報(bào)應(yīng)來了！捐給美國7千萬，滿嘴“中國窮關(guān)我啥事”，如今破產(chǎn)了

端起碗吃肉，放下碗就忘本罵娘，說的就是億萬富豪鐘馨稼！

他背靠祖國時(shí)代紅利將企業(yè)做大做強(qiáng)，其身價(jià)也猛漲至10億，然而到頭來他非但沒有好好報(bào)答祖國，反而為美國捐款7千萬，嘴里還說著：

“中國窮，關(guān)我啥事？”

那么，身為中國人的他為何會(huì)這么做？

如今的他又是什么下場？

窮小子熬成“電池大王”：是時(shí)代抬你，也是政策托你

要看懂這場“7000萬捐贈(zèng)風(fēng)波”的后果，得先把這個(gè)人的出身與發(fā)家路理一理。

鐘馨稼不是含著金湯匙長大的，他生在浙江的普通家庭，家里原本指望他繼承中醫(yī)世家的衣缽，老一輩教他認(rèn)草藥、背方子，可他一點(diǎn)不感興趣，眼睛總被供銷社玻璃柜里那些閃閃發(fā)亮的收音機(jī)、電器吸走。

可以說，從小他就認(rèn)準(zhǔn)了一件事：藥方救人，機(jī)器掙錢。

少年時(shí)他也折騰過幾條路，去學(xué)過文藝，做過舞美，跟著劇團(tuán)搬道具寫小稿，夢想當(dāng)導(dǎo)演、寫劇本。

但現(xiàn)實(shí)很快給他上了一課，沒資源沒后臺(tái)，光有點(diǎn)小聰明很難混出頭。

24歲那年，他終于老老實(shí)實(shí)進(jìn)了湛江一家鉛酸電池廠，從最基層的修理工干起。

別人上班就是混時(shí)間，他卻一門心思盯著電池結(jié)構(gòu)和工藝，休息時(shí)跑到廢料堆把報(bào)廢電池拆開研究，在地上畫電路圖琢磨怎么改進(jìn)壽命。

這種鉆勁兒，讓他在廠里脫穎而出，憑著幾個(gè)實(shí)打?qū)嵉募夹g(shù)改良，拿到了“技術(shù)骨干”的位置，工資漲了。

但他不滿足于拿工資，攢了點(diǎn)錢就跳出來開錄音機(jī)廠，自以為抓住了“時(shí)尚”。

結(jié)果沒兩年市場變了，貨壓倉庫賣不掉，只能關(guān)門認(rèn)栽，只好又回到熟悉的電池行業(yè)。

真正改變命運(yùn)的，是他在32歲時(shí)跑到深圳，用東拼西湊的幾萬塊，在一間破倉庫里掛起了“溫斯頓電池廠”的牌子。

當(dāng)時(shí)正是改革開放后沿海制造業(yè)爆發(fā)的年代，更重要的是，國家開始重點(diǎn)扶持新能源、新材料。

鋰電池作為新一代儲(chǔ)能產(chǎn)品，被列入重點(diǎn)攻關(guān)方向，稅收優(yōu)惠、貸款傾斜、項(xiàng)目補(bǔ)貼一條條砸下來。

鐘馨稼踩準(zhǔn)了這個(gè)風(fēng)口。工廠剛起步時(shí)，他白天盯生產(chǎn)、談客戶，晚上泡在車間和實(shí)驗(yàn)室做工藝試驗(yàn)。

靠著早年積累的經(jīng)驗(yàn)，他和團(tuán)隊(duì)做出90毫安充電鋰電池，在當(dāng)時(shí)屬于不小的技術(shù)突破。

緊接著，他又順勢切入車用動(dòng)力鋰電，很快被拉進(jìn)“863計(jì)劃”等國家項(xiàng)目序列。

那意味著什么？意味著銀行敢放錢、地方政府搶著給地、科研院所愿意合作，媒體也愿意把他包裝成“民族企業(yè)家”。

工廠擴(kuò)成了產(chǎn)業(yè)園，訂單從手機(jī)、相機(jī)擴(kuò)展到電動(dòng)工具、摩托車，后來又盯上了電動(dòng)汽車方向。

他從深圳城中村的小老板，一路坐上豪車、住進(jìn)深圳灣豪宅，身邊圍著一票等他點(diǎn)頭的合作商和地方干部。

可以說，沒有中國這片市場、沒有那一輪新能源扶持，他連起跑資格都難有，更別說后來的“百億身家”。

但越往上走，他心里那桿秤卻開始歪：越來越覺得自己是靠“個(gè)人能力”“眼光超前”才有今天，把時(shí)代和政策的托舉當(dāng)成了理所當(dāng)然。

7000萬跨海捐、六個(gè)字傷透人心

故事的拐點(diǎn)發(fā)生在2011年。

這一年，鐘馨稼站在美國加州大學(xué)河濱分校的新建筑前，和該校領(lǐng)導(dǎo)一起剪彩。

他捐出1000萬美元，按當(dāng)時(shí)匯率大約7000多萬人民幣，作為該校學(xué)院建設(shè)和科研資金。

對一筆現(xiàn)金流充裕的企業(yè)來說，這筆錢不是砸鍋賣鐵，但在中國老百姓眼里，是天文數(shù)字：那時(shí)很多鄉(xiāng)村小學(xué)還漏風(fēng)漏雨，山區(qū)孩子讀書靠社會(huì)捐助，國內(nèi)不缺需要幫助的地方。

消息傳回國內(nèi)后，輿論立刻炸鍋。

一個(gè)靠中國市場、靠國家項(xiàng)目起家的企業(yè)家，把巨額捐款送去美國高校，國內(nèi)一個(gè)字不提。

有人質(zhì)疑他“崇洋媚外”，也有人覺得他有權(quán)支配自己的錢，一時(shí)爭論不休。

關(guān)鍵火星，來自記者麥克風(fēng)下的那句原話。

當(dāng)被問到“為什么不考慮回饋國內(nèi)教育、幫助中國窮人”時(shí)，他脫口而出：“中國窮關(guān)我什么事？這是我的錢，我愿意捐哪兒就哪兒。”

“中國窮關(guān)我啥事”，這六個(gè)字，當(dāng)場點(diǎn)燃了所有人的怒火。

你可以說“私人財(cái)產(chǎn)自由支配”，可以說“我想支持我母校”，但把“窮困”與“關(guān)我屁事”劃等號，對一個(gè)從底層爬上來的中國企業(yè)家來說，等于親手割斷了和這片土地的情感紐帶。

在普通人眼里，這不是簡單的價(jià)值觀差異，而是赤裸裸的忘本和傲慢。

后果立刻顯現(xiàn)。

網(wǎng)民罵聲一片，各大論壇、媒體挖出了他當(dāng)年拿國家科研項(xiàng)目、享稅收優(yōu)惠的經(jīng)歷，問他一句：“你當(dāng)年拿的是誰的補(bǔ)貼？”

平時(shí)捧他是“民族之光”的輿論風(fēng)向，轉(zhuǎn)頭就成了“白眼狼”“數(shù)典忘祖”的標(biāo)簽。

更現(xiàn)實(shí)的是，商場上也開始出現(xiàn)冷風(fēng)。

很多合作多年的下游廠商嘴上不說，在新一輪采購招標(biāo)時(shí)卻開始“多看幾家”，不再只信賴溫斯頓。

一些準(zhǔn)備深度綁定的機(jī)構(gòu)投資者，也開始猶豫，沒人愿意押寶一個(gè)在國內(nèi)口碑全面崩塌的老板。

鐘馨稼起初以為這只是“鍵盤俠鬧騰”，公開回應(yīng)仍然強(qiáng)調(diào)“捐款自由”，甚至暗指外界“狹隘”。

這種姿態(tài)在法律上沒錯(cuò)，但在現(xiàn)實(shí)里極為不智，一點(diǎn)歉意沒有，半句“考慮到公眾感受”都不提，只會(huì)讓本就憤怒的輿論更認(rèn)定：你不只是在選擇捐款對象，你是在主動(dòng)切割“我是中國人”這個(gè)身份。

與此同時(shí)，他在國外的動(dòng)作也讓形象更加“割裂”。

繼續(xù)在美國投建柴油車工廠、買豪宅、收購當(dāng)?shù)鼐銟凡浚哒{(diào)得像個(gè)典型“暴發(fā)戶”。

這套操作在某些西方媒體眼里是“成功故事”，在國內(nèi)公眾看來，就是“拿著中國賺來的錢，跑去給美國當(dāng)冤大頭”。

有旅美華商提醒他，該低調(diào)一點(diǎn)、在國內(nèi)也做點(diǎn)實(shí)事平衡一下，他卻不以為然，覺得這才是“國際化布局”。

輿論的風(fēng)向一旦徹底變了，隱性損失才真正開始顯現(xiàn)。

技術(shù)停滯、資金見底、人格破產(chǎn)

如果說輿論和口碑下滑還只是“軟指標(biāo)”，那接下來的一連串硬傷，就徹底把這個(gè)電池帝國拖進(jìn)泥潭。

首先是內(nèi)部治理問題被捅開了口子。

原本跟他一起創(chuàng)業(yè)、分股份的老搭檔、股東，在風(fēng)評翻車和海外揮霍的大背景下，開始公開翻臉——有人指控他挪用公司資金做境外捐贈(zèng)和投資，直接把他告上法庭。

這類事在民營企業(yè)里其實(shí)并不少見，老板覺得“公司就是我，我的錢就是公司的錢”，從賬上挪一大筆去做個(gè)人項(xiàng)目，法律上很容易被定性為“侵占”“挪用”。

平時(shí)股東看在賺錢的份上睜一只眼閉一只眼，一旦看到企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)加大、老板聲望下跌，人人都擔(dān)心自己最后成“接盤俠”，出手討說法就成了“自保”。

在法庭上，一張張資金流水、董事會(huì)決議缺失、資金審批不規(guī)范的證據(jù)擺出來，鐘馨稼再怎么強(qiáng)調(diào)“我是為了公司國際化發(fā)展”，也很難自圓其說。

最終判決要求他返還公司數(shù)億元資金，這一刀下去，公司腰子被削掉厚厚一塊。

外部環(huán)境也沒等他緩口氣。

全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈這幾年瘋狂升級，寧德時(shí)代、比亞迪等一批企業(yè)沖上來，電池技術(shù)密度、成本控制、整包設(shè)計(jì)都在迭代。

反觀雷天集團(tuán)，前期靠幾次技術(shù)改良吃到紅利后，到了該砸重金做新一代產(chǎn)品的時(shí)候，他的注意力卻大半飛在了海外捐贈(zèng)、買樓炒作這些“風(fēng)光工程”上。

研發(fā)投入滯后，產(chǎn)品路線保守，本來就不算拔尖的技術(shù)，很快被新玩家甩開。

企業(yè)失去技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，產(chǎn)品不過是眾多同質(zhì)化電池中的一款，議價(jià)能力直線下滑。

更糟的是，前期高舉高打的擴(kuò)張帶來了大量負(fù)債。

廠房、設(shè)備、地皮都是用貸款和發(fā)行債券堆起來的，現(xiàn)在現(xiàn)金流因?yàn)橛唵蜗禄⒊杀旧仙_始吃緊，銀行一看他的口碑和內(nèi)部官司，馬上從“爭著放貸”變成“謹(jǐn)慎壓縮授信”，有的甚至抽貸、要求提前還款。

資金鏈一旦緊繃，像電池這種重資產(chǎn)、重存貨行業(yè)最扛不住，原材料買不起、下游客戶催貨、員工要發(fā)工資，哪一樣都離不開現(xiàn)金。

到了2018年前后，雷天集團(tuán)的財(cái)報(bào)已經(jīng)非常難看：營收下滑、利潤見底、負(fù)債高企。

廠區(qū)不少產(chǎn)線停工，工人被迫放假甚至討薪，媒體時(shí)不時(shí)拍到企業(yè)門口拉橫幅的場景，成了社會(huì)新聞。

一些本可以變賣回血的資產(chǎn)，因市場判斷其“問題企業(yè)”標(biāo)簽，估值被打骨折，拍賣幾輪都沒人敢接。

到了2020年，法院正式對其相關(guān)資產(chǎn)執(zhí)行強(qiáng)制拍賣，所謂“百億帝國”，最后體現(xiàn)為幾頁冰冷的資產(chǎn)清單。

回頭看，很多人會(huì)說這是“報(bào)應(yīng)”，一句“關(guān)我什么事”，換來眾叛親離、一地雞毛。

站在冷靜一點(diǎn)的角度，這里面有兩層教訓(xùn)。

第一，任何靠國家扶持、靠國內(nèi)市場成長起來的企業(yè)家，如果在價(jià)值觀和表達(dá)上與大眾情感完全站到對立面，是在自毀信用基礎(chǔ)。

你可以選擇不高調(diào)“感恩”，但至少別用一句話去踩踏普通人的最低情感防線。

第二，在高度競爭、技術(shù)迭代快的行業(yè)里，老板一旦把精力從主業(yè)抽走，轉(zhuǎn)去追求虛名、資本游戲、海外炫耀，很容易錯(cuò)過關(guān)鍵技術(shù)換代時(shí)機(jī)，外部環(huán)境一變，內(nèi)外同時(shí)拉垮，摔得比別人更慘。

對于當(dāng)年那個(gè)在廢電池堆里畫電路圖的年輕人來說，真正擊倒他的，既不是市場波動(dòng)，也不是商業(yè)競爭，而是后來那種“我只認(rèn)錢、不認(rèn)根”的心態(tài)。

在商業(yè)世界，很多時(shí)候是一句話決定了別人還愿不愿意跟你做生意；在人生的大賬本里，那句“關(guān)我什么事”，確實(shí)成了他從云端跌落的起點(diǎn)。

參考資料：

央視網(wǎng)-真假富豪鐘馨稼 海外投資受挫引惹關(guān)注

百度百科-鐘馨稼