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門頭溝區政府工作報告
名詞解釋
01
零碳工廠
是指一年內,通過自主減排、清潔能源利用等綜合措施,使工廠在生產、服務全過程中產生的溫室氣體排放量與減排量相互抵消,實現凈零碳排放的工廠。
02
“Mentougou,Meant to Go”
門頭溝,注定要去的地方。
03
“千年古剎”
全稱為“千年古剎祈福迎祥 點亮冰雪浪漫生活”,是一條入選文旅部鄉村旅游精品線路的特色路線,途經琉璃渠、戒臺寺、檀谷、潭柘寺、紫旸山莊。
04
“古道尋蹤”
全稱為“古道尋蹤 非遺體驗之旅”,是一條入選北京新發現十大主題入境游線路的特色路線,途經京西古道、潭柘寺、紫旸山莊、檀谷、琉璃渠。
05
“京西奇遇記·研學門頭溝”品牌
是一款以京西地域文化為核心內容的研學旅行品牌。以“奇遇”為切入點,串聯京西古道商幫文化、琉璃非遺技藝、爨底下村民居人文、永定河生態文明等多元主題,打破程式化課堂的局限,通過實地探訪、沉浸式觀察、互動式體驗的方式,讓參與者觸摸古道車轍、感知琉璃窯火、解碼古村青瓦、探尋永定河漣漪。
06
“梨韻秋光”精品線路
全稱為“梨韻秋光 曲徑尋悠”,是一條以京白梨農業文化遺產和馬致遠元曲文化為核心主題的休閑農業精品線路。串聯軍莊鎮、妙峰山鎮、王平鎮等多個休閑農業與鄉村旅游節點,為游客提供兼具田園風光欣賞、農業文化體驗與元曲文化探尋的鄉村旅游選擇。
07
“供應鏈+MCN+AI”產業融合體
是以優質供應鏈資源、成熟直播電商生態與前沿人工智能技術為核心驅動力構建的產業協同模式。其中MCN(Multi-Channel Network)是一種連接內容創作者、平臺與商業資源的專業服務機構。
08
Iceland Lab(埃絲藍實驗室)
位于京西智谷,由首旅集團、區政府和英國Iceland集團聯合打造,是國際知名冷凍品牌Iceland的亞太地區首店。實驗室目前以AI數字人直播、AIGC內容生產的技術為核心,搭建了128個AI直播賬號矩陣,日均開播300場、AI制作短視頻50條左右。
09
“四級三圈”就業體系
是一套統籌多方力量、覆蓋全域范圍的就業服務工作體系。其中,“四級”指“工作小組—行業部門—鎮(街)—村(社區)”四級工作架構,構建起自上而下、層層落實的就業工作推進鏈條;“三圈”指“政企協作圈”“區鎮(街)聯動圈”“15分鐘就業服務圈”三大就業生態圈。
10
“四力融合”
是一種針對商務樓宇及“商住兩用”樓宇服務管理難題而構建的樓宇治理模式。將樓宇視作“立體社區”,以樓宇黨組織統一領導、樓宇工作站綜合服務、樓宇委員會協商議事、樓宇黨群服務中心陣地支撐為核心架構,通過四大主體協同發力,實現組織引領力、資源統籌力、條塊治理力、群眾自治力的全面提升與有機融合。
11
“靈水八德”
是齋堂鎮靈水村傳承數百年的村規民約,具體包含核桃晚打、豬雞圈養、君子不爭、龍池三禁、共喝秋粥、愛心捐助、詩書繼世、生財有道八項內容,蘊含著誠信、互助、禮讓、環保等深厚的鄉村治理智慧。
12
共富公司
是由各鎮主導,農村集體經濟組織以投資、參股等形式參與,依照《公司法》相關規定依法登記設立的市場化經營主體,其核心宗旨在于助推村集體經濟發展壯大,實現農民增收致富。
13
“內外聯動,協同賦能”
全稱為“內外聯動構建監督閉環,協同賦能法治政府建設”,即我區“行政+檢察”協同機制。機制建立以來,行政機關和檢察機關堅持信息共享、法律共研、爭議共調、治理共商,在推進嚴格規范公正文明執法、矛盾糾紛預防化解、區域治理現代化等領域同向發力、聯動集成,形成了黨委領導、府檢協同、社會參與、監督貫通的工作模式。
14
可比GEP-R
即扣除年際間氣候、價格水平等外部因素后的生態系統調節服務價值。其中,GEP-R(生態系統調節服務價值)是衡量生態系統為維持或改善人類生存環境所提供惠益的價值指標,涵蓋水源涵養、減少泥沙淤積、面源削減、洪水調蓄、固定二氧化碳、空氣凈化、水質凈化、防風固沙、噪聲削減、氣候調節10項具體內容,其數值與區域面積、區域生態系統本底條件直接相關,客觀體現“綠水青山”的生態貢獻。
15
CANN生態創新中心
是由區政府與華為公司聯合打造的人工智能創新平臺。計劃到2028年建成國內頂級人工智能創新樞紐,帶動國產AI全產業鏈升級。其中,CANN(Compute Architecture for Neural Networks)是昇騰AI處理器的基礎軟件棧,通過計算圖編譯和運行優化提升AI模型的執行效率。
16
GLP標準
即“良好實驗室規范”(Good Laboratory Practice)標準,在我國特指《藥物非臨床研究質量管理規范》,是一套適用于非臨床研究實驗室的質量管理體系與操作準則。該標準以標準化的實驗設計、數據記錄、人員管理、設備維護、質量控制等為核心要求,旨在確保實驗室開展的安全性評價、有效性驗證、理化檢測等非臨床研究數據真實、可靠、完整且可追溯。
17
“五大補短板”行動
為打造京津冀微度假首選地和提升文旅發展承載力、吸引力、影響力、帶動力,而規劃實施為期三年(2025-2027年)的專項提升行動。聚焦文旅配套設施與服務能力短板,具體涵蓋微循環道路、停車場、觀景平臺、餐飲酒店等建設,以及景區解說詞提升和導游人才隊伍培優工程五大任務。
18
“產就同源,以產帶崗”
是一種立足產業與就業內在關聯的發展理念,其核心內涵為產業發展與就業促進同根同源、相互依存,強調以產業培育和項目建設為抓手,通過壯大產業規模、豐富產業形態來拓展就業崗位供給,實現產業發展與就業增收的良性互動。
19
“五縱八橫”集團化辦學體系
是一種統籌城鄉教育資源,推進不同學段貫通培養的辦學模式。分為縱向和橫向兩個維度:縱向以5所高中校為龍頭組建五大教育集團,將幼兒園、小學、初中、高中各學段學校全部納入集團管理范疇,開展各學段貫通式培養;橫向以五大教育集團為輻射核心,帶動八個山區鎮街辦學單元發展,最終實現城鄉全域教育均衡發展。
20
托幼一體
即托育與學前教育在服務規劃、資源統籌、管理實施、師資培養、活動組織、質量評價等方面的一體化建設。
21
普特融合
以普惠發展為目標,推動普通學校和特教學校師生雙向流動、資源優質共享,形成“空間互通、課程互融、全員互動、成果互享”的融合教育新生態,提升特殊學生的社會適應性。
22
普職融通
是指中等職業教育學校與普通高中開展教育合作,推動課程互選、互派師資,實行學籍互轉、資源互通的一種人才培養模式。普職融通是教育改革的重要內容,符合學生個性發展需求及普通高中多樣性發展要求。
23
“六水一湖”
是城區范圍內水體的統稱。其中“六水”指永定河及其支流城子溝、門頭溝、中門寺溝、馮村溝、西峰寺溝六條水系;“一湖”指中門寺溝及馮村溝之間的若干湖面水體。
24
“三師入村”機制
是一項旨在優化鄉村人居環境、助力鄉村建設的工作機制,具體指推動責任規劃師、建筑師、園藝師三類專業技術人才下沉鄉村,發揮各自專業優勢,與村民協同共創宜居宜業的鄉村優質生活環境。
25
“三事分流”
是城子街道為推動社區精細化管理和服務,探索形成的議事規則。將群眾訴求分為公事、共事、家事,厘清事項權屬,合理界定政府、社區、網格的職責邊界,形成了“有求必應、有問必答、有難必解”的良好氛圍。
26
“門境”系統
即門頭溝區“城市大腦”數據底座系統。
27
基層“應急指揮部”
是依托鄉鎮(街道)應急管理組織體系建設的基層應急指揮協調機構。目的是完善應急值守、指揮處置等工作機制,提升突發情況下鎮村兩級的組織響應能力。
28
“最小救援圈”
是一種聚焦基層應急響應能力建設的工作模式。以鄉鎮(街道)、村(社區)為基本單元,通過整合轄區內各類人力與專業資源(如“兩委”工作人員、“雙報到”黨員、民兵、預備役人員、保安員、醫務人員、物業人員等),構建分層分類的基層應急救援隊伍體系,旨在提升突發事件的先期處置效率。
29
四個平臺
即政企平臺、銀企平臺、智企平臺、企企平臺。其中政企平臺是政府各部門和民營企業之間的政策宣講、對接、溝通平臺;銀企平臺是金融機構和民營企業之間的融資、上市輔導等服務平臺;智企平臺是區委統戰部“8+1”專家資源和民營企業之間的智力、技術、成果轉化等對接平臺;企企平臺是民營企業之間的協作交流平臺。
30
“垂直產業服務一件事”清單
是聚焦園區主導產業,圍繞全生命周期核心服務需求(研發支持、要素保障、市場拓展、政策兌現等),按“一件事”邏輯整合拆分、分層分類梳理,明確各服務事項流程與對接部門,最終形成的標準化服務清單。
內容來源:北京門頭溝官微
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