張書樂 人民網、人民郵電報專欄作者
無盡衍生,擁抱中國智造,
才能創造中國的超級IP森林。
2025年的中國影視行業,IP是貫穿全年的高頻詞匯。
在年初的春節檔,《哪吒之魔童鬧海》(以下簡稱《哪吒2》)的IP授權引起了行業內外的廣泛關注。
在2025年6月的上海國際電影節上,多家公司宣布了自己的IP戰略與構想。
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2025年暑期,即使票房表現不佳,《長安的荔枝》仍能憑借IP授權收回成本,《哪吒2》出品方光線傳媒也宣布向“IP的創造者和運營商”轉型。
年末的賀歲檔,時隔近十年推出續作的《瘋狂動物城2》再度占領了各大茶飲、潮玩等領域知名品牌的聯名款熱銷榜。
此外,在新興的微短劇領域,上游公司也有意推出爆款作品的續集,意圖建立起作品IP,打響廠牌知名度。
例如2025年4月上線的《云渺》為系列首部,目前已推出了4部,第五部即將在紅果短劇平臺上線,目前預約人數已有約500萬。
《十八歲太奶奶駕到,重整家族榮耀》系列已推出三部,第四部上線在即。
《家里家外》則在近日上線了第二部……此外,還有一些長劇推出了衍生微短劇,例如近期熱播的《唐朝詭事錄》等。
但問題也存在,上市公司的財報數據來看,國內幾乎沒有在收入、凈利潤、經營活動產生的現金流凈額等方面持續增長或保持穩定的影視公司。
依賴出品的影視劇,希望成為爆款是過去幾年的常態。
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與此同時,有關部門、全國各地也在積極行動,試圖讓影視IP,真正成為一張城市名片。
一部電影帶火一座城,一條街因鏡頭而煥新,一段文化因影視而流淌。
“影視IP+文旅破圈”正在成為文化消費的新引擎。
為此,各地推出形式多樣的電影主題旅游線路、電影主題列車、航班、郵輪等,讓電影“流量”轉化為景區景點的客流量。
年初,國家電影局和中央廣播電視總臺聯合相關部門啟動“中國電影消費年”,跨行業、跨部門協同聯動,打出促進消費組合拳。
國鐵集團、中國民航等圍繞“跟著電影游中國”“跟著電影去旅游”等活動,打造電影主題列車、航班和郵輪航次等,為游客們打造“海陸空”沉浸式光影之旅。
讓越來越多的外國人跟著電影鏡頭故事,來到中國欣賞和感受這里的自然風光、城市風貌以及文化成就。
進入2026年后,沒有了《哪吒2》《瘋狂動物城2》等爆款,IP的生意如何做下去?將是擺在中國影視人面前的一個課題。
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中國的影視行業開始市場化運營已有20多年時間,此前一是IP續作少,二是即使提及IP運營,但真正深入實踐卻并不多。
2025年為何會出現大量影視IP的案例?
影視IP運營,會帶來哪些新的商業模式或機遇?
哪些行業、領域可能會受益?
與IP衍生模式已非常成熟的北美市場相比,國內的影視公司在存在哪些差距?又有哪些優勢?
對此,中國經營報記者張靖超和書樂進行了一番交流,本猴以為:
無盡的衍生,擁抱文旅、擁抱中國智造,才能創造中國的超級IP森林。
中國的影視IP概念,大體是在2015年代才因漫威IP概念大火而出現,并以超級IP作為宣傳噱頭。
但其整體停留在影視的續作和衍生劇之上,格局很小,只是影視。
這背離了超級IP概念需要跨界運營,并通過周邊衍生獲得較之影視收益更大市場的初衷。
在《哪吒2》之前,盡管有一些影視周邊衍生品,但大多只是影視的宣傳物料。
直到今年《哪吒2》大火,并配合同步上市的谷子,以及并沒有影視基因但全球大火的Labubu,才開始改變。
這種IP衍生帶來的經濟效益、社會效益和出圈能力,都讓業界重新確立了IP運營路線,并在后續的影視IP中開始不斷試錯、聯動和衍生。
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總體來說,影視IP運營,可以作用于三大領域:
其一是潮玩領域。
可以通過各種聯名谷子,突破谷子就是二次元的小圈子,走入更廣大的影視覆蓋人群。
其二是文旅領域。
影視IP可以和現實文化旅游進行結合,讓不變的景點、商超和人流集中街區,獲得新的年輕活力和四季換新的“皮膚”。
甚至由此而衍生新故事,變成文旅領域的新驅動內核。
其三是游戲產業。
國產游戲目前作為文化出海新三樣,技術和創意都已達成全球頂流,但還少了點文化。
如何達成真正意義上的影游聯動,突破世界性難題,其可能達成的市場規模和全球影響力,都將嘆為觀止。
不得不說,IP衍生模式已非常成熟的北美市場相,國內的IP授權和衍生,還很初級。
大多只是為了宣發,缺少市場運營;大多只是卡牌、公仔之類小物件,缺少主題樂園、深度聯名。
但優勢在于中國制造的“物盡其用”的實用主義風格正在發力。
例如在Labubu上打破了IP衍生品只是擺件的狀態,成為了一種時尚穿搭。
在此基礎上,IP授權和衍生也要進一步走深實用主義風格,融入生活必需品中,從癢點走向剛需。
此外,國潮的創意驅動帶來的全球大市場正在成型。
這也讓國產IP有可能依托國潮,和美日IP形成風格、文化上的差異性,以其新奇感和已經在實踐中的文化融合路線,實現全球市場破圈。
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