“小切口”撬動大治理

近年來，江西省撫州市臨川區以黨建“微改革”為突破口，聚焦組織工作痛點、堵點，用小切口撬動大治理、以實舉措破解大難題，在干部隊伍建設、基層黨的建設、人才引育用留等領域取得一系列成效，為臨川高質量發展筑牢組織根基。

建強骨干隊伍，激活干事創業“動力源”

針對干部隊伍“梯隊斷層”“專業短缺”等問題，該區創新干部研判選用機制，對干部實行“標簽化”分類，劃分9大專業庫、篩選3個關注類、生成N張人選單，實現動議職位“人崗相適”。率先在全省開展區管領導班子主要負責人變動交接工作，推動61家區直單位編制“3+X”《交接事項基本清單》，以制度形式督促離任交“明白賬”、接任接“責任賬”，保障了變動單位民生實事持續推進。

年輕干部是事業發展的希望。該區實施年輕公務員“臨苗啟航”培養計劃，選派24名年輕干部參與“八大會戰”專班，安排126名年輕干部到鄉村振興、項目攻堅一線“蹲苗淬煉”。在區水利局、衛健委等單位推行“老帶新”傳幫帶機制，助力年輕干部快速成長，23人在年度考核中獲評優秀。同時，強化職級干部管理，優化職級晉升“五步工作法”，112名職級干部通過“二次選崗”實現人崗相適，干事創業熱情持續高漲。

夯實基層根基，織密便民利民“服務網”

“以前反映問題要跑好幾個部門，現在在‘臨小驛’一站式就能解決，太方便了!”家住臨川區文昌街道的居民王大媽說。針對基層治理“效能瓶頸”，該區落地64個基層黨建“書記領航”項目，打造200個“臨小驛”全科網格聯絡站，賦予8+N功能，累計收集解決群眾訴求1100余件。探索“網格+城管”“網格+政法”聯勤聯動模式，有效破解城市管理“看得見的管不了、管得了的看不見”難題。

在鄉村振興戰場上，該區動態儲備村黨組織書記后備人選593人，整頓提升12個軟弱渙散村黨組織，探索“村企聯營”“景村聯動”等村級集體經濟發展模式，推動農業與文旅、康養等產業深度融合。云山鎮通過“景村聯動”模式串聯景點，打造禪宗旅游品牌，村集體經濟年收入增長30%以上。

針對新就業群體需求，該區組建2個行業(綜合)黨委、8個黨支部，建成24個“九員驛站”、103個“黨群服務站”，在西大街街道創建首條新就業群體友好街區，引導2600余名新就業群體加入“兼職網格員”隊伍，參與信息采集、隱患排查等基層治理工作。

凝聚改革合力，拓寬提質增效“新路徑”

“跨部門聯合攻關讓我們少走了很多彎路，改革推進更順暢了!”臨川區生態環境局黨組書記、局長楊堅表示。該區建立“組團聯區抓點”制度，將全區劃分為6個組織工作模塊組團片區，36名組工干部牽頭破解改革課題，開展“組織委員擂臺賽”等活動。推動組織、民政、農業農村等部門協同創新，聯合出臺制度文件10余項，破解難點問題52個，區生態環境局推行“黨建引領生態環境監管‘無感執法’”，執法檢查頻次減少20%，企業滿意度提升至92%。

在跨市域合作方面，大崗鎮與比鄰縣域鄉鎮建立黨建合作協調小組，定期召開聯席會議，共享人才、場地、技術等資源，聯合開展黨性教育、志愿服務等活動，共同處理邊界地區矛盾，形成“黨建聯建、治理聯動、產業聯促”的發展格局。同時，該區深化“一月一課一片一實踐”主題黨日，組織黨員講“微黨課”7600余次，打造“旗耀才鄉”“銀耀臨川”等黨建品牌，組建老干部志愿服務隊6支，開展各類活動48場次，覆蓋群眾2.3萬人次，讓黨建引領融入發展各方面、全過程。

如今的臨川，通過一系列“微改革”舉措，正持續釋放組織工作新活力，干部隊伍更具戰斗力、人才隊伍更具創造力、基層組織更具凝聚力，為該區高質量發展提供了堅強組織保障。(章晉輝、鄧振磊、陳國鋒)