《瘋狂動(dòng)物城2》：兔子與狐貍的50億長跑，跑贏的不只是票房

2026年1月9日下午，貓眼專業(yè)版的票房曲線定格在42.6億，《瘋狂動(dòng)物城2》正式超越《復(fù)仇者聯(lián)盟4》，登頂中國影史進(jìn)口片票房冠軍。

放映廳里，朱迪與尼克的追逐還在繼續(xù)，銀幕之外，迪士尼悄然官宣第二次密鑰延期——將下線日期推遲至2月25日，把圣誕、寒假、情人節(jié)三個(gè)檔期串成一串，目標(biāo)直指50億大關(guān)。

這場橫跨數(shù)月的票房長跑，早已不是單純的影片放映，而是迪士尼吃透中國檔期節(jié)奏的精準(zhǔn)操盤，更是一部動(dòng)畫電影跨越年齡層的情感勝利。

誰也沒想到，42.6億的里程碑之后，這只兔子還能加速?zèng)_刺。

第一次密鑰延期時(shí)，業(yè)內(nèi)普遍給出“45億封頂”的預(yù)判，可元旦三天的票房走勢直接打破預(yù)期：單日票房不跌反漲，三四線城市的“遲到親子場”集中兌現(xiàn)，1月4日至6日連續(xù)三天票房占比超60%，把同期新片《獵金游戲》牢牢壓在身后。

這種“劇透免疫”的特質(zhì)，成了影片續(xù)航的核心密碼。

數(shù)據(jù)顯示，懸疑片二刷觀眾流失率達(dá)30%，超級英雄片也有20%，而《瘋狂動(dòng)物城2》的“多刷損耗”僅7%。

更妙的是春節(jié)檔前的市場真空帶：國產(chǎn)大片扎堆大年初一，進(jìn)口片紛紛避鋒芒，只剩它一家獨(dú)大。

排片占比從18%回升至28%，單日輕松入賬5000萬，這份“撿漏”的底氣，實(shí)則是迪士尼對檔期節(jié)奏的精準(zhǔn)拿捏。

這場長跑真正的意義，是踹碎了進(jìn)口片在華的“玻璃頂”。

過去十年，《復(fù)聯(lián)4》42.4億的票房紀(jì)錄被視作不可逾越的天花板，直到《瘋狂動(dòng)物城2》橫空出世，人們才恍然大悟：進(jìn)口片的上限從不是技術(shù)或資金，而是“共情”的深度。《復(fù)聯(lián)4》的核心是“告別”，情緒在終局時(shí)一次性燃燒殆盡；而《瘋狂動(dòng)物城2》的內(nèi)核是“成長”，朱迪學(xué)會妥協(xié)，尼克扛起責(zé)任，故事落幕，角色卻像舊友般留在觀眾生活里，情感價(jià)值可以無限續(xù)杯。

這種共情讓影片成功突破“親子”標(biāo)簽的局限。

貓眼數(shù)據(jù)顯示，影片家庭觀影比例高達(dá)43%，遠(yuǎn)超同期作品，更值得關(guān)注的是30歲以上成年觀眾的大幅增長——他們從動(dòng)物城的故事里看到了自己的職場內(nèi)卷、階層偏見與成長焦慮。

當(dāng)朱迪在警局遭遇質(zhì)疑、尼克在信任邊緣掙扎，成年人被精準(zhǔn)戳中痛點(diǎn)，小朋友卻只看見兔子與狐貍的冒險(xiǎn)，這種“老少咸宜”的敘事功力，讓影片跳出了低幼動(dòng)畫的圈層。

50億的目標(biāo)，算的既是經(jīng)濟(jì)賬，更是情緒賬。

按當(dāng)前走勢，影片日均票房雖緩慢滑落至1500萬-2000萬，但情人節(jié)的浪漫氛圍有望再掀小高峰，保守估計(jì)下線前仍能斬獲6-7億，總票房大概率躋身49-51億區(qū)間。

但數(shù)字之外，更驚人的是影片的“長尾情緒效應(yīng)”：淘寶上尼克同款cos墨鏡搜索量暴漲，平價(jià)周邊持續(xù)熱銷；B站“動(dòng)物城擬人化”同人視頻單條播放破千萬，彈幕里“成年人也需要童話”的感慨刷屏；上海迪士尼的主題活動(dòng)中，凌晨五點(diǎn)就有觀眾排隊(duì)等候與角色互動(dòng)，這份熱情早已超越觀影本身。

這場票房奇跡，也給中國電影上了生動(dòng)一課。

首先，技術(shù)從不是護(hù)城河，情感才是。據(jù)悉，《瘋狂動(dòng)物城2》制作成本比第一部下降12%，省下的資金全砸在劇本打磨上——三年時(shí)間八次內(nèi)部試映，重寫比例高達(dá)60%。反觀不少國產(chǎn)片，習(xí)慣在后期特效上“堆料”，卻忽略了前期劇本的情感內(nèi)核。

其次，檔期不是臨時(shí)撿漏，而是長期深耕。迪士尼早在兩年前就把中國節(jié)假日、考試周節(jié)奏納入發(fā)行計(jì)劃，兩次延期都是精準(zhǔn)布局；而國產(chǎn)片常把“撤檔”“提檔”當(dāng)急救，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃。

最后，分級不如分眾，真正的合家歡不是低幼化，而是讓每個(gè)年齡段的觀眾都能看到自己的故事，這正是《瘋狂動(dòng)物城2》多刷率居高不下的核心原因。

2月25日的燈光終將亮起，兔子與狐貍的謝幕也會如期而至。

但這場50億長跑的意義，早已超越票房數(shù)字——它證明進(jìn)口片在中國市場，靠“共情”而非“特效爆炸”就能突破天花板；更提醒國產(chǎn)片，觀眾從不是可收割的流量，而是需要真誠對話的舊友。

在這個(gè)不確定的時(shí)代，那些關(guān)于愛與成長的溫暖故事，才是最硬的通貨。

而真正的贏家，從來不是迪士尼，而是所有仍愿意相信童話、被故事治愈的人。