1983年3月2日凌晨,北京的春寒仍未退去,人民大會堂東大廳卻溫度頗高,政治局擴大會議圍繞湖北省委“一把手”人選僵持了整整五個小時。
“年輕一點,再大膽一點。”鄧小平輕扣桌面,語氣平靜卻擲地有聲。眾人會意,心里都清楚,這句話指向一位尚在正廳級序列的金融專家。
此人名叫關(guān)廣富。消息傳出,同在京參加全國行長會議的他還蒙在鼓里,一早推門便被人民銀行總行長呂培儉“堵”住。“別讓湖北把你搶走!”呂培儉半真半戲的提醒,只換來關(guān)廣富的苦笑。
關(guān)廣富1931年生于東北穆棱縣。日本強占東三省時,他才學(xué)會寫字,街頭橫沖直撞的憲兵讓少年關(guān)廣富第一次明白“落后就要挨打”。
父親在當(dāng)?shù)匾患疑绦泄苜~,算盤聲成了家中背景音樂。耳濡目染,關(guān)廣富十來歲便能熟練登賬、結(jié)算,對數(shù)字有近乎本能的敏感。
1947年,穆棱縣財政科缺人手,16歲的關(guān)廣富臨時補位。沒幾年,他被送進東北財校系統(tǒng)學(xué)習(xí),并在1949年調(diào)入湖北省財政廳當(dāng)股長。當(dāng)時他年僅18歲。
計劃經(jīng)濟年代,財政崗位忙而瑣碎,卻鍛煉了關(guān)廣富的底子。他善于算細賬,敢于說真話,十幾年里湖北省的預(yù)算報告常因他的修改而脫胎換骨。
1972年冬,組織決定讓他轉(zhuǎn)去人民銀行湖北省分行。多數(shù)同僚覺得這是“冷灶”,可關(guān)廣富卻拍手叫好:錢要流動才有活力,國民經(jīng)濟離不開銀行。
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他跑遍全省地市,向行長、信貸員乃至國營廠長講“資金成本”和“流動周轉(zhuǎn)”,把“敢放敢收、快放快收”寫進培訓(xùn)教材。湖北多家瀕危企業(yè)因此獲得續(xù)命貸款,生產(chǎn)線重啟。
1978年春,改革開放的閘門拉開。銀行突然變得炙手可熱,關(guān)廣富被央行、湖北省政府和幾家部委同時“相中”,一時間函電塞爆他辦公室的抽屜。
關(guān)鍵時刻,中央醞釀干部年輕化方案。關(guān)廣富52歲,既有基層歷練,又拿得出經(jīng)濟成績,完全符合“小平同志”提出的“能上能下、走在前列”的標(biāo)準(zhǔn)。
會上,有同志擔(dān)心省級“一把手”由金融干部空降會不會水土不服。鄧小平揮了揮手:“湖北要發(fā)展,先得把日子過出賬來,他行。”一句定音。
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任命文件當(dāng)天簽發(fā):關(guān)廣富由正廳級銀行行長,破格升為正部級,出任湖北省委書記。看到電報,他楞了半晌,隨后提筆給妻子寫信,只一句:“組織調(diào)我去啃硬骨頭。”
上任后三年,湖北省財政收入年均增長14%;沿江工業(yè)帶引入近百個合資項目;襄樊、荊州兩地率先試點城鄉(xiāng)信用社改革。1986年,國務(wù)院專題簡報稱“關(guān)廣富經(jīng)驗值得推廣”。
1991年底,蘇聯(lián)解體引發(fā)外部沖擊,國內(nèi)出現(xiàn)對改革的雜音。1992年1月18日,鄧小平南巡首站選擇武漢。機場貴賓室里,兩人握手合影,照片里小平微笑,關(guān)廣富神情堅毅。
談話持續(xù)了半小時。鄧公說得簡短:“別慌,方向?qū)Γ粍e慢,步子穩(wěn)。”關(guān)廣富點頭。第二天,省委領(lǐng)導(dǎo)班子即發(fā)布繼續(xù)深化改革的十條措施,解除企業(yè)后顧之憂。
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那一年湖北全省民營企業(yè)數(shù)量增加28%,沿江港口貨物吞吐量創(chuàng)歷史新高。許多干部感嘆:一把手穩(wěn)了,全省心就不亂。
關(guān)廣富自稱“看門人”。出差住普通套間,家人未進過政府招待所的小灶。1990年代,子女曾想借政策在漢口購房,他只回兩個字:“不準(zhǔn)。”
2016年,關(guān)廣富因病在北京離世,享年85歲。遺體告別儀式極其簡單,沒有挽聯(lián)滿墻,也沒有長隊獻花。熟悉他的人說,這或許正是他想要的“關(guān)式收官”。
回頭再看1983年的那個凌晨,如果沒有鄧小平那句“年輕一點”,湖北的改革進程或許要換一種路徑;若無關(guān)廣富堅守原則,數(shù)字背后的民生溫度也很難如此鮮明。慧眼識人與敢闖敢干,在那一年完成了無聲卻重要的交匯。
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