國產車打造豪華產品的方式,是破壞傳統豪華之后,從廢墟上重建新的豪華,2026年初的新能源轎跑市場,正是證明了這句話。
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一種暗中博弈早已撕破“無聲”的偽裝,變得刺刀見紅。尚界Z7官宣的節點,恰好撞上新一代小米SU7開啟小訂——后者上市僅21個月就狂賣36萬輛,月均交付超1.7萬輛的戰績,早已讓高端市場重新洗牌。
一句“比新一代,更期待”的宣傳語,藏不住的是對小米成功路徑的復刻野心,那套曾讓德系豪華品牌俯首讓利的打法,正被尚界Z7重新拾起。
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曾幾何時,德系豪華轎跑靠百年品牌光環筑起價格高墻,以純電車型為例,起售價直奔89.8萬元,仿佛高昂定價就是豪華的唯一通行證。直到起售價21.59萬元的小米SU7橫空出世,這種傲慢被徹底擊碎。
不到豪華車型四分之一的價格,卻實現了續航700km以上的同級表現,更憑著貼合本土需求的智能座艙與滿配輔助駕駛,讓“品牌溢價”成了尷尬的笑話——當核心體驗差距不斷縮小,誰還愿意為百年情懷多付60多萬?
在傳統豪華的廢墟上重建豪華
市場從不撒謊,只用銷量和價格投票。曾經需要加價排隊的保時捷純電轎跑,如今終端折扣直奔30-35個點,相當于7折清倉,甚至傳出“優惠金額抵一臺小米SU7”的促銷噱頭。
即便如此卑微,其中國市場銷量仍難逃同比下滑24%的窘境。反觀小米SU7,2025年3月單月銷量就突破2.9萬輛,霸占中大型車銷量榜首,市場份額高達23.74%,二手車市場更是出現準新車加價難求的盛況。
一邊是清倉甩賣仍無人問津,一邊是供不應求的熱銷狂潮,這種冰火兩重天的反差,徹底撕下了豪華品牌“不可動搖”的遮羞布,也讓消費者看清:產品力才是硬道理,品牌溢價終究抗不過性價比的降維打擊。
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行業內有人精準指出,當兩款車型在設計語言、性能表現上差距不斷縮小,豪華品牌剩下的便只有品牌價值,產品本身的競爭力已被大幅稀釋。
這種通過產品力平替撬動高端市場的路徑,顯然被尚界看在眼里。從已曝光的信息來看,尚界Z7采用了與小米那款車型相似的設計思路,低趴寬體的運動姿態、流暢的溜背線條,都與那款德系豪華轎跑有著頗高的相似度,這種設計上的貼近,無疑降低了市場的認知門檻。
尚界Z7:用小米的技能,再次撕破豪華
尚界Z7的野心,藏在清晰的定價預期里。市場普遍猜測其起售價鎖定20萬以內,這個區間正是新能源蠶食燃油車的核心戰場——20-30萬價格帶的新能源車占比已從35%飆升至43%,跨能源對比用戶更是暴漲4.7倍。
這個價位不僅與小米SU7主力車型高度重合,更僅為保時捷純電轎跑起售價的四分之一。再疊加華為智能座艙、智駕系統的加持,以及上汽供應鏈帶來的成本優勢,尚界Z7的算盤打得明明白白:踩著小米鋪好的性價比路徑,收割對價格敏感、對智能需求高的中高端用戶。
畢竟,當小米已經證明“低價高配”能讓豪華品牌低頭,尚界Z7只需照貓畫虎,就能坐享現成的市場教育成果,順勢分走高端市場的蛋糕。
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新能源時代的競爭規則早已改寫:品牌光環再也護不住虛高的定價,產品力與性價比的直接對決,才是市場的終極裁判。
小米用36萬輛的銷量證明,所謂“豪華壁壘”不過是紙老虎,只要精準擊中用戶對“高價值”的核心需求,就能憑性價比撕開高端市場的口子。尚界Z7的登場,不是創新,而是對這套成功邏輯的精準復刻與加碼。
當越來越多的品牌拿起“性價比”這把利器,曾經由豪華品牌壟斷的價格體系正在加速崩塌,這場由小米開啟的市場革命,因尚界Z7的加入變得更加殘酷,而豪華品牌的寒冬,或許才剛剛開始。
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