令改進(jìn) ChatGPT。

而根據(jù)昨天 SimilarWeb 發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，Gemini 全球網(wǎng)頁端流量份額首次突破 20% 的市場份額，而 ChatGPT 的份額從 2025 年 1 月 86% 暴跌至 64.5%。

短短三年間，攻守之勢異也。

如今，AI 業(yè)務(wù)已成為 Google 新的核心增長引擎。其收入結(jié)構(gòu)日趨多元化，涵蓋搜索廣告增量、面向個(gè)人與企業(yè)的付費(fèi)版 Gemini，以及自主研發(fā) AI 芯片的銷售等多個(gè)板塊。

而從英偉達(dá)市值突破 5 萬億美元，到 Google 憑借 AI 實(shí)現(xiàn)市值反超，這些現(xiàn)象都說明 AI 仍是當(dāng)前科技行業(yè)最具想象力的賽道。但賽道上的競爭不僅是技術(shù)和產(chǎn)品的比拼，也是人才的爭奪——就在 Google 高歌猛進(jìn)之際，蘋果正經(jīng)歷近十年最密集的核心人才「離職潮」。

這場離職潮覆蓋了 AI、設(shè)計(jì)等多個(gè)核心業(yè)務(wù)板塊，就連支撐蘋果生態(tài)重要一環(huán)的 Safari 瀏覽器團(tuán)隊(duì)，也未能幸免。

昨晚，The Browser Company 首席執(zhí)行官喬?！っ桌眨↗osh Miller）便在社交平臺(tái)高調(diào)官宣：蘋果 Safari 瀏覽器首席設(shè)計(jì)師馬可·特里維里奧（Marco Triverio）已正式加盟其團(tuán)隊(duì)，預(yù)計(jì)將負(fù)責(zé)打磨 Dia 瀏覽器。

上下滑動(dòng)查看更多內(nèi)容

特里維里奧曾長期擔(dān)任 iOS 與 macOS 版 Safari 的首席設(shè)計(jì)師，主導(dǎo)了 Safari 隱私控制、標(biāo)簽頁交互、導(dǎo)航模式等核心功能的設(shè)計(jì)與優(yōu)化。值得注意的是，另一位 Safari 首席設(shè)計(jì)師 Charlie Deets，也已更早一步加盟 The Browser Company。

當(dāng)然，若僅因人才流失就看衰蘋果，顯然低估了這家公司的深厚底蘊(yùn)。

它手握全球最穩(wěn)固的硬件生態(tài)，iPhone、Mac 搭建的用戶護(hù)城河，至今仍是多數(shù)企業(yè)難以企及的；充足的現(xiàn)金流，足以支撐它在 AI 賽道耐心布局、持續(xù)投入；更別說蘋果在硬件研發(fā)、用戶體驗(yàn)上的積累，本就是 AI 落地消費(fèi)端的關(guān)鍵籌碼。

如果 Google 的翻盤證明了技術(shù)積累的價(jià)值，那么蘋果的故事，同樣還沒到蓋棺定論的時(shí)候。

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