復(fù)盤(pán)十年：我們終于看清了商業(yè)的“底牌”

2026年正式開(kāi)啟了。

回望十年前的2016，那是一個(gè)什么樣的世界？

那是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如日中天的巔峰，是“雙創(chuàng)”熱潮席卷每一個(gè)角落的年份。那時(shí)候，我們談?wù)摰氖荗2O的補(bǔ)貼大戰(zhàn)，是直播平臺(tái)的群雄逐鹿，是只要搶到流量就能締造神話(huà)的英雄夢(mèng)想。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年的一些“神話(huà)”大多已成被忘卻，昔日的“套路”早已失效。 那些依然屹立的巨頭，其實(shí)也已經(jīng)換了活法。

平臺(tái)會(huì)易主，唯有底層的邏輯，在歲月的沖刷下紋絲不動(dòng)。

為了盤(pán)點(diǎn)這十年的變與不變，我們鎖定了四個(gè)核心維度：營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)、技術(shù)、心智。這四者共同構(gòu)成了一個(gè)商業(yè)生命體的“全要素生存系統(tǒng)”。

如果把你的事業(yè)比作一輛在時(shí)代公路上疾馳的賽車(chē)：

營(yíng)銷(xiāo)是感知路況的雷達(dá)，商業(yè)模式是承載重量的底盤(pán)，技術(shù)是驅(qū)動(dòng)速度的引擎，而心智則是決定方向的駕駛員。

這四個(gè)領(lǐng)域，正是過(guò)去十年“非連續(xù)性”斷裂最徹底、最能決定生死的地帶。

營(yíng)銷(xiāo)之變從“圍獵流量”到“錨定心智”

十年前的招式：2016年，營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)于“顏值、爆款、砸錢(qián)換流量”。那時(shí)候，如果你在一直播、斗魚(yú)上砸出一個(gè)百萬(wàn)在線(xiàn)，你就是營(yíng)銷(xiāo)天才；如果你能包裝出一個(gè)高顏值的網(wǎng)紅產(chǎn)品，風(fēng)投會(huì)排著隊(duì)送錢(qián)。

十年后的真相：當(dāng)年的直播巨頭大多已成往事，靠顏值堆砌的網(wǎng)紅品牌在存量博弈中迅速枯萎。如今的營(yíng)銷(xiāo)，是AI精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、是個(gè)性化情緒價(jià)值、是極致的私域信任。

什么沒(méi)有變？

用戶(hù)渴望“被理解”這個(gè)需求沒(méi)有變，“LTV（用戶(hù)終身價(jià)值）大于獲客成本”這一鐵律沒(méi)有變。

如果你只學(xué)招式，你每三年就要面臨一次“技能清零”；如果你學(xué)透了人性與成本，你就能跨越流量的非連續(xù)性。

商業(yè)之變從“資本神話(huà)”到“廣積糧高筑墻”

十年前的招式：那是“燒錢(qián)換市場(chǎng)”的黃金時(shí)代。共享經(jīng)濟(jì)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融……邏輯很簡(jiǎn)單：只要規(guī)模足夠大，虧損就不是問(wèn)題。

十年后的真相：資本的潮水退去，裸泳者眾。活下來(lái)的美團(tuán)、瑞幸、華為，無(wú)一不是在巨變中重構(gòu)了成本結(jié)構(gòu)，從“規(guī)模至上”轉(zhuǎn)向了“硬核創(chuàng)新”與“自我造血”。

什么沒(méi)有變？

“毛利 = 價(jià)值 - 成本”這個(gè)公式從未失效。

平庸的企業(yè)在風(fēng)口后跌落，偉大的企業(yè)在周期中進(jìn)化。只有掌握了商業(yè)的“第一性原理”，你才能在逆境中依然擁有選擇權(quán)。

技術(shù)之變從“功能連接”到“AI重構(gòu)”

十年前的招式：2016年，我們還在講“互聯(lián)網(wǎng)+”，所有的生意都值得在手機(jī)上重做一遍。那是一個(gè)把業(yè)務(wù)“搬”上網(wǎng)的時(shí)代，本質(zhì)上是物理疊加。

十年后的真相：現(xiàn)在我們講“AI原生”。不是在業(yè)務(wù)里加一點(diǎn)AI，而是用AI重新發(fā)明業(yè)務(wù)。生產(chǎn)力工具、交互方式、甚至決策邏輯，都在被徹底重構(gòu)。

什么沒(méi)有變？

技術(shù)降低交易成本、提高生產(chǎn)效率的本質(zhì)沒(méi)變。

追逐每一個(gè)新技術(shù)名詞會(huì)讓你疲憊不堪，但理解“技術(shù)演進(jìn)的哲學(xué)”，會(huì)讓你從執(zhí)行者變成駕馭者。

個(gè)體之變從“職業(yè)路徑”到“系統(tǒng)生成”

十年前的招式：

個(gè)體依附組織，用崗位換機(jī)會(huì)，用執(zhí)行換增長(zhǎng)；職業(yè)是一條線(xiàn)性的晉升路徑。

十年后的真相：

AI與工具成本極致壓縮，使個(gè)人擁有組織級(jí)能力：信息獲取、資源整合、品牌表達(dá)、協(xié)作變現(xiàn)。個(gè)體開(kāi)始通過(guò)系統(tǒng)自主演化、生成機(jī)會(huì)，而非等待組織分配任務(wù)。

什么沒(méi)有變？

人類(lèi)追求更大生存資料與更高杠桿的本能沒(méi)有變。

如果說(shuō)上一代的競(jìng)爭(zhēng)是“誰(shuí)執(zhí)行得更快”，這一代的競(jìng)爭(zhēng)則是“誰(shuí)擁有能持續(xù)生成機(jī)會(huì)的系統(tǒng)”。

混沌，在做一件“難而正確”的笨事

如果你問(wèn)我，混沌到底是做什么的？

我們是一個(gè)“去泡沫化”的認(rèn)知避難所，是一個(gè)“信息降噪”、“認(rèn)知甄選”的內(nèi)容場(chǎng)域。

在這個(gè)追求“快、碎、爽”的時(shí)代，我們選擇做一件慢、難、笨的事情：

不僅關(guān)注“怎么做”（How），更死磕“為什么”（Why）。

• 在時(shí)間維度上：

• • 我們不追逐保質(zhì)期只有3個(gè)月的熱點(diǎn)，我們只交付十年后依然有效的知識(shí)。

• 在內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)上：

• • 我們不看講師的流量有多大，我們只看他是否掌握了那個(gè)行業(yè)的“不變量”。

混沌，可能不是讓你學(xué)起來(lái)最“爽”的地方。

但我們致力于成為那個(gè)當(dāng)你迷茫時(shí)，能讓你看到“不變的抓手”的地方。

2026，請(qǐng)重新善待你的頭腦

看透了這十年的變與不變，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)真相：這個(gè)時(shí)代最貴的代價(jià)，是“認(rèn)知過(guò)時(shí)”。

如果你依然用2016年的邏輯去打2026年的仗，無(wú)論你多努力，都只是在舊地圖上尋找新世界。

混沌大學(xué)籍，不是一套課程，而是一套思維操作系統(tǒng)。

在這個(gè)信息過(guò)載的時(shí)代，“屏蔽力”比“學(xué)習(xí)力”更重要。

你的頭腦是神廟，不是垃圾場(chǎng)。

不要讓算法投喂的碎片、販賣(mài)焦慮的噪音，填滿(mǎn)了你寶貴的認(rèn)知帶寬。

2026年，試著做哪怕一次“信息降噪”。把時(shí)間花在那些經(jīng)過(guò)時(shí)間洗禮的、本質(zhì)的、不會(huì)過(guò)期的東西上。

這個(gè)時(shí)代不缺信息。

缺的是一套幫你在十年后，依然站得住腳的思考方式。

混沌，歡迎每一位愿意深度思考的同學(xué)，回家。

如果你問(wèn)：未來(lái)十年還會(huì)變嗎？

答案是肯定的，而且會(huì)變快。

但只要你擁有了那套“重構(gòu)世界”的思想體系，變化，就只是你進(jìn)化的燃料。

明年見(jiàn)，在更高處見(jiàn)。

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在變化的世界里，守住不變的贏面。

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