外賣大戰還是迎來了“入冬”!
官方直接“出手”,點名要調查外賣平臺的補貼大戰。
這場打了大半年的價格戰,早就從搶流量變成了行業內卷。
商家虧得直哭,平臺虧到財報難看,連消費者都沒真正占到便宜。
這次動真格,難免讓人想起當年阿里被罰182億的狠勁,那么誰會成為下一個“倒霉蛋”?
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從2025年4月開始,美團、淘寶閃購、京東這三家頭部平臺就較上了勁。
4月京東百億補貼上線,5月淘寶聯合餓了么推出“零元免單”,7月淘寶追加500億元補貼、京東再投100億元,7月12日全平臺日訂單量更是達到2.5億單。
最熱鬧的時候是去年7月,廣州有個開小吃店的老板余麗,外賣機都忙壞了,只能手寫訂單。
可等月底算賬的時候,她傻眼了:營業額看著漲了四倍,從5萬沖到20萬,結果一分錢利潤都沒賺到。
水電費翻倍,食材、人工成本全漲了,平臺還要抽成,最關鍵的是客單價直接腰斬,從30多塊跌到15塊。
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不止她一個,溫州有個剛入行的鍋貼店主,剛開始啥補貼活動都參加,結果有些訂單到手就兩三塊錢,根本不夠成本。
后來他干脆不做低價補貼了,反而客單價和利潤都回來了。
這老板說了句大實話:低價補貼留不住用戶,還毀行業,不如踏踏實實做正常生意。
可能有人會說,商家不賺錢,騎手總能賺到吧?
確實有騎手在補貼高峰時一天能賺900多,比平時翻了一倍還多。
上海一個老騎手周鵬飛,干這行8年了,他說去年7月最忙的時候,一天送了80杯奶茶,平時一天也就送10杯左右。
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平臺補貼加上商家送的錯單奶茶,他最多一天收到6杯,根本喝不完。
但這錢賺得有多辛苦?
騎手要從早干到晚,直到平臺強制下線才能休息。
而且補貼一停,單子就少了,之前因為補貼涌進來的新騎手,現在都面臨著激烈競爭。
更關鍵的是,平臺為了控制成本,還在悄悄壓縮配送時間,騎手為了不超時,只能冒險闖紅燈,安全根本沒保障。
消費者看似薅到了羊毛,其實也沒占到多大便宜。
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補貼期間1塊錢能買到的東西,補貼一停恢復原價,心里難免有落差。
而且低價倒逼商家降本,有的商家會減少分量,有的會用質量差的食材,最后吃虧的還是消費者。
更讓人可惜的是,爆單的時候因為出單和取單的時間差,不少外賣最后都被浪費了,余麗老板就說,7月5號那天,有不少外賣沒人取,全扔了。
最慘的還是平臺自己,這場補貼大戰沒有贏家。
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美團2025年三季度凈虧損高達186億元,創下上市以來單季度最大虧損;
阿里2025年三季度即時零售業務所在板塊經營利潤同比暴跌85%;
京東新業務(包含外賣)三季度虧損達157億元。
大家都陷入了“燒錢換份額”的怪圈,美團CEO王興都直言,這種價格競爭是“內卷式”競爭,未為行業創造價值,不可持續,全靠低價搶用戶,整個行業越卷越離譜。
其實監管部門早就注意到這個問題了,2025年5月和7月,市場監管總局兩次約談這些平臺,提醒他們別搞非理性競爭。
可這些平臺根本沒當回事,補貼該怎么砸還怎么砸,最后徹底惹怒了官方。
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1月9號,國務院反壟斷反不正當競爭委員會辦公室正式出手,依據《反壟斷法》開展調查評估,這標志著監管從口頭提醒升級到了實際執法。
這次調查可不是走過場,會通過現場核實、跟商家騎手面談、做消費者問卷等方式,把情況摸得明明白白,最后還要拿出具體的處置措施。
消息一出來,美團、阿里、京東立馬表態,說會積極配合調查。
他們心里肯定清楚,這次監管是動真格的了。
這時候大家肯定會問,為什么會提到“被罰182億”?
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這可不是空穴來風,2021年國家市場監管總局就給阿里巴巴開了一張182億的反壟斷罰單。
因為阿里搞“二選一”,強迫商家只能在自己平臺開店,這是典型的濫用市場支配地位。
這筆罰款占了阿里2019年境內銷售額的4%,是中國反壟斷史上最大的一筆罰單,至今都是行業里的警示案例。
現在把這個數字拿出來說,就是明確告訴外賣平臺:別以為補貼是正常競爭,要是查到你們有壟斷行為,照樣要重罰。
那么哪些行為算紅線呢?
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比如長期低于成本價銷售,靠燒錢擠走競爭對手;比如搞“二選一”,不讓商家跟其他平臺合作;再比如通過并購、資本運作鞏固自己的壟斷地位,這些都違反了相關律法。
至于誰會成為下一個被罰182億的,現在還不好說。
最終要看調查結果,哪個平臺的壟斷行為被查實了,情節有多嚴重,才會決定罰誰、罰多少。
說到底,外賣平臺的核心作用是連接商家和消費者,不是靠燒錢搞惡性競爭。
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消費者需要的是實惠又優質的服務,商家需要的是合理的利潤空間,騎手需要的是穩定又安全的工作環境,這些都不是靠補貼能解決的。
只有行業回歸理性,形成公平競爭的秩序,才能長久發展。
這次官方點名調查,對整個外賣行業來說是一次“降溫”,更是一次“糾錯”。
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