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      從CES 2026到萬億賽道:石頭科技如何定義具身智能的“家庭時刻”

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      撰文 | 懂懂

      編輯 | 秦言

      來源:懂懂筆記

      這幾天,各種形態的機器人正活躍在CES 2026的每個場館中,在這場機器人盛宴的光芒背后,則是深刻的產業變革——AI正在長出“身體”:從屏幕背后的算法,走進了現實空間的物理世界。當行業熱議機器人的“形態”時,一個根本問題卻日益清晰:具身智能真正的價值,在于能否在真實、高頻的生活場景中解決實質問題,而不僅止于實驗室的炫技。

      在這一臨界點上,一個標志性事件正在發生。來自中國的石頭科技,發布了一款“能爬樓梯”的輪足式掃地機器人。這看似簡單的一“跨”,實則是具身智能從概念走向家庭場景的關鍵一步。


      具身智能的“物理覺醒”

      與石頭科技的輪足式破局

      CES 2026前所未有地聚焦于“行動”。我們可以看到,從可自主穿梭于客廳、管理全屋設備的球形機器人,到在模擬倉庫中精準分揀貨箱的機械臂,再到能夠上下臺階、提供養老助力的仿生外骨骼:“具身智能”(Embodied AI)不再是一個前沿概念,而是成為所有科技巨頭與創新公司同場競技的核心賽道。

      三星Ballie從移動投影儀升級為家庭管家,搭載谷歌Gemini模型,實現智能家居管理、自然語言交互及情感連接;Humanoid公司的HMND 01 Alpha專為物流倉儲設計,雙機械臂載荷達到15公斤,人形機器人進入產業應用階段;波士頓動力的全電動Atlas首次公開演示,展現其在現代汽車工廠中的實操潛力,成為特斯拉Optimus等產品的直接競爭者……


      中國軍團在CES的位勢也在大幅躍升,已經從“參展者”升級為“技術推動者”,在此次具身智能的大潮中,展示出從零部件到整機系統的全產業鏈競爭力。

      在眾多創新中,石頭科技發布的全球首款采用雙輪腿架構的掃地機器人G-Rover,尤為引人注目。

      G-Rover的核心突破在于,將輪式效率與足式適應性相結合。其每條輪腿具備獨立升降能力,通過運動傳感器與3D空間感知的實時數據融合,AI算法能動態控制輪腿動作,實現小幅度跳躍、急停轉向、斜坡穩定攀爬等復雜動作。這使得機器人能自主清潔樓梯臺階——這一傳統掃地機的絕對盲區,并在攀爬過程中同步完成每一級的清掃。


      這不是一次簡單的功能升級,而是家庭服務機器人從“二維地面清掃”向“三維空間管理”躍遷的里程碑。G-Rover之所以在CES上格外吸睛,是因為透過這一產品創新讓我們看到了兩大產業風向標:

      首先,是“場景的務實化”。與往年展示的、完成復雜體操動作的“炫技”機器人不同,今年最受關注的機器人,都明確指向了具體、高頻、可商業化的行業痛點。“解決問題”的能力,優先級已遠高于“模仿人類”的能力。

      其次,是“能力的系統化”。單個、炫酷的技術突破不再吸引業界的目光。行業關注點在于,如何將AI大模型的環境理解、決策規劃能力,與精密的機械控制、復雜傳感器融合,形成一個能在動態真實世界中可靠運行的完整系統。這意味著,賽道著眼點已從“單項技術競賽”升級為“系統性工程能力的整合”。


      由此,G-Rover的行業風向標意義已然凸顯:家庭清潔正在從“單一設備進階”,邁入“機器人系統能力重構”的新階段,家庭清潔的邊界正在被重新定義,具身智能的“家庭時刻”正在開啟。

      從CES熱點來分析,這場“物理覺醒”不僅重塑產品形態,更推動AI從高高在上的技術概念,落地為解決用戶痛點的日常伙伴。


      具身智能的價值落地,要選擇一個擁有海量用戶的、真實且未被滿足的需求場景,用系統性創新將其攻克。而家庭這個最復雜、最個性化的場景,已成為這場競賽的首要考場。

      從爆發元年到價值落地

      具身智能的“商業化覺醒”

      在某種程度上,具身智能這個概念是AI進程中的重要一環,是AI的物理化,其本質是讓人工智能從虛擬的“知”走向物理的“行”。它通過將AI大模型作為“大腦”嵌入機器人等物理實體,賦予其感知環境、理解任務并執行動作的能力,從而實現從信息處理到現實干預的關鍵跨越。

      2025年,正是這一跨越從技術探索走向產業爆發的元年。


      政策的明確信號是首要推動力。2025年,國內具身智能行業首次被寫入政府工作報告,完成了從前沿技術到國家戰略方向的身份躍遷,被視為培育未來產業、發展新質生產力的關鍵抓手。隨之而來的是各地政府的密集布局,北京、上海、深圳等超過20個城市紛紛出臺專項政策,從技術攻關、場景開放到產業集聚給予全方位支持,為產業爆發提供了堅實的土壤。

      在這一頂層設計牽引下,市場展現出巨大潛力。國務院發展研究中心預測,中國具身智能市場規模有望在2030年達到4000億元,并在2035年突破萬億元,一個引領多領域變革的宏大藍圖正在徐徐展開。

      產業的真正活力,體現在走向大眾視野一個又一個標志性事件中。2025年,從春晚舞臺上機器人整齊劃一的舞蹈,到北京亦莊機器人馬拉松中的耐力比拼,再到世界人形機器人運動會上機器人組隊接力賽跑,具身智能以前所未有的頻率和廣度進入公眾認知。同時,產品形態也呈現出多元化爆發,人形、輪式、四足等多種形態的機器人競相涌現,在工業制造、家庭服務、醫療康復等場景中積極探索應用,標志著產業從“機械執行”邁向“智能體”的重要階段。


      步入2026年,CES展會更是清晰地揭示出產業演進的新趨勢:具身智能的競爭焦點,已從“物理覺醒”的展示轉向“商業覺醒”的價值驗證。這一轉變源于技術、場景與產業三重因素的成熟。

      目前在技術方面,感知-決策-執行的閉環正趨于成熟。AI大模型的能力提升為機器人提供了更強大的認知與推理能力,而算力成本的持續下降和供應鏈的成熟,則為硬件的快速迭代與成本優化提供了可能。

      在場景落地上,重心從“演示”轉向“實干”。企業不再滿足于展示高難度動作,而是聚焦于在真實、高頻的場景中解決用戶本質問題,證明其商業價值。

      以石頭科技在CES 2026上展示的產品矩陣為例,其核心邏輯是圍繞用戶真實需求進行深度創新:掃地機器人G30S Pro通過8.5厘米越障、震動拖地、主機離樁洗布等能力升級,致力于實現全屋無死角的極致清潔體驗;洗地機F25 Ultra(國內型號A30 Pro Steam)作為行業首款同時具備蒸汽與熱水功能的機型,提升了清潔的徹底性和多樣性;而洗地機F25 ACE Pro(國內型號A30 Pro Ultra)則通過自研“超微能量泡”技術,瞄準了地面0留污、0異味的用戶痛點。此外,超薄洗烘一體機Zeo X(國內型號Z1)以及集洗衣、烘干、護理與家居清潔于一體的Hera多功能套裝,都體現了從單一功能工具向一體化生活解決方案的演進,切實為用戶創造價值。


      在產業協同上,模式也從“單打獨斗”走向“集團作戰”。機器人硬件整體的零部件成熟度已經相對較高,技術持續成熟的同時,成本也在不斷下降。中國強大的消費電子供應鏈優勢得以充分發揮,這正是概念產品得以迅速走向規模量產的重要支撐。

      從2025到2026年,具身智能的熱度仍在持續,但內涵已發生深刻變化。當技術發展的焦點與用戶真實需求的痛點緊密結合,具身智能才真正完成了從“爆發元年”到“價值落地”的商業化覺醒,開啟了在千行百業中扎根生長的新征程。

      價值閉環:尋找AI物理化的最佳探索

      將具身智能融入家庭場景,堪稱一場“終極壓力測試”,挑戰難度極大。

      家庭環境是典型的非結構化空間:光線瞬息萬變,物品隨意擺放,人員頻繁走動,每一步都充滿不確定性。正因如此,如何讓AI的“身體”在如此復雜且高要求的場景中穩定、安全地創造價值,成為行業核心挑戰。

      在摸索中,石頭科技選擇了一條務實路徑:不以炫技為目標,而是以解決用戶本質問題為標尺。其創新歷程清晰指明,技術的終極價值在于服務人,而非模仿人。


      在掃地機器人產業早期,產品多基于隨機碰撞算法,通過碰撞或紅外檢測障礙物來改變方向。石頭科技率先將LDS激光雷達導航技術大規模應用,推動行業進入“全局規劃”時代,可以說是開啟了掃地機器人最早的AI功能。

      此后,在成熟的白色家電領域,石頭科技開創了分子篩吸附式烘干技術,為洗烘行業提供了獨立于熱泵與冷凝之外的第三種技術路徑。

      至2025年,石頭科技推出的G30 Space探索版,在7.98厘米超薄機身內集成了五軸折疊仿生機械手,使掃地機器人能從二維地面清潔邁向三維空間管理,自主移開障礙物,初步實現從“清潔工具”到“居家助手”的跨越。

      技術突破的背后,是“大腦”與“小腦”的協同進化,以及持續的高強度研發投入。

      石頭科技的技術架構始終圍繞兩大核心構建:一方面是大腦智能化(決策能力),借助產品搭載的RRMind GPT語音大模型理解復雜指令、提升智能交互體驗;另一方面是小腦敏捷化(執行能力),通過輪足底盤與機械臂的協同控制,解決家庭環境中的動態障礙問題。

      這種系統性創新底蘊,源于石頭科技對研發的長期重投入。數據顯示,2018年至2025年第三季度,其研發投入占營業收入的比例從3.82%升至8.52%,遠高于行業平均水平。截至2025年6月,石頭科技已擁有4694項知識產權,覆蓋導航、避障、結構設計等關鍵領域,構建了深厚的技術壁壘。

      以用戶需求為導向的創新,使石頭科技成為全球智能清潔領域的領跑者。IDC報告顯示,2025年前三季度,石頭科技掃地機器人累計出貨量達378.8萬臺,以21.7%的全球市場份額穩居第一,其產品已進入全球超過170個國家和地區的2000萬家庭。


      這些數據也是石頭科技下一步發展的加速引擎。海量的真實場景數據持續反哺算法優化與產品迭代,市場成功與用戶反饋,形成了驅動創新的價值閉環。

      這種 “真實場景、數據驅動、持續迭代”的研發模式,構成了石頭科技的核心競爭力,也讓其探索范式具備了行業參考價值。

      石頭科技通過實踐證明,具身智能的落地,是一場圍繞用戶真實需求的“價值閉環”建設。 它需要以場景優先的務實理念為指引,以“大腦”與“小腦”的協同技術為支撐,以持續研發和海量數據為燃料,最終在解決用戶本質問題的過程中,實現從技術到產業、從產品到品牌的全面跨越。

      在具身智能躋身國家戰略、市場規模邁向萬億級的背景下,石頭科技的成功范式無疑為行業提供了一個可借鑒的樣本:通往未來的道路,始于對每一個家庭本質需求的深刻洞察與尊重。

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