昆明今年的投資機會在哪？

做更有質感的事

1月5日，昆明市委開了經濟工作會議，財哥在現場認真聽了聽，就一個感覺：2026年，困難和需要解決的問題依然有不少，但顯性和隱性的機會更多。

不說別的，直接扒干貨。

第一大部分，當然是對昆明的“十四五”做了總結。從總的大方向來講，過去五年，昆明最核心的任務其實就五個字：

當好排頭兵。

在擺脫了對房地產的依賴后，昆明已逐步啃下了不少硬骨頭，最硬的那塊叫“工業”，有了它，昆明也基本實現了當好排頭兵的階段性目標。

所有事，成敗都在于人。

所以，云南省委副書記兼昆明市委書記劉洪建首先就談的是干部作風問題，重點解決了兩個問題：如何重塑昆明的政治生態，如何重樹昆明的良好形象。

這一點，在去年6月召開的十二屆九次全會上，就做了專門的論述，尤其是對于“一把手監督”，更是重中之重。財哥當時也做了詳細的解讀。

總結的第二點是堅持大招產業、主攻工業，這與省里的精神也保持著高度一致。

成效非常明顯。云南裕能、云南杉杉、先導新材料、龍馬集團等一大批工業項目落地，抖音、滴滴、安踏等一批生產性服務業企業，也悉數而來。

2025年的最終經濟數據還沒出來，但從前11個月看，已可以看出趨勢。

據官方統計，全市產業投資占比從2020年的16.2%，提升到2025年1至11月的39%，培育形成了化工、冶金、煙草、數字經濟、生物醫藥5個千億級產業鏈，裝備制造、新材料2個產業鏈正加速向千億級邁進。

其中，工業對全市經濟增長的貢獻率從2020年的8.1%，提升到2025年前三季度的26.4%：

全年數據還會漲。

第三點是托管磨憨，之前寫過很多，不再贅述。

第四點首先強調了“解放思想”、開拓創新，在具體工作上有幾個典型案例。比如滇池水質更好了，以及滇池沿岸以滇池綠道和46個美麗鄉村項目為代表的農文旅融合發展。

而最直接的體現是旅游，預計2025年昆明接待游客會到3.6億人次，實現旅游花費4050億，這較疫情前的2019年分別增長了：

93%和48%。

創新的另一個體現是，不僅僅昆明內部探索建立跨區域協調發展“1 + 2”制度，還積極和迪慶、德宏等兄弟州市開展跨區域產業協作，這種做法也正在向全省推廣。

但更重要的是，接下來怎么干？這里面也暗藏投資機會。

1

怎么看待昆明未來的發展所處階段？

劉洪建用了三個詞來概括：新舊動能轉換期，城市格局重塑期，對外開放深化期。

所謂新舊動能轉換期，是昆明新興產業雖然正逐步成長為拉動工業增長的主力，但整體還處于培育期，科技成果就地轉化和應用還有很大的短板，產業鏈的協同和供應鏈的韌性也還需要加強。

言下之意，昆明肯定不能不顧自身實際，沒學會走就去跑。賽道很重要，要打造資源開發利用的新模式，推動發展動能從要素驅動、投資驅動，向創新驅動為主來轉變。

所謂城市格局重塑期，是指未來十年，是云南城鎮化發展的重要階段，也是昆明吸引人口聚集的重要窗口期，推動城市高質量發展的重要機遇期。

一旦錯過，未來相當長的一段時期，很難再有這樣的機遇。

但財哥理解，這與之前二十年的城鎮化內涵截然不同：

重在調結構和優化上面。

比如調整規劃理念，優化城市規劃，持續完善城市基礎設施和公共配套，對城市的管理更精細化。

千萬別誤認為又是一輪房地產發展高潮，沒有的。需不需要房地產？依然很需要，但是品質更高、運營更好的房子。高周轉那一套，不適合了。

所謂對外開放深化期，是昆明在推進面向印度洋國際陸海大通道建設和磨憨開發建設方面，取得重要突破后面對的更深層次課題。客觀地說，當前昆明還面臨著對外開放能級偏低的一系列問題。

下一步方向主要是昆明對外開放要向更大范圍、更寬領域、更深層次拓展。大通道通了，還要更順暢；外貿起勢了，但還要擴量提質；與周邊關系好還不行，還要建立命運共同體。

這三個“期”，就是市委對昆明未來發展形勢的一個基本判斷。

接下來，2026年，就要重點抓八方面工作：

首要工作就與“科技”有關。

首先是搶抓科技革命和產業變革的機遇，因地制宜發展新質生產力。

昆明的一大特點是什么？自然資源富集。

基于此，劉洪建強調，昆明下一步要重點抓好三件事：

一是把資源優勢轉化為產業發展的優勢。豐富的礦產、生物、綠電、農業、人力、場景等資源，是昆明最大的本錢，只要找準方向和賽道，就會生出優勢。

以新能源汽車和機器人為例，這些新興產業背后都離不開新材料，而礦產資源是發展新材料產業的重要基礎。

昆明有豐富的鋰、鈦、硅等稀貴金屬資源，推動昆明的有色金屬冶煉向新材料延伸，之后，就可以進一步爭取去招引新能源汽車、機器人制造等企業落地，進一步延長產業鏈條。

最典型的就是先導新材料，推動了原料型向材料型轉變，還推動了自身產業鏈向裝備制造產業延伸。

又比如生物資源，昆明的天然藥物資源品種數量全國第一，同時還有云南白藥、貝泰妮等一批研發能力很強的龍頭企業，和其他科研院所。

完全可以依托這些優勢，大力發展現代中藥、美妝、疫苗、細胞生物制造、精準醫療、生命科學和生物技術等產業。

還有一個很牛的案例。

近期，云南農業大學魏紅江教授團隊與安徽醫科大學第一附屬醫院孫倍成院長團隊，攜手完成了一項突破性研究，實現了世界首例將基因編輯豬肝臟，原位移植至活體患者的創舉，標志著異種器官移植領域邁入一個嶄新的時代。

這項具有里程碑意義的手術，于2024年5月17日在安徽醫科大學第一附屬醫院成功實施，接受移植的是一位71歲、患有晚期巨大肝癌的患者。

術后隨訪顯示，患者恢復良好，未出現超急性或急性免疫排斥反應，生命體征穩定。這一成果標志著，云南農大成為繼美國Revivicor和eGenesis公司之后，全球第三家掌握10基因編輯異種器官移植供體豬核心技術的單位。

這個例子也說明，昆明的生物醫藥產業完全有可能：

走到全國乃至于世界的領先地位。

再比如綠色能源，在國家“雙碳”戰略下，從今年開始，我國將從“能耗雙控”全面轉向“碳排放雙控”。通俗地理解，以前是管“進”，以后還要管“出”。

這是一場廣泛而深刻的變革，將會推動產業結構深度調整，催生新的生產方式、產業形態和發展模式。

最直接的結果是什么呢？會倒逼企業更關注產品從采購到制造到銷售，甚至到回收和廢棄物處理整個全生命周期的碳排放，打造綠色低碳供應鏈，建立系統化的碳足跡管理體系。

新一代的信息技術、生物技術、新能源、新材料、高端裝備、新能源汽車、綠色環保等戰略性新興產業，會加速發展。

那昆明有什么：

氣候優勢、碳匯優勢、綠電優勢。

這就是昆明最大的底牌之一。

氣候優勢的體現，不只是適合度假和旅居，實際上也是一種產業優勢，天然具備低能耗、低排放的基礎。

碳匯方面，目前昆明可開發造林的碳匯面積有61萬畝，年均碳匯量約22.2萬噸；綠電方面，昆明是我國的綠色能源基地，全市綠電裝機超過1174萬千瓦，清潔能源裝機占比達到90%以上，可以大幅降低電力生產端的碳排放，最重要是成本還低。

這為發展綠鋁、綠鋰、綠磷等產業帶來難得的機遇，這些都是把綠水青山轉化為金山銀山的重要條件。

所以昆明要大力研究和積極招引對碳中和有需求的企業，積極發展新能源、新材料、綠色算力、綠色環保等產業，同時要加快建設一批零碳園區、零碳工廠。

這些不是空話套話，“雙碳戰略”的逐步深入，給昆明和云南必然帶來重大產業發展機會。

舉個例子，歐洲相關法案出來后，對出口歐盟的產品，要求到2035年，全產業鏈核心環節全部要實現碳中和，這會倒逼一些已出海的新能源龍頭企業，在國內尋找這樣的地區。很顯然：

昆明、云南是最適合的。

且不說土地和其他服務，綠電直連就能大幅降低電價，和幫助企業更容易通過歐洲碳足跡的認證。

所以，綠色發展，是昆明的核心競爭力。

第二件事是要推動科技創新和產業創新深度融合，重點在科技成果的應用上。

從目前來看，在昆高校和科研院所的科技成果本地轉化率依然偏低。

昆明的下一步就是要更加重視這些機構的研發成果，還要想更多辦法用好騰沖科學家論壇這個平臺，也要打好“西南聯大”這張牌。

第三是要大力扶持創新型企業。

總的方向是，對初創企業給予政策支持，對成長企業給予項目支持，對領軍企業給予高端資源的對接支持。

尤其對新材料、有色金屬、生物醫藥以及高原特色農業等產業，要重點支持有突破性研究成果的企業。

2

今年要做的第二個重點工作，是統籌促消費、穩投資，為的是進一步刺激內需。

第一個層面是消費，文旅和旅居是重點，也是培育全域全時消費新場景的優勢賽道。

過去兩年，從上面的旅游數據就能看得出來，昆明文旅有了明顯成效，當然也還有很多需要繼續提升的地方。比如，高品質酒店還不夠多，旅游線路上也有較大的優化空間。

第二個層面是投資，這又分投資于物，和投資于人。

所謂投資于物，是要加大對實物資產的投資力度，包括基礎設施和產業投資等，如交通、水利、旅居、能源、城市更新、數字經濟等。

昆明的城市化和形象提升都還有空間，這是前不久市委城市工作會議傳達出的核心精神。

昆明的判斷是，如果規劃和建設做得更好：

未來還能吸引200萬以上的人口。

而未來昆明的城市形象，就是最近大家很熟悉的“湖濱春城、山水花都”。

所謂投資于人，一是民生改善，昆明會繼續加大育幼養老、健康教育、住房、文體等領域的投入力度；二是加強對創新創業、人才培養、職業教育等領域的投資。

這里連同第三個重點工作一起說了，即要抓好房地產，市委的定調是：既是擴大投資的重要領域，也是拉動消費的重要抓手。

這兩年，昆明的房地產明顯回暖。從2025年的情況看，昆明實現土地出讓金372億，其中住宅用地的收入是151.83億，比2024年增加了近一倍。

在供給側方面，昆明傾向于鼓勵多開發四種戶型的“好房子”：

適合旅居康養的，適合青年創業就業的，適合農民進城安家的，適合改善型需求的。

這段時間，昆明新的城市格局“湖濱春城、山水花都”很受關注，財哥也和一些做文旅的朋友討論了下。元旦節閑來無事，專門挑了一個晚上，去昆明的北邊走了走。

路線是從霖雨路沿盤龍江而上，經龜龍湖公園一路走到瀑布公園。有幾年沒來了，瀑布公園周圍的煙火氣讓我震撼。

但瀑布公園里的夜晚，或許是冬天的原因，顯得過于安靜和冷清，基礎設施很棒，但商業業態沒做起來。

進公園大門右手的商場已經荒廢，階梯之下只有商家擺放在那里供孩子游玩、但略顯土氣的娛樂設施。財哥和朋友邊走邊討論：

這里才是真正的“PUBU咖啡”之地啊。

商場這個標志性建筑，如果稍加進行藝術化改造設計，可以做成昆明北市區除同德之外、不亞于公園1903調性和美感的建筑。你可以腦補一下：晚上面對瀑布，然后在很時尚的商場里吃飯喝咖啡談事是什么感覺？

公園上下兩個湖，既有湖濱，又有山水，這不就是最好的樣板么？從龜龍湖公園到瀑布公園再到長蟲山，一條經典旅游線路出來了。站在瀑布上面的小道上，我隨手拍了兩張圖，大家可以感受一下什么叫“湖濱春城”：

中國文旅地產標桿之一的成都麓湖，是沒湖還要造湖，昆明有這么好的條件，大有文章可做。

而瀑布公園的兩座人行橋完全可以打造成新的網紅打卡點，再下行至盤龍江，依然有不少內容可以做，讓我想起烏鎮、新加坡和泰國宋干節萬人點天燈的畫面。我跟朋友半開玩笑地說：

這里就是北市區文旅的引爆點。

公園商業，商業公園。

3

在會議上，劉洪建還重點強調了幾件事，比如招商引資、閑置低效存量資產的盤活等。

招商引資，首要條件就是要創新。

若和全國發達地區比，昆明和云南很多條件的確不占優勢，但綜合起來，優勢就比較突出。比如磨憨的“兩國一園”、邊境和數據口岸、勞動力性價比、綠電、礦產資源、豐富的應用場景等。

他舉了好些案例，這里我挑一兩個來說。

比如低空經濟，昆明是全國26個通用航空產業綜合示范區之一，80%以上的國土面積都是山地，有非常豐富的應用場景，可以去招引重載無人機、通航飛機，包括零部件為重點的低空裝備生產制造商；

又比如發展跨境電商，隨著昆明國際通信業務出入口局的貫通互聯，邊境口岸、數據口岸的優勢更加凸顯，就有條件吸引一些電商平臺、數字經濟的龍頭企業來落地。

除了多動腦，還要“釘釘子”。

以某個鏈主企業來說，最開始他們對昆明不感興趣，明確表示了拒絕。但昆明并沒有放棄，一直在反復爭取。后來，對方仔細一研究，昆明確實有產業基礎和獨特優勢，最后成功落地。

為了更好地招商引資，昆明還設立了市產業鏈發展辦公室，進行全面統籌調度，并要把鏈長辦和專班打造成為發現、培養和輸送產業干部的重要平臺。

關于盤活閑置存量資產，昆明也有想法建立更科學的追責機制。

在去年，融創文旅城的《覺宴》項目就是典型案例，還做成了爆款。

閑置資產，最大的一個痛點，在于會不會造成國有資產貶值或流失。但如果轉變思維，采用更市場化、更科學的機制，這些資產可以轉變為：

招商引資和盤活市場的利器。

第四個重點工作是擴大高水平對外開放。

核心就三點：統籌推進內外貿一體化發展，增強通道的樞紐功能，建強用好各類開放平臺。

內外貿一體化，典型案例是昆明高新區的云南金潯資源，最近剛在港交所上市。

他們一邊發揮海外資源的優勢，做好礦產資源的冶煉、深加工和資源綜合循環利用；另一邊在國內加大技術研發和創新投入，實施新能源、新材料項目的布局，形成了一個從資源開發到終端銷售的全產業鏈企業。

另一個案例是昆明呈貢數字產業園區的螺舟科技，是一家可以與《黑神話：悟空》出品方游科互動相媲美的內容游戲制作公司，其產品《太吾繪卷》在全球的銷售量超過400萬份，還入選了國家文化出口重點項目：

誰說昆明沒好企業的？

昆明把這些企業服務好，服務貿易就可以發展起來。

還需要思考的問題是，要把通道優勢轉化為發展優勢。昆明既有口岸，又有通道，也有市場。

一個例子是，昆明經開區依托昆明國際陸港王家營片區，整合產業鏈、供應鏈的關鍵環節，建設了集農產品展示交易、精深加工、倉儲物流于一體的昆明國際農產品交易中心，實現了物流加貿易加產業的深度融合。

2025年1 ~ 10月，交易中心實現農產品進出口額77.09億，同比增長180%。其中，有一家企業叫做云南鴻運國際物流港，累計分撥、轉運、交易進出口水果大約有7700柜，貨值達到了60億。

所以，昆明要以大通道帶動大物流，大物流帶動大貿易，大貿易帶動大產業，打造一批集散交易中心，加快構建口岸通道、物流協同開放的組合。

在劉洪建強調的后面幾個工作重點里，還是重點說說綠色發展。除了前面提到的，還有一點是：

林下經濟。

昆明有林下經濟各類國家級基地11個、國有林場14個，整個林下經濟有3385.3萬畝的規模，發展空間非常大。只要重點抓好林菌、林藥、林養殖和森林景觀利用的生態友好型經濟，樹林就能成為老百姓的錢袋子。

轉型不是選擇，是必須。

《紐約客》主編David Remnick在百年社論中寫道：“一個世紀過去了，但我們繼續加倍投入的方向依然是：本質、復雜性、論證、人性和智慧。”

在AI時代，你依然可以清晰看到另外一個趨勢：人們依然渴望“閱讀”，依然渴望“質感”。

昆明可以、也能夠變得更有質感。