日本懵了！李在明訪華歸來(lái)突然“變臉”，聯(lián)手中國(guó)送上致命一擊！

當(dāng)年把自己當(dāng)棋手，如今才發(fā)現(xiàn)自己連棋盤(pán)都算不上。

中國(guó)發(fā)布了一紙清單，涉及1243項(xiàng)軍民兩用物項(xiàng)的管制。這意味著日本引以為傲的半導(dǎo)體和軍工產(chǎn)業(yè)，其上游的“血管”被掐住了。

要知道，高端制造不是空中樓閣，巧婦難為無(wú)米之炊。日本的精密制造再牛，也需要稀土，也需要鎵、鍺等基礎(chǔ)原材料。

而在這個(gè)環(huán)節(jié)，日本對(duì)中國(guó)的依賴度長(zhǎng)期維持在近六成的高位。

就在這個(gè)節(jié)骨眼上，韓國(guó)總統(tǒng)李在明結(jié)束訪華回到首爾。落地的第一時(shí)間，直接召集了三星電子、現(xiàn)代汽車(chē)這些掌握韓國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈的大佬開(kāi)閉門(mén)會(huì)。

會(huì)議的核心只有一個(gè)：如果日本的上游斷供了，我們?cè)趺崔k？

這是一個(gè)極其務(wù)實(shí)且致命的問(wèn)題。

在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，日韓之間存在一種默契的產(chǎn)業(yè)分工：日本掌握核心材料和零部件，韓國(guó)負(fù)責(zé)終端制造和大規(guī)模量產(chǎn)。韓國(guó)的芯片蝕刻要用日本的氟化氫，柔性屏要用日本的氟聚酰亞胺，汽車(chē)要用日本的精密軸承。

這種依賴一度高達(dá)90%以上。現(xiàn)在日本自己都快拿不到原材料了，韓國(guó)如果繼續(xù)死抱日本的大腿，等待他們的就是全產(chǎn)業(yè)鏈的停擺。

所以，這真不是韓國(guó)人落井下石。

李在明政府迅速啟動(dòng)的“去日本化”甚至比很多人預(yù)想的還要堅(jiān)決。產(chǎn)業(yè)通商資源部直接下令：能替代的馬上替代，能多元化的立刻多元化。

三星電子已經(jīng)開(kāi)始從比利時(shí)加單，同時(shí)把大筆訂單甩給了中國(guó)的供應(yīng)商，像多氟多這樣的中國(guó)企業(yè)，電子級(jí)氫氟酸的對(duì)韓供貨量瞬間翻了十倍。

這對(duì)于日本制造業(yè)來(lái)說(shuō)，才是真正的毀滅性打擊。

為什么這么說(shuō)？

因?yàn)樵谌蚬?yīng)鏈體系里，最可怕的不是“漲價(jià)”，而是“客戶流失的不可逆性”。半導(dǎo)體和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)有一個(gè)鐵律：認(rèn)證一個(gè)新供應(yīng)商極其昂貴且漫長(zhǎng)，通常需要半年到一年的測(cè)試期。

但是，一旦這個(gè)替代供應(yīng)商通過(guò)了驗(yàn)證，進(jìn)入了量產(chǎn)體系，下游企業(yè)絕不會(huì)輕易再換回去。因?yàn)槟且馕吨薮蟮某翛](méi)成本和再次波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在的局面是：中國(guó)掐斷了源頭，讓日本無(wú)法穩(wěn)定供貨；韓國(guó)為了自保，不得不切換賽道，尋找新的賣(mài)家。

這一剪刀差下去，日本企業(yè)不僅沒(méi)了米下鍋，連吃飯的碗都被客戶砸了。

還記得2019年那場(chǎng)日韓貿(mào)易戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)日本政府為了在地緣政治上施壓，主動(dòng)切斷了對(duì)韓國(guó)三種關(guān)鍵半導(dǎo)體材料的供應(yīng)。那一次，日本是進(jìn)攻方，韓國(guó)是被打了個(gè)措手不及的受害者，三星和SK海力士的股價(jià)應(yīng)聲暴跌。但日本人可能忘了，那次“霸凌”給韓國(guó)產(chǎn)業(yè)界留下了巨大的心理陰影。

也就是從那時(shí)起，韓國(guó)埋下了“技術(shù)獨(dú)立”的種子，政府砸下5萬(wàn)億韓元搞本土替代。

雖然在尹錫悅時(shí)期，為了所謂的“日韓友好”這事兒一度被擱置，但技術(shù)積累并沒(méi)有消失。如今李在明上臺(tái)，恰逢中國(guó)管制日本上游原料，這簡(jiǎn)直是天賜良機(jī)。韓國(guó)借著“供應(yīng)鏈避險(xiǎn)”的名義，名正言順地把當(dāng)年沒(méi)做完的“去日本化”徹底做絕。

這對(duì)于現(xiàn)在的高市早苗來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是外交和經(jīng)濟(jì)的雙重噩夢(mèng)。日本政客習(xí)慣了用意識(shí)形態(tài)站隊(duì)來(lái)處理國(guó)際關(guān)系，但在真實(shí)的產(chǎn)業(yè)鏈邏輯面前，意識(shí)形態(tài)一文不值。日本企業(yè)失去了韓國(guó)這個(gè)占其出口額三成的大客戶，營(yíng)收必然斷崖式下跌。企業(yè)虧損、裁員，緊接著就是政治獻(xiàn)金縮水，這對(duì)于任何一個(gè)執(zhí)政黨來(lái)說(shuō)都是動(dòng)搖根基的危機(jī)。

更深層的諷刺在于，韓國(guó)的這一系列操作，邏輯極其自洽。

李在明不需要在公開(kāi)場(chǎng)合抨擊日本，他只需要指著財(cái)報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告說(shuō)：“為了韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的安全，我們不能依賴一個(gè)自身難保的供應(yīng)商。”這句話，連日本人都無(wú)法反駁。

因?yàn)槿毡敬_實(shí)因?yàn)樯嫌伪豢ǎ媾R著交不出貨的風(fēng)險(xiǎn)。

過(guò)去我們總以為高端制造的壁壘堅(jiān)不可摧，殊不知在“資源-制造-市場(chǎng)”的閉環(huán)中，任何一環(huán)的缺失都是致命的。中國(guó)手里握著原材料的閥門(mén)，韓國(guó)手里握著龐大的終端市場(chǎng)，被夾在中間的日本，如果還沉浸在過(guò)去的榮光里，試圖通過(guò)政治喊話來(lái)解決經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，那結(jié)局早已注定。

在新的東亞經(jīng)濟(jì)版圖里，誰(shuí)掌握了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，誰(shuí)才有資格坐在牌桌上。

至于日本，如果不盡快認(rèn)清形勢(shì)，不僅首相的寶座難坐，整個(gè)制造業(yè)恐怕都要面臨一場(chǎng)痛苦的“去工業(yè)化”退潮。