萬億不再補貼老外？兩萬億出口退稅，該回頭養(yǎng)自家的“未來”了

財政部和稅務總局的一紙公告，算是給光伏和鋰電行業(yè)持續(xù)兩年的“內(nèi)卷”給熄火了。

政策說得很明白：2026年4月1號起，光伏出口退稅徹底取消；電池的退稅率也得降，先從9%降到6%，等到2027年直接歸零。

這事兒在業(yè)內(nèi)震動不小，很多人只盯著企業(yè)利潤看，但實際上，這不僅是針對某個行業(yè)的調(diào)整，更是一個巨大的國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向信號。

過去這幾年，光伏和鋰電確實是中國的名片，出口數(shù)據(jù)亮眼得很?？晒怩r的數(shù)據(jù)背后，企業(yè)過得并不舒服。

大家都陷入了一種怪圈：產(chǎn)能越擴越大，價格越殺越低。為了搶占海外市場份額，很多企業(yè)甚至是賠本賺吆喝。

這時候，出口退稅這個原本用來鼓勵外貿(mào)的政策，反而加速了“內(nèi)卷”。

我們先說說這退稅到底是咋回事兒。

就相當于，你開的餐廳手藝天下第一，本地食客排長隊，外地游客慕名而來。老板卻定了個規(guī)矩：凡是外地客人，賬單打八折，打掉的這兩成錢，從本地街坊鄰居的份子錢里補。

外地客吃得舒坦，連聲叫好。廚子累得直不起腰，只賺個辛苦錢。出錢的鄰居站在門外看著，心里堵得慌。

上世紀末本世紀初，我們家底薄技術(shù)差，這么干還說得過去。那會兒需要用價格優(yōu)勢撬開國際市場的大門，退稅政策就是那根撬棍。

可現(xiàn)在呢？光伏組件全球市場里，中國企業(yè)占據(jù)了壓倒性份額。鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈更是牢牢攥在手里。技術(shù)壟斷已經(jīng)形成，產(chǎn)業(yè)鏈完整得像銅墻鐵壁。

如果這種情況下還在給退稅，就好比武林盟主非要裝弱者博同情，既丟了身份，也失了戰(zhàn)略主動。

日本當年也走過這條路。廣場協(xié)議之前，日本企業(yè)靠著低匯率和出口補貼橫掃歐美市場，電器、汽車賣得滿世界都是。可到頭來呢？資產(chǎn)泡沫破裂后，失去的三十年至今沒緩過勁兒來。

韓國也類似。財閥靠著政府輸血瘋狂擴張產(chǎn)能，最后搞出了亞洲金融危機。

去年一整年，我們攢下了超萬億美元的貿(mào)易順差。這數(shù)字拿出去吹，面子上挺足。

可這萬億順差的背后，是掏空的煤礦、透支的電網(wǎng)、被污染的河流。還有那些在流水線上日夜不停的產(chǎn)業(yè)工人，他們用青春和汗水換來的商品，被廉價送到了大洋彼岸。

換回來的是什么？一堆躺在央行賬上的美元儲備，想花花不動，想投投不了。最后只能買美國國債，相當于把錢借給美國人繼續(xù)消費我們的商品。

這邏輯繞了一大圈，繞到最后發(fā)現(xiàn)自己在給別人打工。

更吊詭的是，我們在用廉價商品幫美國壓通脹。美聯(lián)儲加息那么兇，美國的CPI還能維持在可控范圍，很大程度上靠的就是中國制造持續(xù)輸出低價產(chǎn)品。

我們國內(nèi)呢？居民消費占經(jīng)濟總量的比重長期卡在四成左右，發(fā)達國家普遍在六七成以上。

這個剪刀差意味著什么？意味著我們創(chuàng)造的財富，絕大部分沒有轉(zhuǎn)化成老百姓的消費能力。

大家不是不想花錢，是不敢花。醫(yī)療、教育、養(yǎng)老這三座大山壓著，誰敢放開手腳？

德國在二戰(zhàn)后搞"社會市場經(jīng)濟"，政府把大量資源投入社保和福利體系，反而激活了內(nèi)需，經(jīng)濟快速復蘇。相比之下，我們把錢砸在基建和出口補貼上，邊際效應已經(jīng)低得可怕。

有的經(jīng)濟學家前兩年提了個建議：把出口退稅取消，省下來的錢直接補貼生育。當時很多人覺得這是腦洞大開，兩個八竿子打不著的領(lǐng)域怎么扯一塊兒了？

現(xiàn)在回頭看，人家說的是戰(zhàn)略級的真理。

生育率跌破1.0，這是個什么概念？意味著下一代人數(shù)只有上一代的一半不到。照這個趨勢發(fā)展，工廠里以后誰來干活？商場里以后誰來消費？

沒有人，所有產(chǎn)能都是空轉(zhuǎn)。兩萬億的退稅額度，哪怕只拿出三分之一投到新生兒家庭，直接發(fā)現(xiàn)金或者增加育兒補貼，效果立竿見影。

北歐國家的生育率能維持在相對健康的水平，靠的就是真金白銀往家庭里砸。丹麥、瑞典給每個新生兒家庭的福利補貼，折算下來相當于幾十萬人民幣。

我們現(xiàn)在缺的不是意愿，缺的是讓年輕人敢生、養(yǎng)得起的底氣。

把補貼海外消費者的錢轉(zhuǎn)過來，變成中國家庭的奶粉錢、學費、醫(yī)保額度，這才是真正的藏富于民。

取消退稅還有另一層深意——逼著企業(yè)去爭奪定價權(quán)。以前退稅在手，企業(yè)可以靠價格戰(zhàn)搶市場，利潤薄得像紙片也無所謂，反正國家兜底。

現(xiàn)在退稅沒了，成本直接暴露。要么自己吞下去，要么傳導給買家。

既然我們掌握了全產(chǎn)業(yè)鏈，技術(shù)也牢牢在手，憑什么不能漲價？

老外嫌貴？那就讓他們?nèi)フ覄e家試試。放眼全球，能提供這種規(guī)模、這種配套能力的供應商，除了中國沒有第二家。

這就是壟斷者的底氣。以前跪著賺錢，薄利多銷?，F(xiàn)在該站起來了，靠技術(shù)吃飯，靠品牌拿溢價。

歐美這兩年動不動就揮舞反傾銷大棒，借口就是"中國政府有補貼"。我們自己把退稅砍了，這口實直接給堵死了一半。

與其讓歐美政府通過加關(guān)稅把利潤截走，不如我們先下手，把這部分錢留在國內(nèi)財政池子里。

光伏和電池退稅的取消，不過是個開頭。未來會有更多低附加值、高能耗的行業(yè)逐步退出退稅名單。這是大勢，擋不住的。

那個靠著廉價勞動力、透支環(huán)境資源、補貼全世界來換漂亮數(shù)據(jù)的時代，該翻篇了。

短期內(nèi)確實會有陣痛。一批靠退稅續(xù)命的產(chǎn)能會瞬間出清，出口數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)波動，企業(yè)財報會變得難看。

但長遠看，這是把拳頭收回來，為了下一次更有力地打出去。

我們需要的不是養(yǎng)肥海外消費者的貿(mào)易順差，而是國內(nèi)老百姓口袋里有閑錢、敢花錢的消費市場。

國家最核心的競爭力，從來不是能給世界提供多少廉價商品，而是能不能讓自己的人民過上體面生活。

兩萬億的賬本翻過去了，新篇章得靠我們把錢花在自己人身上來寫。