退出加拿大國(guó)籍，德國(guó)猶太裔百億富翁，帶著全部身家加入中國(guó)國(guó)籍

當(dāng)無(wú)數(shù)人擠破頭想拿到美國(guó)、加拿大身份時(shí)，有個(gè)身家百億的猶太富豪，卻親手把這兩張人人艷羨的“通行證”退了回去。

鐵了心要加入中國(guó)國(guó)籍，這個(gè)轟動(dòng)全球商界的決定，就發(fā)生在2008年。

這個(gè)長(zhǎng)著深邃西方面孔的德國(guó)猶太裔商人，放著旁人夢(mèng)寐以求的海外身份不要，偏偏扎根中國(guó)。

他的選擇，也被外界看作是全球化浪潮里格外鮮明的“逆向選擇”。

面對(duì)鏡頭，他的回答鏗鏘有力，沒(méi)有絲毫猶豫：“我長(zhǎng)著西方人的面孔，但骨子里裝著的，是一顆百分百的中國(guó)心，中國(guó)才是我這輩子最認(rèn)定的家。”

這波操作讓不少人直呼看不懂，要知道當(dāng)年多少人擠破頭想拿美加身份，他卻反其道而行。

加拿大政府急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，立馬派精英團(tuán)隊(duì)上門(mén)挽留，又是許好處，又是畫(huà)大餅。

其實(shí)這個(gè)決定，從不是一時(shí)腦熱，而是他在香港生活幾十年后的真心選擇。

早年間他在加拿大做服裝生意，本賺得不錯(cuò)，可當(dāng)?shù)馗哌_(dá)50%的稅率，兜頭潑了他一盆冷水。

辛苦錢(qián)大半要上交，他去稅務(wù)局理論卻遭冷遇，這次碰壁讓他寒心，也想起之前考察香港的繁華景象。

加上對(duì)香港的喜愛(ài)和低稅率優(yōu)勢(shì)，他果斷決定，去香港闖一闖。

剛開(kāi)始他做老本行服裝貿(mào)易，把香港和內(nèi)地的服裝賣(mài)到西方國(guó)家，借著時(shí)代東風(fēng)，沒(méi)幾年就站穩(wěn)了腳跟。

可他從不安于現(xiàn)狀，總睜大眼睛，觀察市場(chǎng)的空白需求。

很快他就發(fā)現(xiàn)：香港商業(yè)發(fā)達(dá)，像樣的西式娛樂(lè)場(chǎng)所卻少得可憐，年輕人下班后沒(méi)處聚，急需一個(gè)能放松社交的地方。

1983年，他拿出3200萬(wàn)港幣，買(mǎi)下中環(huán)一條不起眼的舊斜街，開(kāi)了第一家?guī)Ь瓢晒δ艿牟宛^“加利福尼亞”。

沒(méi)想到餐館一開(kāi)業(yè)就火了，大批年輕人慕名而來(lái)，店里天天爆滿(mǎn)。

后來(lái)越來(lái)越多商家跟風(fēng)入駐，原本冷清的小巷漸漸燈火通明，慢慢成了享譽(yù)中外的蘭桂坊。

他也成了大家口中的“蘭桂坊之父”，這個(gè)名號(hào)，越叫越響。

事業(yè)順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，他又接下了沒(méi)人敢碰的爛攤子——那是瀕臨破產(chǎn)的香港海洋公園。

2003年，他臨危受命擔(dān)任董事局主席，當(dāng)時(shí)公園設(shè)施老舊、項(xiàng)目單一，還面臨迪士尼進(jìn)軍香港的巨大沖擊。

不少人勸他別趟渾水，說(shuō)投入再多也是血本無(wú)歸，可他信心十足，立馬扎進(jìn)工作里。

沒(méi)日沒(méi)夜泡在公園，和團(tuán)隊(duì)一起制定改造計(jì)劃，接下來(lái)幾年，他主導(dǎo)了耗資55.5億港元的六年八期發(fā)展計(jì)劃。

建成雙向登山鐵路系統(tǒng)等核心設(shè)施，徹底升級(jí)公園硬件，他還蹲下來(lái)聽(tīng)游客意見(jiàn)，增設(shè)動(dòng)物表演、水上樂(lè)園等受歡迎的項(xiàng)目。

甚至帶頭做服務(wù)示范，手把手教員工怎么提升游客體驗(yàn)，為了宣傳海洋公園，他還跨界玩起了創(chuàng)意。

功夫不負(fù)有心人，改造后的海洋公園不僅扭虧為盈，還成了北美洲以外首家獲動(dòng)物園及水族館協(xié)會(huì)認(rèn)可的主題公園。

2012年更拿下“全球最佳主題公園”稱(chēng)號(hào)，這也是亞洲首個(gè)該殊榮。

就算卸任后，他也沒(méi)放下這份牽掛，被委任為海洋公園大樹(shù)灣發(fā)展項(xiàng)目榮譽(yù)顧問(wèn)，繼續(xù)為公園發(fā)展出謀劃策。

在香港生活的幾十年里，他早已把這里當(dāng)成真正的家，常說(shuō)沒(méi)有中國(guó)的改革開(kāi)放，就沒(méi)有自己的今天。

這份恩情，一直牢記在心，為了更好融入，他主動(dòng)跟著員工學(xué)普通話(huà)。

雖然說(shuō)得不算流利還帶著口音，但公開(kāi)活動(dòng)中，總會(huì)試著用普通話(huà)自我介紹，每次都能贏得陣陣掌聲。

香港遇到困難時(shí)，他也始終不離不棄，亞洲金融風(fēng)暴來(lái)襲，很多資本撤資觀望，他卻逆勢(shì)加大投資。

非典期間旅游業(yè)重創(chuàng)，蘭桂坊冷冷清清，他和香港市民站在一起，共渡難關(guān)。

2020年疫情爆發(fā)，他第一時(shí)間動(dòng)用國(guó)際人脈，捐獻(xiàn)大量醫(yī)療設(shè)備，馳援抗疫。

2021年河南水災(zāi)，他也毫不猶豫伸出援手，積極馳援災(zāi)區(qū)。

2019年，他收到一份特殊邀請(qǐng)，去北京參加新中國(guó)成立70周年慶典。

站在觀禮區(qū)，看著五星紅旗慢慢升起，他握欄桿的手都在抖，眼淚唰地就下來(lái)了。

直言這份身為中國(guó)人的榮譽(yù)感，是任何東西都換不來(lái)的。

他的付出，也得到了香港政府的認(rèn)可，2011年，他被頒授香港最高榮譽(yù)大紫荊勛章。

這份評(píng)價(jià)，分量十足。

除了商業(yè)領(lǐng)域，他還積極投身公益，擔(dān)任海洋公園保育基金受托人，贊助大學(xué)生保育計(jì)劃，培育專(zhuān)業(yè)人才。

選擇扎根這里，有人把他和套現(xiàn)離開(kāi)的富豪對(duì)比，更覺(jué)他的選擇難能可貴。

帶著對(duì)中國(guó)的滿(mǎn)滿(mǎn)信心，將事業(yè)發(fā)展核心深度綁定這片土地，從不是為了短期利益，而是真正的歸屬感。

他辦公室掛著兩幅特別的地圖，一幅是15世紀(jì)海上絲綢之路，另一幅標(biāo)注“一帶一路”節(jié)點(diǎn)城市。

足見(jiàn)他早已把自己的發(fā)展，和中國(guó)未來(lái)緊緊綁定。

成都蘭桂坊運(yùn)營(yíng)十多年，十分成功，成了網(wǎng)紅打卡地，他還計(jì)劃在中山、深圳、三亞等地開(kāi)展新項(xiàng)目。

想把蘭桂坊的熱鬧，帶到更多地方。

2023年，他在第三屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇小組會(huì)議上發(fā)表演講，分享的見(jiàn)解，給了不少年輕人啟發(fā)。

他常對(duì)年輕人說(shuō)，不用總想著往西方跑，在中國(guó)，同樣能實(shí)現(xiàn)理想，中國(guó)的發(fā)展勢(shì)能不可阻擋。

這話(huà)他說(shuō)得底氣十足。

2021年，他還參加了香港第七屆立法選舉，雖未成功當(dāng)選，但仍覺(jué)得能參與其中就是榮譽(yù)。

他始終堅(jiān)信，香港的未來(lái)會(huì)越來(lái)越穩(wěn)固，中國(guó)的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好，這份信心，從未動(dòng)搖。

再到闖香港的創(chuàng)業(yè)青年、身家百億的商業(yè)大佬，最后成為堂堂正正的中國(guó)人，每一步都充滿(mǎn)勇氣和智慧。

最讓人敬佩的，是他對(duì)中國(guó)的深厚感情和堅(jiān)定認(rèn)同，他用行動(dòng)證明，國(guó)籍從不是身份的唯一標(biāo)簽。

真正的歸屬感，源于對(duì)這片土地的熱愛(ài)與堅(jiān)守，在全球化浪潮中，他的選擇像一盞明燈。

告訴世界，中國(guó)依然是充滿(mǎn)機(jī)遇的熱土。

他的故事也告訴我們，無(wú)論來(lái)自何方，只要有夢(mèng)想、有擔(dān)當(dāng)，愿意和這片土地共同成長(zhǎng)。

中國(guó)永遠(yuǎn)歡迎你。

現(xiàn)在的他，依然活躍在商界和社會(huì)各界，繼續(xù)為中國(guó)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，他的經(jīng)歷，不僅是個(gè)人奮斗史。

更是中國(guó)改革開(kāi)放四十多年發(fā)展奇跡的生動(dòng)縮影。

書(shū)寫(xiě)屬于自己的傳奇，而這份跨越國(guó)界的認(rèn)同與堅(jiān)守，也會(huì)成為時(shí)代最動(dòng)人的篇章，激勵(lì)更多人勇敢追夢(mèng)、不負(fù)韶華！