廣西良慶煙草：揚清激濁固根本 四位一體鑄“廉”基

本文轉自：人民網-廣西頻道

為深入推進全面從嚴治黨向基層延伸，近年來，廣西南寧市良慶區煙草專賣局（營銷部）探索實踐以“政治引領、文化浸潤、制度約束、融合發展”為核心的“四位一體”清廉建設路徑，將廉潔基因深度融入基層治理，實現了清廉建設與中心工作同頻共振、互促共進，為高質量發展注入“廉動力”。

政治引領把方向，上下貫通聚合力

推進“清廉所（站）”建設是堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”在基層的生動實踐。良慶局（營銷部）始終將清廉建設置于突出位置，成立由“一把手”任組長的領導小組，構建起“主要領導負總責、班子成員分工抓、職能部門協同推”的責任鏈條。緊密結合基層所（站）業務特點與風險點，制定“清廉所（站）”建設實施方案，繪制清晰“施工圖”。創新考核機制，將清廉指標嵌入所（站）年度績效考核，與業務工作“同部署、同落實、同檢查、同考核”，變“軟任務”為“硬指標”，形成齊抓共管的“大監督”格局。

文化浸潤養正氣，春風化雨入人心

筑牢“不想腐”的思想堤壩，離不開文化的滋養與浸潤。良慶局（營銷部）著力打造“線上+線下”“單位+家庭”的全域覆蓋式廉潔文化生態圈，讓清風正氣充盈每個角落。

陣地建設可視化、便捷化。線下實施“廉潔元素上墻、上桌、上屏”工程，打造廉潔文化長廊，讓員工“目之所及皆是廉”。線上依托工作群、內部平臺定期推送廉潔資訊、警示案例，并將宣傳監督網絡延伸至零售戶誠信互助小組，構建內外聯動格局。

教育體系立體化、精準化。構建起常態化理論武裝、長效化作風建設、精準化警示教育、沉浸化紅色教育、特色化主題活動“五維一體”的教育矩陣。通過紅色教育基地沉浸式體驗、借助微腐敗案例中的“身邊事”教育“身邊人”、舉辦“崇清尚廉”主題黨日等活動，淬煉黨員黨性、強化敬畏。“每一次學習微腐敗案例都讓我深刻明白：職業生涯的扣子，每一粒都必須系‘正’。”青年員工王曉雨深有感觸。

監督防線延伸化、親情化。積極推動“家企聯動”，組織簽訂《家庭助廉承諾書》，舉辦家風故事分享活動，將廉潔清風柔性地吹進員工家庭，構建起“單位+家庭”協同監督的堅固防線，有效填補“八小時外”的監督空白。

開展清廉主題黨日活動。韋宣宇攝

制度約束劃底線，嚴管厚愛相結合

清廉建設必須以嚴密的制度和剛性的執紀作為保障。良慶局（營銷部）致力于織密立體化“監督防護網”，讓權力在陽光下規范運行。

構建“三位一體”常態化監督機制。堅持日常監督抓早抓小、專項監督聚焦重點、節點監督防范風險。通過逢會必講廉、常態化廉政談話，讓“紅臉出汗”成為常態。在關鍵業務環節設置清廉考評指標，樹立起“清廉即業績”的鮮明導向。

暢通“內外結合”監督渠道。對內嚴格落實干部職工近親屬從業備案制度；對外敞開大門，設立舉報箱、公開監督電話，紀檢監察人員定期走訪市場收集線索。對客戶滿意度測評中的低分客戶開展“一對一”上門回訪，主動查找問題、改進作風。全年轄區零售客戶滿意度持續保持在95%以上。

開展“靶向性”專項整治強化紀律剛性。勇于向“庸懶散漫”等作風頑疾“亮劍”，深入整治紀律作風；運用科技手段向酒駕醉駕等涉法違紀行為“亮拳”；嚴格對標執法規范“六個嚴禁”開展自查自糾“亮牌”，全面落實行政執法三項制度，以規范公正的執法守護市場公平正義，夯實清廉根基。

融合發展驗成效，互促共進顯擔當

“清廉建設的生命力，最終要體現在推動發展、服務大局的實效上，落實到為民服務中。”良慶局（營銷部）局長、經理韋濤深刻認識到這一點，著力推動清廉建設與各項工作深度融合、互促共進。

黨建與清廉深度融合。通過打造“丹心驛站”、成立黨員志愿服務隊、開展幫扶困難零售戶、普法進社區進校園等系列活動，生動踐行“我為群眾辦實事”的承諾，彰顯“清廉為民”的本色。2025年以來，累計慰問幫扶困難零售客戶15戶，開展志愿服務活動6次。

主業與清廉同頻共振。在卷煙營銷領域，以廉潔文化規范服務行為，使客戶服務更陽光、品牌培育更公正；在專賣監管領域，通過健全執法監督機制、全過程記錄，打造公正廉潔的執法鐵軍，運用大數據提升市場監管精準度，有力維護健康市場環境。

治理與清廉協同增效。將清廉理念深度嵌入議事決策、物資采購等內控流程，堵塞管理漏洞。鼓勵員工圍繞廉潔風險防控建言獻策，形成上下聯動、全員參與的現代治理格局，不斷提升管理效能。

下一步，良慶區局（營銷部）將永葆“趕考”的清醒與堅定，持續深化探索，不斷豐富基層清廉建設的時代內涵，為新征程上譜寫南寧煙草高質量發展新篇章貢獻更大的力量。（梁麗梅 黃琳）