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      物業費常年100%繳納,長寧這個小區是怎么做到的?

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      物業費收繳,是當下困擾不少小區的難題,但新華路街道西鎮居民的恬園小區,卻實現了物業費常年100%繳納。而在此前,這個建于2003年的混合型社區,曾因不同住戶需求的多樣性,一度面臨諸多管理難題,物業費繳納率也相對較低。改變的密碼,就藏在“黨建引領物業治理”的實踐里……


      一枚“紅引擎”,

      激活社區治理“一盤棋”

      恬園小區1號樓商務樓人員流動大、注重管理效率,2號樓高層住宅要安全,3至6號樓別墅區希望清凈,不同住戶的訴求存在差異,眾口難調。在西鎮居民區黨總支推動下,一批有公心、有本領的黨員主動站了出來。曾是單位骨干的老錢、懂法律的教師、精財務的會計師……他們通過選舉走進了業委會。“我們不只是業主,更是黨員。”業委會主任錢元順的話樸實有力。正是這抹鮮明的“紅”,讓業委會從誕生起就帶著不一樣的擔當。

      黨總支搭臺,居委會、業委會、物業三方坐到了一張圓桌旁。清晰的“三位一體”機制運轉起來:黨總支把握方向,業委會代表業主發聲,物業專注服務。業委會尤其懂得“分寸”——監督不越界,到位不包辦,把力氣用在服務標準、公共收益這些關鍵處。


      西鎮居民區黨總支搭臺,居委會、業委會、物業三方坐到了一張桌上,形成了權責清晰、運作流暢的“三位一體”協同治理機制。居民區黨總支是“領頭雁”,把握方向、凝聚共識;業委會作為業主的“代言人”,負責收集民意、監督物業、決策小區公共事務;物業則是專業的“服務商”,依據合同和規范提供優質服務。業委會在黨總支的指導下,始終堅持“到位不越位,補位不缺位”的原則,維護物業日常經營獨立性,將監督重點放在服務標準、公共收益、重大維修等關鍵處。信任,就像春風化雨,在一次次坦誠溝通中悄然滋長。

      一雙“鐵腳板”,

      走出百分百滿意“同心圓”

      “坐在辦公室里等不來信任。”這是業委會成員們的共識。黨總支織起一張“民情信息網”,業委會成員和樓組長成了網格里最活躍的“探頭”。


      業委會成員老錢養成了習慣:每天早晚在小區散步兩圈。他的眼睛像掃描儀,路燈暗了、地磚松了、兒童滑梯螺絲松了……都逃不過他的視線。樓組長蔡阿姨則是樓里的“活檔案”,誰家老人腿腳不便,哪層樓道感應燈反應慢了,她都記在心里。“很多問題等到業主來反映,那就晚了。”正是這樣的“向前一步”,讓抱怨消弭于萌芽。

      遇到爭議怎么辦?業委會從不簡單進行表決。就拿快遞入戶來說,年輕業主圖方便,老年業主重安全。在黨總支支持下,業委會牽頭連續開了好幾場“樓道議事會”。大家坐下來,泡上茶,你說你的擔心,我講我的不便。最后商量出的辦法讓各方都舒展了眉頭:設立統一的快遞驛站,同時為行動不便的老人提供上門送件。“爭議的化解要找到最大公約數。”錢元順說。

      一本“透明賬”,

      換來千家萬戶“信任票”

      “錢去哪兒了?”這是許多小區糾紛的導火索。恬園小區業委會卻把賬本翻成了“信任手冊”。

      物業收支、公共收益、維修基金使用……所有賬目一式三份:紙質公告貼進樓道,電子版發到每個業主群,完整檔案隨時可查。有業主笑稱:“我們小區的賬本,透明得像玻璃口袋。”

      但透明不止于“公布”。每次公告草案都會附上一句:“歡迎各位業主在×月×日前提出寶貴意見。”小小的邀請,讓業主的感覺從“被告知”變成了“我參與”。曾經對物業費有疑問的李先生說:“現在每一筆錢怎么花我們都清楚,還能提意見,這錢交得明白、交得情愿。”正是這份明白與情愿,成就了恬園小區物業費常年100%收繳率的佳話。

      一座“云上家園”,

      織就鄰里溫情“互助網”

      線下腳步勤,線上情意濃。業委會、物業不僅在線下做好服務,還為居民們搭建了線上溝通平臺。如今,恬園小區的“鄰里群”,早超越了“通知群”的功能,成了充滿煙火氣的“云端家園”——停水停電通知第一時間抵達,誰家需要買藥、孩子作業需要輔導,群里一問身邊的鄰居可能就會響應。閑置的繪本、玩具在鄰里間流轉,一場自發的舊物市集在云端活躍。“以前住對門都不認識,現在鄰居們天天在群里聊,小區真有家的味道。”年輕媽媽陳女士感慨。

      業委會成員和樓組長時刻關注著群里的“風吹草動”。一旦發現有居民流露難處,便立刻“接單”上門。數字技術賦能下,“鄰里守望”有了新模樣,鋼筋水泥的樓宇間流淌著溫情。

      一份“獲得感”,

      澆灌社區生長“幸福花”

      在業委會精打細算和監督下,小區維修基金穩步增長,為未來備足了“家底”。但比存款數字更珍貴的,是居民心里那桿秤。


      當自己提出的增設休閑座椅建議被采納;當困擾多年的地下車庫信號問題徹底解決;當走出家門,看到的是整潔環境與鄰居笑臉……那種“我是小區主人”的獲得感油然而生。“現在物業費到期前,不少業主都會主動來問怎么交。”小區物業經理感觸很深,“這種主動,是對我們工作最好的認可。”

      對業委會成員而言,付出固然辛苦,但業主一個滿意的笑容、一聲真誠的“謝謝”,便是最好的回報。“這是一種用錢買不到的成就感。”錢元順說。

      眼下,恬園小區又有新計劃:在西鎮居民區黨總支引領下,探索“智慧社區”建設,讓管理更高效;舉辦更多鄰里文化活動,拉近彼此距離;應對老齡化,嘗試養老互助新模式……這個曾經面臨管理困境的小區,如今正帶著百分百的繳費率與濃濃的鄰里情,向著更美好的共同家園穩步前行。在這里,“黨建引領”不是一句口號,而是看得見的服務、觸得到的溫暖、大家心往一處想的凝聚力。恬園小區的故事,正生動演繹著基層治理的“密碼”——把實事做到群眾心坎上,信任水到渠成。


      圖片來源于新華路街道

      撰稿:甘力心

      編輯:畢揚靜

      責編:高 琴

      *轉載請注明來源于“上海長寧”


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