扶不起的阿斗：蘇聯養(yǎng)15年，中國養(yǎng)20多年，為何仍窮困至今？

阿爾巴尼亞這個小國，二戰(zhàn)后就跟蘇聯綁得死死的。從1948年起，蘇聯開始大把撒錢幫忙建廠，搞發(fā)電站和化工廠啥的。那些年，蘇聯專家成群結隊過來，手把手教阿爾巴尼亞人怎么操作機器，援助資金源源不斷，讓這個窮地方的工業(yè)勉強起步。

結果呢，到1961年，兩國鬧翻，蘇聯一撤走，所有項目全停擺，國家經濟像斷了線的風箏，直線下墜。蘇聯那十幾年援助，本來是想拉阿爾巴尼亞進社會主義陣營，可阿爾巴尼亞領導層太倔，寧可孤立也不低頭。

蘇聯撤了，阿爾巴尼亞領導層一看不行，得找新靠山。中國這時候站出來了，從1961年春天開始，送糧食、給外匯，還接手那些爛攤子項目。起初援助不算多，但到1968年，兩國簽了大筆貸款，金額上億，中國幫建了水電站、紡織廠和水泥廠。

中國工人過來干活，從設計到安裝，全包圓了。阿爾巴尼亞的工業(yè)框架就這么搭起來，產量一時看起來還行。可中國援助也有限，阿爾巴尼亞內部管理亂七八糟，工廠建好沒多久就出問題。

中國援助持續(xù)到1978年，斷了之后，阿爾巴尼亞又一次栽跟頭。那些工廠設備老化沒人修，電力供應成天斷，全國經濟像癱瘓一樣。為什么這么慘？因為阿爾巴尼亞從頭到尾就靠外援活著，沒學到自力更生的本事。領導層把錢砸在建掩體和防入侵上，怕蘇聯或西方來打，結果入侵沒來，國家卻窮得叮當響。隔離政策讓貿易幾乎為零，沒進口出口，經濟怎么轉得動。

蘇聯和中國前后援助那么久，阿爾巴尼亞卻沒抓住機會轉型。蘇聯走后，中國補上，可阿爾巴尼亞的計劃經濟體制僵硬得很，官員只顧完成指標，不想創(chuàng)新。工廠低效，工人技能淺，援助一停，啥都露餡了。那些年，中國送來拖拉機和機器，阿爾巴尼亞農業(yè)機械化率勉強提了點，但整體還是小農模式，產量低得可憐。外部援助再多，也填不滿內部的窟窿。

更氣人的是，阿爾巴尼亞領導層還老愛挑事。先跟蘇聯鬧翻，又跟中國鬧崩，搞得自己四面楚歌。Enver Hoxha這人，獨裁作風重，把國家關在籠子里，不跟西方接觸，也不學別人改革。結果呢，援助中斷后，短缺遍地，糧食機器啥都缺。國家經濟從六十年代起就卡殼，到九十年代初共產主義垮臺時，還是一窮二白。窮不是天生的，是政策作出來的。

九十年代，阿爾巴尼亞開始向市場經濟轉型，可起步太晚，基礎太差。外資進來少，因為基礎設施爛，法律不健全，企業(yè)投資怕風險。窮人多，失業(yè)率高，好多人跑去國外打黑工。政府換來換去，政策不穩(wěn)，改革推進慢。即便到現在，2026年了，阿爾巴尼亞經濟還在發(fā)展中掙扎，人均收入比歐洲平均低一大截。旅游和建筑業(yè)有點起色，但制造業(yè)弱，出口靠農產品。

為什么援助沒起效？核心是依賴心態(tài)。蘇聯和中國給的援助，讓阿爾巴尼亞習慣了伸手要，沒養(yǎng)成獨立發(fā)展的能力。內部沒改革，官僚主義重，腐敗滋生，資源浪費嚴重。那些援助項目建好后，沒人維護，很快就成廢鐵。比方說，中國建的水電站，老化了沒人修，停電成常態(tài)，工廠沒法開工。窮困不是一朝一夕的事，是長期積累的后果。

阿爾巴尼亞的地緣位置也坑。夾在巴爾干，歷史上被大國當棋子用。二戰(zhàn)后，蘇聯想控制它，中國想用它當反蘇先鋒，可阿爾巴尼亞自己沒戰(zhàn)略眼光，只顧眼前。援助中斷后，沒緩沖期，直接經濟崩盤。九十年代的轉型期，還鬧過金字塔騙局，社會亂套，投資環(huán)境更糟。現在雖有歐盟援助，但窮根難拔，年輕人流失嚴重。

窮困至今，還得怪歷史遺留。共產時代隔離太久，錯過全球經濟浪潮。蘇聯和中國援助雖多，但沒帶動制度變革。阿爾巴尼亞領導層固執(zhí)，不肯開放市場，經濟結構單一，農業(yè)占比大，工業(yè)鏈不完整。外資看不上，國內企業(yè)小打小鬧。2023到2026年，經濟增長有點，但貧困率還高，社會不穩(wěn)。援助像輸血，治標不治本。

阿爾巴尼亞的教訓是，外部幫忙再大，也得自己動起來。蘇聯養(yǎng)了十幾年，中國接力二十來年，結果國家還是窮。不是援助不給力，是內部沒消化好。依賴外援，終究扶不起來。窮不是宿命，是選擇的結果。要想翻身，得改掉老毛病，學著自立。