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作者:孫路弘
來源:摘編自湛廬文化出版書籍《連接就是競爭力》
許多企業家和管理者都有過這樣的體驗:通訊錄里人數不少,可遇到關鍵問題卻無人可詢;社交場合交換名片熱絡,事后卻大多淪為“陌生的名字”;即便投入時間維護關系,人脈在需要時卻往往難以激活。
事實上,人脈的本質并非“認識多少人”,而是“與多少人建立了可信任、可調用的深度連接”。
真正的連接力,體現在能否將弱關系轉化為強資源,能否在關鍵時刻獲得實質性支持。
那么,如何系統性地構建高質量的人脈網絡?如何讓每一次社交都成為長期價值的起點?
知名營銷及銷售行為專家孫路弘在其新作《連接就是競爭力》中,系統性地揭示了人脈建立的底層邏輯和實用方法,將“人脈經營”這門看似依賴天賦的軟技能,分解為可學習、可執行的動作。
書中一個核心觀點是:人脈不是“認識誰”,而是“與誰建立了可信任、可調用的深度連接”。真正的連接力,體現在能否把弱關系轉化為強資源,能否在需要時獲得支持。
那么,如何構建高質量的人脈網絡?如何讓每一次社交都帶來長期回報?本書提出了四大核心武器與一套可執行的框架。
一
信息交換
人脈連接的四大核心武器
人脈的本質是信息的有序交換。孫路弘提出四樣“武器”,幫助你將人脈管理從隨意轉為系統。
武器一:人脈關系量表——量化評估,看清關系真相
很多人誤以為認識時間越長,關系就越緊密。但孫路弘指出:真正決定關系質量的,不是時間,而是信息交換的深度。
他設計了一套包含10個維度的“人脈關系評估量表”,例如:個人背景與歷史、未來計劃與目標、秘密與信任、價值觀與信念等。
每個維度0——10分,總分100分。通過為關鍵人脈打分,你可清晰劃分關系圈層,識別哪些人值得投入更多精力維護。
這個工具不僅能幫你識別高質量關系,還能指導你有意識地深化關鍵人脈。
武器二:信息交換遞進——從泛泛之交到有效資源
人際關系的發展像“剝洋蔥”,需要層層推進。孫路弘將信息分為三個層次:
1.公開信息:姓名、職業、聯系方式等基礎信息。
2.半公開信息:興趣愛好、個人觀點、生活經歷等。
3.隱私信息:內心困惑、重大挫折、深層價值觀等。
關系的深化,本質上就是信息交換層次的遞進。書中指出:沒有三次以上超過一小時的深度交流,兩個人很難交換隱私信息。
而只有達到隱私信息層面的交換,才能形成真正的信任關系。
武器三:人脈關系銀行——像管理資產一樣管理人脈
人脈需要像銀行存款一樣,有存有取、長期維護。
孫路弘建議為每個重要聯系人建立“人脈關系檔案”,記錄對方的詳細信息,涵蓋基本信息、興趣、重要日期、交往記錄等。
定期維護與更新,不僅能避免因遺忘細節而失分,更能在關鍵時刻精準調用人脈資源。
武器四:人脈關系三維圖——鎖定關鍵人物
在復雜的人際網絡中,如何找到重要的樞紐人物?孫路弘提出了“人脈關系三維圖”(Relationship Matrix)工具,從三個維度評估每個人:
1.遠近:與你關系的親密程度。
2.影響力:在其社交網絡中的地位和決策能力。
3.關系制約:受其他關系影響的程度。
人脈關系三維圖是一種系統化的社交分析工具,它能夠幫助我們明確“誰是我真正需要結交的人”“哪些關系值得投入”“如何精準地構建高質量的人脈”。
通過這一工具,我們可以對每個社交對象進行量化分析,確保人際交往不再是隨機的,而成為有方向、有策略、有價值的社交投資。
這個工具特別適用于商業談判、項目合作等需要多方協調的復雜場景。
二
個人價值
人脈連接中的自我賦能
沒有價值交換,就沒有深度連接。孫路弘在書中強調:人脈的起點,是成為有價值的人。
第一,培養核心思維
一個人的核心價值在于其思維方式。孫路弘認為,培養核心思維需要三個層面的認識:
1.對自己人生的清醒認識:明確人生定位、自我期望和對失敗的態度。
2.對他人作用的理性看待:理解不同類型關系的價值,把握利益與情感的平衡。
3.對自我能力與事物關系的把握:準確評估自身能力,學會合理調配資源。
第二,能力價值的動態發展
能力不是靜態的,要么提升,要么退化。孫路弘提出了能力發展的四步框架:
1.鎖定自己對他人的能力價值:明確你能為他人提供什么。
2.評估當前能力水平:從稀缺性、獨特性、實用性、成長性四個維度打分。
3.分析能力發展潛力:檢視知識積累、應用能力、適應能力和外界認可度。
4.規劃能力發展步驟:設定階段性目標,分配學習時間,建立反饋機制。
第三,寫作是個人價值的放大器
在內容為王的時代,寫作是展示專業、拓展影響的高效方式。
無論是公眾號深度文章、短視頻碎片輸出,還是播客深度對話,持續而有品質的內容輸出能幫你吸引同頻者,將陌生人轉化為合作者。
寫作不僅是表達工具,更是深度思考與個人品牌建設的過程。通過持續輸出高質量內容,你可以吸引同頻者,將陌生人轉化為潛在合作伙伴。
三
自我定位管理
塑造值得信任的個人品牌
1.個人形象需要三個核心要素
在社交場合,別人如何看待你,直接決定連接是否可能發生。孫路弘提出,可信的個人形象需要三個核心要素:
要素一:持久一致的言行舉止
外貌著裝得體穩定,形成個人風格。言談舉止可靠穩重,邏輯清晰。線上線下形象統一,內容專業有深度。
要素二:說話算話、承諾必達
遵守時間承諾,合理估算并及時溝通。遵守效果承諾,明確任務細節并適時反饋。
對自己事務合理規劃,設定目標并定期檢視。
要素三:長期穩定的社會從屬與角色定位
建立穩定的社交圈,定期參與活動。通過興趣類、社會責任類、文化類活動展示多維度價值。在圈層中形成可信賴的個人品牌。
2.識別與應對“風險關系”
孫路弘坦率指出:不是所有人都希望你過得好。面對可能對你不利的人,他建議采取三個策略:
識別類型:區分無意帶來不利者、明確競爭者和關系疏遠者。
順勢而為:通過顯拙(展現笨拙、心拙、靈拙)降低對方敵意。
借勢而行:將“小人”轉化為消息源、傳播通路或保護屏障。
3.珍惜與維護“貴人”關系
貴人是在關鍵時刻提供幫助、指點迷津的人。如何吸引并維護貴人關系?
展現潛力與真誠:用行動證明自己的價值。
主動學習與反饋:認真聽取建議并及時匯報進展。
給予尊重與感恩:通過具體行動表達感激。
創造反哺機會:在適當時候為貴人提供價值。
四
圈子思維
讓資源在關系中流動
人脈不是孤立的點,而是彼此交織的網絡。孫路弘將人的社交圈分為三類:朋友圈、工作圈以及生活圈。
這三類圈子貫穿我們日常生活的方方面面,每一種圈子都在不知不覺中塑造著我們的社會角色和發展路徑。
無論是朋友間的信任與支持,職場中的協作與競爭,還是生活中點滴的溫情與便利,每一個圈子都承載了人與人之間不可或缺的互動。
朋友圈更多的是情感的依托,是基于興趣、性格以及價值觀的共鳴建立起來的一個社交群體。
在朋友圈中,我們可以卸下偽裝,分享內心深處的情感,同時獲得支持和理解。它是個人生活的情緒緩沖區,卻也存在著同質化的風險,如果圈子過于封閉或單一,就會限制視野的開闊。
工作圈以目標和利益為核心,成員間的關系更多是功能性和合作性的。這里有明確的分工與職責,每個人都在圈子里尋找自己的定位,與他人共同完成任務。
工作圈的特點在于以理性和效率為主,同時也是個人職業發展的重要平臺。如何在這個圈子中平衡競爭與協作關系,是一項需要智慧和技巧的任務。
相比之下,生活圈則顯得更加日常和輕松,它由孩子的同學家長、熟悉的商戶、社區的鄰里等關系組成。
圈子中沒有明顯的情感紐帶或利益驅動,卻通過日常的頻繁互動,為我們的生活提供了便利和溫暖。生活圈往往帶有很強的隨機性,但如果用心經營,同樣可以轉化為重要的人際資源。
每一種圈子都有獨特的價值,它們共同交織,形成了我們社會關系的全景圖。在這樣的網絡中,我們不僅需要識別每個圈子的特點,還要學會如何找到其中的核心價值,為自己的成長和未來發展奠定基礎。
人與人之間的關系是流動的,而圈子則是穩固這一流動性的重要框架。了解圈子的特性和潛在作用,是構建穩定人脈和實現自我突破的關鍵一步。
人與人之間的連接,本質上是信任與價值的傳遞。真正的人脈高手,并非頻繁出現在所有應酬場合,而是懂得如何篩選、深化并運用關系,將人脈轉化為個人與事業成長的助推器。
當你開始有意識地經營連接,你經營的其實是你未來的可能性。
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