前言
年初,特朗普高調(diào)扣押了5000萬桶委內(nèi)瑞拉石油,本以為這是一筆穩(wěn)賺不賠的買賣,現(xiàn)實卻給了他一記耳光。
中國買家不僅沒買賬,反而迅速切斷了所有采購渠道,讓這批石油徹底變成了砸在手里的庫存。
特朗普以為扣住中國命門,沒想到我們破局了!
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5000萬桶被扣
加勒比海的風浪還沒平息,特朗普就已經(jīng)動手了。
2026年1月,美軍直接在公海攔截油輪,硬生生把5000萬桶委內(nèi)瑞拉原油拽進了自己的賬本,價值近20億美元。
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為了把這事兒做實,特朗普甚至簽署了“國家緊急狀態(tài)”行政令,理由冠冕堂皇,說是為了保護這筆資產(chǎn)不被“境外勢力”侵占,實際上就是給搶劫行為披了一層合法的外衣。
這招在華盛頓看來是高招,既能控制資源,又能為中期選舉造勢,給共和黨拉抬聲勢。
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問題在于,這算盤打得太精,反而崩了盤,特朗普不僅想要石油,還想要控制權(quán)。
他在白宮召集石油巨頭開會,明確要求企業(yè)必須投資1000億美元去重建委內(nèi)瑞拉的石油設(shè)施,而且只能跟美國政府談,不能直接對接委內(nèi)瑞拉當局。
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這種“既要又要”的雙重貪婪,直接把資本嚇退了。
誰也不是傻子,委內(nèi)瑞拉局勢動蕩,投資風險巨大,之前埃克森美孚和康菲石油在那兒虧得底褲都不剩,現(xiàn)在讓他們再往里砸錢,還要在這個節(jié)骨眼上站隊,自然沒人愿意當冤大頭。
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更有意思的是,這一系列的強盜行為引發(fā)了連鎖反應。
就在美國封鎖海岸線的同時,委內(nèi)瑞拉國內(nèi)的石油產(chǎn)業(yè)直接癱瘓,1月3日,首都加拉加斯的加油站全部關(guān)門,整個國家的能源命脈被徹底掐斷。
這種近乎窒息的封鎖并沒有帶來預期的屈服,反而讓局勢更加惡化。
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原本指望運往中國的貨運船隊被迫停在海上,船長們沒有起航的指令,只能看著海面發(fā)呆。
港口里堆滿了運不走的原油,儲存空間見底,產(chǎn)量被迫削減,這種混亂局面,完全背離了特朗普“通過控制石油來控制局勢”的初衷,反而把局面推向了不可控的深淵。
美國的如意算盤,在現(xiàn)實面前碎了一地。
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美國國內(nèi)的反應更是冷淡。石油巨頭們對特朗普的熱情反應平平,甚至可以說是冷漠。
畢竟,商業(yè)邏輯講究的是投資回報率,而不是政治狂熱,當要求他們拿出真金白銀去填補一個無底洞時,企業(yè)高管們選擇了沉默或拒絕。
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這種“熱臉貼了冷屁股”的尷尬局面,讓特朗普政府顯得頗為孤立。原本設(shè)想中的“全民狂歡”,變成了一場自導自演的獨角戲。
被扣押的5000萬桶石油,就像一塊燙手的山芋,扔也不是,拿也不是。
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更深層的矛盾在于,這場看似高明的“搶劫”,其實暴露了美國能源戰(zhàn)略的短視。
試圖通過掠奪資源來彌補國內(nèi)產(chǎn)能的結(jié)構(gòu)性缺陷,不僅違反了國際法,更是對市場規(guī)則的公然踐踏。當政治算計凌駕于經(jīng)濟規(guī)律之上時,失敗就是注定的結(jié)局。
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委內(nèi)瑞拉的石油產(chǎn)業(yè)被毀,全球供應鏈受到?jīng)_擊,最終反噬回來的,還是美國自己的經(jīng)濟,這場鬧劇,從一開始就寫好了悲劇的腳本。
而在大洋彼岸,中國買家們的反應冷靜而堅決,面對這批來路不明的石油,市場給出的回應是“零訂單”。這不僅僅是一種姿態(tài),更是一種基于現(xiàn)實利益的理性選擇。
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當規(guī)則被破壞,信任也就隨之崩塌。在國際貿(mào)易中,沒有任何一家企業(yè)愿意冒巨大的法律和道德風險去接盤一批隨時可能被再次沒收的“贓物”。
這種基于底線的拒絕,比任何口頭譴責都更有力量。
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煉廠結(jié)構(gòu)錯配
中國不買這批石油,絕非一時興起,而是有著極其硬核的物理和經(jīng)濟邏輯。
最核心的原因在于,這批油,美國自己根本“消化不良”,而中國也不需要通過這種“黑市”手段來填飽肚子。
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美國頁巖油革命產(chǎn)出的都是輕質(zhì)原油,適合提煉汽油,但墨西哥灣沿岸的大型煉廠,幾十年前就是按加工重質(zhì)原油的標準建的。
這些煉廠就像是一個習慣了吃粗糧的胃,突然被塞進了一堆難啃的骨頭,根本轉(zhuǎn)不動。
煉廠屬于重資產(chǎn),一旦建成就沒法輕易改造,想要加工委內(nèi)瑞拉的重油,不僅技術(shù)門檻高,環(huán)保成本也驚人。
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特朗普原本以為,掌控了委內(nèi)瑞拉的重油,就能擺脫對加拿大的依賴,讓美國煉廠滿負荷運轉(zhuǎn)。
但他忽略了一個基本事實:物理規(guī)律不以意志為轉(zhuǎn)移。美國能源信息署的數(shù)據(jù)顯示,美灣煉廠對重質(zhì)原油的依賴度超過60%,但本土供應嚴重不足。
缺口雖然存在,但通過“搶劫”這種極端方式來填補,不僅成本高昂,而且極不穩(wěn)定。
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更尷尬的是,根據(jù)EIA的最新數(shù)據(jù),2025年第四季度美國煉廠的平均開工率維持在85%到88%之間,并未出現(xiàn)急需這批石油救急的跡象。
這就戳穿了特朗普所謂的“緊迫性”謊言,讓這次強搶行動顯得更加荒誕。
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對于中國而言,經(jīng)濟賬算得更清。此前中美貿(mào)易摩擦中,中國對美國原油加征了10%的關(guān)稅,這個政策至今沒有調(diào)整。
當前國際油價本身就處于低位,基準油價跌到了每桶56美元左右,再加上關(guān)稅,價格優(yōu)勢蕩然無存。
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中國企業(yè)又不是傻子,有更便宜、更穩(wěn)定的替代選擇,何必花高價去接盤一批有政治風險的石油?這不是商業(yè)決策,這是慈善捐款。
更深一層的邏輯在于“不穩(wěn)定性溢價”。中國拒絕這2美元的差價,本質(zhì)上是在拒絕為隨時可能斷供的風險買單。
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委內(nèi)瑞拉當前出口量急劇下降,甚至消失,特朗普又宣布暫停出口,制裁不斷升級。
既然貨都不一定能穩(wěn)定供應,憑什么還要漲價?中國煉廠早已開始尋找替代方案。
數(shù)據(jù)顯示,用伊朗重油生產(chǎn)瀝青,成本每噸僅增加200元左右;用加拿大冷湖油,成本增加400到450元。相比之下,委內(nèi)瑞拉想縮減折扣漲價的操作,簡直是在挑戰(zhàn)買家的智商。
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實際上,中國在2025年12月的采購量已經(jīng)大幅下降,馬瑞油從每月6到10船驟降到3船。
這不是賭氣,而是有底氣的調(diào)整。廈門大學中國能源政策研究院院長林伯強說得直白:委內(nèi)瑞拉主要石油出口流向中國,但近兩年,中國進口委內(nèi)瑞拉石油占總進口量的比重不足1%,這個量是完全可以替代的。
所謂的“不可或缺”,不過是特朗普一廂情愿的幻覺。
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美國企圖建立一種“排他性能源霸權(quán)”,規(guī)定委方必須在石油生產(chǎn)領(lǐng)域與美國建立獨家合作關(guān)系,在重質(zhì)原油銷售業(yè)務中優(yōu)先選擇美國。
這種粗暴的行政命令,完全無視了全球能源市場的復雜性,中國不僅不買,還在優(yōu)化自己的能源進口策略,統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個市場,穩(wěn)步提升實物儲備。
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這種從容不迫,建立在對自身工業(yè)體系的強大自信之上。
當技術(shù)壁壘和市場壁壘同時存在時,任何試圖通過政治手段強行扭曲市場的行為,最終都會碰得頭破血流。
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替代方案啟動
真正的底氣,從來不是來自于對他國的依賴,而是來自于自身的變革。
中國之所以敢于對委內(nèi)瑞拉石油說“不”,根本原因在于能源結(jié)構(gòu)的深刻質(zhì)變,這不僅僅是一次簡單的采購調(diào)整,而是一場從量變到質(zhì)變的戰(zhàn)略突圍。
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2024年,中國原油進口量出現(xiàn)了罕見的同比下降,降幅達到1.9%。這是一個具有里程碑意義的信號,標志著中國原油對外依存度已經(jīng)進入峰值平臺期,未來有望穩(wěn)步降低。
這背后,新能源汽車的爆發(fā)式增長起到了決定性作用,2025年,中國新能源汽車銷量超過1700萬輛,滲透率已經(jīng)突破45%,每多賣一輛新能源車,就意味著對石油的需求減少了一份。
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與此同時,中國國內(nèi)的能源自給能力也在穩(wěn)步提升。
原油年產(chǎn)量穩(wěn)居2億噸以上,天然氣年產(chǎn)量連續(xù)八年每年增量超過百億立方米,煤炭的儲量和產(chǎn)能更是充足,可再生能源發(fā)電裝機快占總裝機的60%。
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這種“多條腿走路”的能源格局,使得美國原油在中國進口來源國里的排名一度跌出前十,占比僅1.74%。中東、非洲、俄羅斯的原油,既穩(wěn)定又實惠,完全能滿足需求。
既然不愁買不到油,為什么要去搶那杯帶毒的羹?
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這種變化,體現(xiàn)了一種深刻的辯證法:陣痛是獨立的入場券。
為了獲得不被勒索的自由,中國愿意承擔煉廠調(diào)整配方、尋找替代油種的短期陣痛。
這種“花錢買獨立”的決策,體現(xiàn)了極高的戰(zhàn)略遠見,短期看,成本可能上升了幾百元;長期看,換來的是供應鏈的絕對安全和自主權(quán)。
這種在痛苦中進化的能力,正是中國能源產(chǎn)業(yè)最核心的競爭力。
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結(jié)語
海盜式掠奪違背市場規(guī)律,注定在現(xiàn)代化的能源網(wǎng)絡(luò)中碰壁。
全球能源貿(mào)易將加速去美元化,買家主導權(quán)時代正式來臨。
當強盜邏輯撞上硬核實力,誰才是最后的輸家?
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