Meta收購Manus引變局

Meta收購Manus這事兒，最近在AI圈算是投下了一顆驚雷。

本來想覺得這就是一次普通的大廠收購，沒什么特別的。

但后來發現，這背后藏著的是大廠對Agent行業的全面掌控，說白了就是要通過AgentInfra這個地基，重新定義誰才是這個領域的“房東”。

AgentInfra到底是什么？其實不難理解。

要是把Agent比作跑在前面的車，那AgentInfra就是下面的路、紅綠燈還有加油站。

它向下管著算力怎么調度，向上給各種任務提供引擎支持。

這東西就是AI時代的操作系統。放在一年前，做Agent創業還是門手藝活。

創業者得自己找模型、寫提示詞，還得對接各種垂直領域的接口。

那時候誰家能讓AI自動點杯咖啡、訂張機票，都能拿出來當成好故事講，甚至能拿到融資。

但Meta收購Manus之后，游戲規則徹底變了。

大廠不再滿足于上層應用，直接扎進了最底層的地基環節。

這其中最關鍵的就是接口的收編。

現在大廠都在推MCP協議或者工具調用中心，這操作其實挺雞賊的。

相當于在最底層修了個標準的高速公路收費站。

以前創業者靠攢點非標自動化腳本建立的競爭壁壘，在大廠的標準化面前，就成了小打小鬧的手工作坊。

等Infra層能點一下鼠標就調用全球接口時，那些私有腳本在大廠眼里跟違章建筑沒區別。

還有原生沙箱的權限問題。

原生沙箱是給Agent開辟的安全運行小房間，能讓它正常干活又不碰外面的核心數據。

這種系統級權限，創業者根本拿不到。你的Agent永遠是“外來戶”，只能在外面蹭來蹭去。

大廠把路修好了，手腳也接好了，難道創業者就沒機會了？其實不然。

大廠的Infra越強，反而越像一個“完美的保安”。

通用Agent正在越來越不值錢，垂直行業里的業務潛規則，反倒越來越值錢。

大廠的Infra靠MCP協議能接通全球的航空接口，讓Agent幫你訂機票、查航班。

這些通用能力誰都能做，沒什么門檻。

但如果是幫跨國貿易公司在各國稅務政策里找最省錢的路徑，這就不是通用能力能解決的了。

哪些港口報關能省幾天時間，哪些稅目能合理規避，這些都是業務Know-how。

這些東西跟模型智商沒多大關系，全靠在行業里踩過多少坑沉淀出來。

醫療報銷場景也是如此。大廠Infra靠多模態能保證數據安全，實現秒級識別票據。

但一個真正能用的醫療Agent，必須懂不同地區的報銷比例差異，懂哪些藥能打擦邊球進報銷目錄。

制造業里，哪些供應商能接受臨時插單，哪些原材料能找替代料還不影響質量，這些信息大廠的通用Infra也搞不定。

如此看來，2026年Agent的價值公式得重寫。

Agent價值等于大廠提供的Infra乘以創業者手里的業務潛規則。

前者解決的是如何做的問題，后者解決的是為什么要這么做的問題。

很顯然，后者才是行業里最值錢的部分。

想讓這個價值公式成立，還有個前提，就是Agent必須是安全可控的。

你去問企業的CTO，為什么不愿意大規模用Agent，大概率會得到兩個字：不敢。

現在的Agent就像個智商很高但情緒極不穩定的天才。

要是銀行用它處理貸款審批，哪天它亂改閾值導致違規放款，銀行面臨的就是監管罰單。

這種風險，沒人敢賭。所以大廠做AgentInfra，核心還在解決信任問題。

我翻了幾份技術白皮書發現，大廠除了做執行引擎和工具接口，還搞了全流程的審計鏈。

把Agent的每一次思考脈絡、每一行臨時代碼、每一次接口調用，都在底座層記錄得明明白白。

這就相當于給Agent請了個24小時監考老師，一旦有越界苗頭，熔斷機制就會瞬間觸發。

這就得出一個很真實的結論：Agent只有被閹割了隨機性，才能換來在企業里的生存權。

這里的閹割，是把不可控的風險行為鎖死，讓它每一步操作都跑在規則的鐵軌上。

大廠通過Infra給企業提供了信任保險，創業者也就不用再折騰底座安全了，老老實實聚焦自己的行業邏輯就行。

除了安全，成本也是個繞不開的問題。

Manus算過一筆賬，一個普通的復雜Agent任務跑下來成本大概2美元。

有人實測用Manus做個簡單的網頁數獨游戲，居然耗光了1300積分。

現在大廠都在推ServerlessGPU，把GPU資源切成無數碎片，Agent干活時才接通，干完就關閘。

這種方式能把單次任務成本壓到原來的十分之一甚至更低。

這意味著靠賺Token差價或者套殼封裝活著的中間商，慢慢會徹底崩了。

當大廠把執行引擎做成標準件免費送時，算力就變成了像自來水一樣的基建。

以后大廠不光接管地盤和鑰匙，還會連你家里的水表電表都換了。

Agent作為獨立的應用分類，存在的可能性會越來越小。

當大廠把執行引擎、工具協議、安全沙箱和廉價算力全部封裝進地基時，Agent就不再是需要專門下載登錄的獨立App。

它會化作操作系統的一個右鍵菜單，或者CRM系統里一個無感知的自動按鈕。

這種演進在互聯網歷史上發生過很多次。

當年移動互聯網剛出來時，大家都在做手電筒App、天氣App，后來這些東西全被手機系統內化了。

獨立應用消失了，但功能無處不在。

現在的AgentInfra也在走這條路，大廠通過收編Manus這種頂級執行能力，本質上在完成AI時代的功能內化。

對于中小創業者來說，死守著Agent這個殼子已經沒有意義了。

未來的價值點，藏在無法被標準化的生產關系里，藏在企業知識庫之上還沒被挖掘的行業門道里。

Infra會讓Agent變成一種透明的生產力，就像現在的電力。

你不會專門開一家電力應用公司，但你會開工廠、開商場。

電只是成功的底色，未來的Agent也是如此。放棄基建幻想，深挖業務潛規則，擁抱功能化。

這三條生存紅線，是留給創業者的破局方向。

地基雖然是人家的，但在這塊地基上種出什么樣的莊稼，依然取決于創業者對這片土地的理解。