1951年，志愿軍新名將到任，鄧華當(dāng)即申請(qǐng)降職

在戰(zhàn)火紛飛的年代，位高權(quán)重者大多想著建功立業(yè)、更進(jìn)一步，可主動(dòng)讓賢降職的，你見過嗎？尤其是在決定國家命運(yùn)的抗美援朝戰(zhàn)場(chǎng)上，一位已經(jīng)身居要職、戰(zhàn)功赫赫的將領(lǐng)，竟然主動(dòng)要求把自己的職務(wù)讓給新來的同事，這樣的事聽起來不可思議，卻真實(shí)發(fā)生過。

這位將領(lǐng)就是鄧華，當(dāng)時(shí)擔(dān)任中國人民志愿軍第一副司令員兼第一副政治委員?？赡苡腥瞬恢类嚾A的分量，他從井岡山時(shí)期就投身革命，參加過中央蘇區(qū)歷次反“圍剿”，長征路上浴血奮戰(zhàn)，抗日戰(zhàn)爭中參與平型關(guān)戰(zhàn)役、百團(tuán)大戰(zhàn)，還初創(chuàng)了冀東抗日游擊根據(jù)地。解放戰(zhàn)爭時(shí)期，他更是大放異彩，平津戰(zhàn)役中提出集中兵力先打天津的建議被中央采納，后來指揮海南島戰(zhàn)役，用木帆船突破國民黨軍的立體防御，成功解放海南。1950年抗美援朝戰(zhàn)爭爆發(fā)，他被毛主席點(diǎn)將，擔(dān)任志愿軍第一副司令員，協(xié)助彭德懷司令員指揮了前四次戰(zhàn)役，把“聯(lián)合國軍”從鴨綠江邊打回了三八線附近，部隊(duì)里沒人不服他。

1951年，朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)進(jìn)入第五次戰(zhàn)役階段，中央決定調(diào)陳賡率領(lǐng)第三兵團(tuán)入朝參戰(zhàn)，還準(zhǔn)備讓他進(jìn)入志愿軍司令部領(lǐng)導(dǎo)層。陳賡是黃埔軍校第一期畢業(yè)生，參加過南昌起義，長征中擔(dān)任干部團(tuán)團(tuán)長，毛主席都夸他“可以當(dāng)軍長”。他不僅指揮經(jīng)驗(yàn)豐富，還剛從越南協(xié)助指揮完抗法戰(zhàn)爭，回國后就主動(dòng)要求赴朝作戰(zhàn)，而且他和各個(gè)野戰(zhàn)軍都有深厚聯(lián)系，這在志愿軍集結(jié)了多個(gè)兵團(tuán)的情況下，顯得尤為重要。

鄧華一聽說陳賡要來，心里就開始琢磨了。他知道陳賡的威望和能力，也清楚此時(shí)志愿軍需要更有分量的人協(xié)調(diào)各方力量。在一次飯桌上，鄧華停下筷子，瞄了彭德懷一眼，直接提出想重新排一下總部領(lǐng)導(dǎo)的位子。他說，陳賡同志要來，第一副司令兼副政委應(yīng)該讓陳賡擔(dān)任，自己愿意任第三副司令員，主要抓第十三兵團(tuán)，第二副司令可以讓第九兵團(tuán)司令宋時(shí)輪擔(dān)任。

彭德懷聽完挺意外，沉吟片刻后擺了擺手，說這是組織上的事，不用他考慮，還夸他干得很好，毛主席和軍委選他來朝鮮是對(duì)的?？舌嚾A沒放棄，他覺得這不是個(gè)人榮辱問題，而是關(guān)系到能不能打贏這場(chǎng)仗的大事。1951年5月15日，他以個(gè)人名義直接給中央軍委總干部部和毛主席發(fā)了電報(bào)，把自己的建議說得明明白白，就是想讓陳賡擔(dān)任第一副司令員，讓部隊(duì)的指揮更有效率。

彭德懷得知鄧華直接給中央發(fā)電后，也在5月27日給毛主席發(fā)了一封電報(bào)。他理解鄧華的心意，也認(rèn)可陳賡的能力，但更清楚鄧華在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的重要性——他熟悉戰(zhàn)場(chǎng)情況，和各部隊(duì)配合默契，臨陣換將不利于作戰(zhàn)。所以彭總建議，讓陳賡擔(dān)任第二副司令員，宋時(shí)輪任第三副司令員，鄧華繼續(xù)擔(dān)任第一副司令員。

6月1日，中央軍委的復(fù)電傳到了志愿軍總部，同意了彭德懷的建議。鄧華接到回復(fù)后，雖然自己的提議沒被采納，但他沒有絲毫怨言，依舊全身心投入到工作中。后來陳賡于1951年8月入朝履職，兩人配合得十分默契。陳賡剛到朝鮮就提出要構(gòu)筑堅(jiān)固防線、建設(shè)坑道體系，這些建議得到了鄧華的全力支持。在之后的作戰(zhàn)中，他們一個(gè)熟悉戰(zhàn)場(chǎng)全局，一個(gè)擅長攻堅(jiān)破局，共同協(xié)助彭總指揮志愿軍頂住了敵人的攻勢(shì)。

1952年陳賡奉調(diào)回國后，鄧華接任志愿軍代司令員兼代政治委員，后來又正式擔(dān)任司令員，繼續(xù)指揮上甘嶺戰(zhàn)役等關(guān)鍵戰(zhàn)斗，為抗美援朝戰(zhàn)爭的勝利立下了不朽功勛。他這一生，不管是指揮作戰(zhàn)還是對(duì)待職務(wù)，始終把國家和集體的利益放在第一位，后來侄子找他幫忙安排工作，都被他拒絕，讓侄子留在農(nóng)村好好干。

在那個(gè)年代，將領(lǐng)們想的不是個(gè)人的職位高低，而是怎么才能打贏仗、怎么才能保住國家安寧。鄧華主動(dòng)讓賢的故事，沒有驚天動(dòng)地的口號(hào)，卻用最實(shí)在的行動(dòng)詮釋了什么是大局觀。放到現(xiàn)在，面對(duì)職位和權(quán)力的誘惑，我們還能保持這樣的清醒和謙遜嗎？這樣的精神，值得我們永遠(yuǎn)銘記和思考。